Lukas Hesse

Angestellt, Senior Head of Digital Product, Flix SE

Berlin, Deutschland

Über mich

Als Problemlöser begeistere ich mich für innovative Produkte, die Probleme für ihre Nutzer auf bisher ungeahnte Weise lösen. Mein Fachwissen in den Bereichen Produkt- und Projektmanagement, Strategie, Analytik und Geschäftsentwicklung kombiniert mit meiner Führungserfahrung ermöglicht es mir, gemeinsam mit dem Team digitale Produkte zu entwickeln und stetig zu verbessern. Als Führungskraft konzentriere ich mich darauf, auf Basis der Unternehmensstrategie messbare Ziele zu setzen und zu erreichen sowie die Dringlichkeit und Wichtigkeit von Themen richtig abzuwägen. Meine Führungsqualitäten zeichnen sich dadurch aus, dass ich mich auf die Stärken meiner Teammitglieder konzentriere, vertrauensvolle Beziehungen aufbaue, Freiräume schaffe und das Team mit meiner Begeisterung gewinne.

Fähigkeiten und Kenntnisse

Business Development
Produktmanagement
Innovation Management
Projektmanagement
Business Analysis
Business Modelling
Business model
Business plan
Agile Methoden
Digitale Transformation
Requirements Engineering
Digitalisierung
Agile Methods
Agiles Projektmanagement
Agile
Online
Management
Innovation
B2B
Strategie
Operations Management
Partnermanagement
Innovationsmanagement
agil
Agile Softwareentwicklung
Digital Transition
Product Development
Product Discovery
Softwareentwicklung
Roadmaps
Produktstrategie

Werdegang

Berufserfahrung von Lukas Hesse

  • Bis heute 4 Monate, seit März 2024

    Senior Head of Digital Product

    Flix SE

  • 2 Jahre und 1 Monat, März 2022 - März 2024

    Head of Product Development

    Flix SE

    - Überdurchschnittliches Jahresumsatzwachstum ("hypergrowth") aufgrund von mehr Fahrten und höheren Yields sowie Auslastungsfaktoren ohne Rückgang des NPS - Strukturierung der User Experience in fünf Bereiche und Festlegung der Product Vision und Strategy "Fix the Basics" - Aufbau eines Teams von sechs Leuten innerhalb von sieben Monaten in den Bereichen digital Product, Rolling Stock und Service Excellence. - Einführung eines Frameworks für Product Discovery & Delivery

  • 11 Monate, Apr. 2021 - Feb. 2022

    Head of Product & Automation

    open knowledge GmbH

    Einführung des digitalen Innovation-Frameworks "Product & Automation" zur Generierung neuer KMU-Kontakte oder -Projekte. Letztendlich scheiterte das Unterfangen, da dieser Ansatz keinen Market-Fit im Segement KMU fand.

  • 2 Jahre und 5 Monate, Nov. 2018 - März 2021

    Project Lead

    FREE NOW

    - Erschließung eines neuen Kundensegments mit >10k täglichen Fahrten durch die Konzeption und Einführung des Mikromobilitäts-Partnerschaftsprodukts mit Voi, TIER, Emmy, Miles und SHARE NOW. - Leitung von >10 Projekte mit bis zu 50 Mitarbeitern. - Einführung von Betriebs- und Prozessmanagement sowie Akquisition und Bindung von neuen Mobilitätspartnern

  • 1 Jahr und 2 Monate, Nov. 2018 - Dez. 2019

    Senior Product Operations Manager

    FREE NOW

    Jährliche Wachstumsraten von >100% (Fahrten) und durchschnittlicher Marktanteil von 20% beim Taxi-Sharing-Dienst mytaxi match durch die Verbesserung und Einführung des Produktes in mehreren Städten als auch die die Einführung eines eigenen Tarifs.

  • 7 Monate, Apr. 2018 - Okt. 2018

    Senior Consultant - Corporate Strategy & Development

    Otto Group

    - Initiierung eines Projektes zur Erreichungen eines negativen Working Capitals durch die Überzeugung des Vorstandes - Unterstützung des Vorstandes bei der Entscheidungsfindung im Portfoliomanagement von >123 Unternehmen. - Mitarbeit an einem Discovery-Projekt zur IT-Strategie für den Fulfillment-Bereich.

  • 1 Jahr und 3 Monate, Jan. 2017 - März 2018

    Senior Consultant

    Mücke, Sturm & Company GmbH

    - Unterstütztung von Unternehmen bei ihrer digitalen Transformation durch die Entwicklung von Strategien, Geschäftsmodellen oder Produktideen sowie die Einführung und Umstrukturierung neuer Geschäftsbereiche. - Einführung mehreren Produkte in verschiedenen Unternehmen in unterschiedlichen Positionen als Projektmanager, Produktmanager oder in der Qualitätssicherung. - Leitung von >10 Projekte mit ≤ 150 Projektmitgliedern.

  • 1 Jahr und 2 Monate, Nov. 2015 - Dez. 2016

    Consultant

    Mücke, Sturm & Company GmbH

    - Unterstütztung von Unternehmen bei ihrer digitalen Transformation durch die Entwicklung von Strategien, Geschäftsmodellen oder Produktideen sowie die Einführung und Umstrukturierung neuer Geschäftsbereiche. - Einführung mehreren Produkte in verschiedenen Unternehmen in unterschiedlichen Positionen als Projektmanager, Produktmanager oder in der Qualitätssicherung. - Leitung von >10 Projekte mit ≤ 150 Projektmitgliedern.

  • 10 Monate, Jan. 2015 - Okt. 2015

    Business Analyst

    Axel Springer SE

    - Funktion: stellvertretender Leiter der Abteilung Business Analytics. - Betreuung der mobilen Apps und Websites im kommerziellen Bereich, inkl. KPI-Reporting, Webanalyse, Geschäftsplanung

  • 1 Jahr und 5 Monate, Aug. 2013 - Dez. 2014

    Junior Controller / Junior Business Analyst

    Axel Springer SE

    Betreuung der mobilen Apps und Websites im kommerziellen Bereich, inkl. KPI-Reporting, Webanalyse, Geschäftsplanung

  • 6 Monate, Feb. 2013 - Juli 2013

    Trainee MBE-Programm in der Verlagsgeschäftsführung von Auto, Computer & Sport

    Axel Springer SE

Ausbildung von Lukas Hesse

  • 3 Jahre und 9 Monate, Okt. 2009 - Juni 2013

    Wirtschaftswissenschaften / Medienwissenschaften

    TU Ilmenau

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Grundlagen

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