Markus Gorski

DISMANTLES | DEVELOPS | DELIVERS | DEPLOYS

Inhaber, Go-To-Market Expert and Executive Coach, MG c2 - Markus Gorski, consulting & coaching

Bergisch Gladbach, Deutschland

Über mich

Als freier Berater trage ich bei meinen Kunden zu deren unternehmerischem und persönlichem Erfolg bei. Ich entwickle strategische und taktische Maßnahmen mit den fachlichen Schwerpunkten in Marketing und Vertrieb.

Fähigkeiten und Kenntnisse

Strategieentwicklung und -umsetzung
Marketing und Vertrieb
Agilisierung von Organisationen
Strategieberatung
Managementberatung
Go-To-Market
Go2Market
Projektmanagement
Programm-Management
Unternehmensberatung
Marketingstrategie
Marketingplanung
Vertriebsstrategie
Produktmanagement
Portfoliomanagement
Marktkommunikation
Vertriebskommunikation
Design Thinking
Executive Coaching
Business Coaching
Telekommunikation
ICT
Organisationsaufbau
Moderation
Lean Startup
KANBAN
Vertrieb
Service
CRM
Customer Relationship Management (CRM)
Agile Methods
Agile Methoden
Systemisches Coaching
Führungscoaching
Konzept
Online
Leading SAFe
SAFe 5 Agilist
Vermarktung
Changemanagement
Softwareentwicklung
Produktentwicklung
Management

Werdegang

Berufserfahrung von Markus Gorski

  • Bis heute 3 Jahre und 1 Monat, seit Mai 2021

    Senior Manager | Executive Coach

    SMP Strategy Consulting
  • Bis heute 4 Jahre und 2 Monate, seit Apr. 2020

    Beirat Geschäftsführung

    Marketing-Club Köln/Bonn e.V.

    https://marketingclub-koelnbonn.de/der-club/beirat

  • Bis heute 5 Jahre und 7 Monate, seit Nov. 2018

    Council Member

    GLG - Gerson Lehrman Group

    Advisor + Networker + industry specialist ICT + functional specialist go2market, coaching

  • Bis heute 5 Jahre und 8 Monate, seit Okt. 2018

    Go-To-Market Expert and Executive Coach

    MG c2 - Markus Gorski, consulting & coaching

    Consultant | Coach | System-Thinker || DISMANTLES | DEVELOPS | DELIVERS | DEPLOYS || Als freier Berater und Coach trage ich bei meinen Kunden zu deren unternehmerischem und persönlichem Erfolg bei. Digitalisierung und Agilisierung spielen dabei zentrale Rollen. > Consulting < Marketing- und Vertrieb // Go-2-Market // Digitale Geschäftsmodelle // Change Management, (Re-) Organisation > Coaching < 1on1, Agile Coaching > strategisch, taktisch, konzeptionell, strukturell, organisatorisch, operativ <

  • 11 Monate, Jan. 2019 - Nov. 2019

    Leiter Digital (interim)

    DIGOOH Media GmbH

    Aufbau eines neuen Geschäftsbereichs + Definition Geschäftsmodell + Investoreninformation + Produktentwicklung + internat. Vendor Selection + Zulieferer-/Dienstleisterauswahl + Partnermanagement + tlws. Anwendung agiler Methoden

  • 4 Jahre, Apr. 2015 - März 2019

    Schatzmeister

    Eric Singers

    Ehrenamtl. Schatzmeister einer Traditionsfußgruppe im Bergisch Gladbacher Karneval.

  • 2017 - 2018

    Leiter Marketing & Sales-Development | TK/ICT

    m3 management consulting GmbH

    + ICT/Telekommunikation + Erstellung und Bewertung von strategischen und operativen Konzepten + Operationalisierung von Strategien + Aufbau und Transformation von Organisationen; + Produkt-Launches

  • 2015 - 2017

    Leiter Business Development und Niederlassung Köln

    Ayudantes GmbH

    Aufbau Unternehmensstandort in Köln + Entwicklung Key Account + Unternehmensberatung + Projektleitung + Programmleitung + Workshops + Moderation + Coaching

  • 2011 - 2015

    Leiter Launch- & Lifecyclemanagement Festnetz- und Konvergenzprodukte

    Telekom Deutschland GmbH

    + Organisation, Steuerung und Freigabe von Produkt-Launches und Vertriebsaktionen für alle Vertriebs- und Servicekanälen + Steuerung der Kundenkommunikation (on-/offline, ATL, BTL, Messen, Deko, Ladenbau, PR), der Trainingsabteilung sowie Verkaufsförderung + Neukundenakquise + Cross- & Up-Selling + Umstellung Festnetzvermarktung + Beschleunigung Time2Market + Produktentwicklung + Mitarbeiter- und Budgetverantwortung + Ltd. Angestellter (head of)

  • 1 Jahr, Juni 2012 - Mai 2013

    Autor - CLOUD CLEVER NUTZEN

    Telekom Deutschland

    CLOUD CLEVER NUTZEN Erhältl. im stationären & online Buchhandel. Vielleicht haben Sie auch schon einmal von "der Cloud" gehört. Was das ist, was Sie damit anfangen können und ob Sie es brauchen, erfahren Sie in diesem TaschenGuide. Mit einfachen Beispiele zeigen wir Ihnen wie Sie als privater Anwender Cloud-Dienste sinnvoll nutzen können. Lernen Sie Vorteile kennen und welcher Anbieter für Sie der richtige ist. Begleiten Sie unsere Hauptfigur durch die Geschichte und erleben Sie die Cloud live!

  • 2009 - 2011

    Sr. Manager / Sr. Projektleiter

    Deutsche Telekom AG

    Sr. Projektleiter für strategische Projekte der Dt. Telekom auf Konzernebene und insbes. für den Vertrieb und Service Deutschland

  • 2000 - 2009

    Executive - Management Consulting CRM

    Accenture

    + Automotive, Travel & Transportation, Utilities, Telekommunikation + Erstellung, Bewertung und Umsetzung von strategischen und operativen Konzepten + Operationalisierung von Strategien + Aufbau und Transformation von Organisationen

  • 2000 - 2000

    Praktikant, Produktmanagement

    Mercedes Benz USA

    Product Management Coupes & Convertibles

  • 1993 - 1996

    Auszubildender Industriekaufmann

    ZANDERS Feinpapiere AG

    Schwerpunkt: Vertrieb

Ausbildung von Markus Gorski

  • 2021 - 2021

    Leading SAFe / SAFe 5 Agilist

    Scaled Agile Inc (CO, USA) / Agilizer Academy (Berlin, D)

  • 2019 - 2020

    Experienced Agile Master (zertif.)

    INeKO | Universität zu Köln

    In den Dimensionen Produkt, Team und Organisation im Sinne einer agilen Entwicklung wirken: > Produkte agil entwickeln > agiles Arbeiten mit Teams > Agile Organisationen > Agile Prozesse und Frameworks

  • 6 Monate, Okt. 2018 - März 2019

    Systemischer Coach und Change Manager

    INeKO | Universität zu Köln

    > Systemische Beratung, Coaching und Personenzentrierte Gesprächsführung > Aufbau von Coaching-Sitzung u. -Prozess > Change Management: Von Personen- auf Organisationsebene > Von Problem-Fixierung zur Lösungs-Orientierung > Hypnosystemisches Coaching: Inneres Team, Intuition, Alltagsdenken

  • 2017 - 2017

    Agiles Management

    Brainbirds Academy

    Management in the VUCA world, using > Golden Circle, > Design Thinking, > Business Model Canvas, > Lean Startup, > Scrum, > Kanban-Board

  • 2017 - 2017

    Design Thinking open course

    Hasso-Plattner-Institut (hpi), Potsdam

  • 2012 - 2012

    Leadership Excellence Program

    ESMT European School of Management and Technology

  • 1998 - 1999

    International Business

    University of Plymouth Business School (UK)

    Corporate Strategy, Operations Management, Marketing

  • 1996 - 2000

    Betriebswirtschaftslehre (International Business)

    FH Dortmund (D)

    Unternehmensführung, Marketing, Finanzierung

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Grundlagen

  • Kölsch

    -

Interessen

Paragliding
Dune soaring
Ski Alpin
Meditation
Achtsamkeit
Chorsänger
Jogging

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z