Philipp Schütte

Angestellt, Chief Technology Officer (CTO), SkySails Group GmbH

Hamburg, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Leadership
Projektmanagement
Design to Cost
Operational Excellence
Unternehmensentwicklung
Strategische Unternehmensentwicklung
Unternehmensführung
Organisationsentwicklung
Budgetverantwortung
Business Planning
Risikomanagement
Risikomanagement / Risikocontrolling
Operations
Prozessmanagement
Fusion
Lean Manufacturing
Operations Management
Produktentwicklung
Agiles Projektmanagement
Product Development
Engineering
Change Management
Kennzahlensystem
KPI
PMI
PMP
Certified Senior Project Manager (cSPM) - IAPM
Agile
Agile Methods
Coaching
Produktmanagement
Auftragsabwicklung
Interim Management
Interims Management
Personalplanung
Freelance
Freelancing
Freiberufliche Tätigkeit
Consulting
Projekte
Beratung/Consulting
Beratung
Projektleiter
Projektplanung
Senior Management
Prozessentwicklung
Prozesse
Process Management
Supply Chain Management
SCOR
Design-to-Cost
Wertanalyse
Excel
MS Project
MS Office
MS-Project
ERP
SAP
KANBAN
MS Access
Hands-on-Mentalität
Empathie
Analytisches Denken
Eigeninitiative
Flexibilität
Verantwortungsbewusstsein
Selbstreflexion
Konfliktmanagement
Durchsetzungsvermögen
Kommunikationsstärke
Teamwork
Networking
Zeitmanagement

Werdegang

Berufserfahrung von Philipp Schütte

  • Bis heute 5 Monate, seit Jan. 2024

    Chief Technology Officer (CTO)

    SkySails Group GmbH

  • Bis heute 1 Jahr und 7 Monate, seit Nov. 2022

    Freier Berater – Organisations- und Teamentwicklung

    HEYKES&KARSTENS

  • Bis heute 1 Jahr und 10 Monate, seit Aug. 2022

    Berater

    STT Unternehmensberatung

    Beratung von Führungskräften und Teams in den Themen: - Prozessmanagement in der Operations (Produktmanagement, Supply Chain, Produktion) - Produktkostenoptimierung - Projektmanagement (klassisch & agil) - Team- und Organisationsentwicklung Mein Methodenportfolio: Führungswerkzeuge – Kostenanalyse – Prozessmanagement - Agile Methoden – Projektmanagement (PMP & Agil) – Crew Ressource Management im Cockpit

  • 5 Monate, März 2022 - Juli 2022

    Berufliche Auszeit

    Me, my Family and I

  • 1 Jahr und 3 Monate, Dez. 2020 - Feb. 2022

    Vice President Programs Hamburg

    Aerospace First Tier

    - Abteilungsleiter Key Account Management für alle OEM Verträge Kabinenmonumente - Verantwortlich für alle Design-to-Cost Aktivitäten im Produktportfolio Kenntnisse: Design-to-Cost · Project Management · Optimierung von Geschäftsabläufen · Organisationsentwicklung · Programmmanagement · Programm-Management

  • 1 Jahr und 10 Monate, Feb. 2019 - Nov. 2020

    Vice President Cost Optimization

    Aerospace First Tier

    - Abteilungsleitung Kostenoptimierung- und Design-to-Cost für den Teilkonzern - Kernteammitglied zum Aufbau eines Restrukturierungsplans für eine Geschäftseinheit Kenntnisse: Projektportfoliomanagement · Design-to-Cost · Project Management · Optimierung von Geschäftsabläufen · Organisationsentwicklung · Programmmanagement

  • 2 Jahre und 5 Monate, Sep. 2016 - Jan. 2019

    Program Manager

    Aerospace First Tier

    - Key Account Manager und Fachteamleiter für eine Produktgruppe - Agile Coach in einem Neuentwicklungsprogramm Kenntnisse: Agiles Projektmanagement · Project Management · Programmmanagement · Produktentwicklung

  • 6 Monate, Apr. 2016 - Sep. 2016

    Interim Head of Engineering

    Aerospace Zulieferer Kabine

    Interim-Abteilungsleitung Engineering (R&D, Design, Stress & Weight, Airworthiness & Testing) in der Transitionsphase eines Mergers Kenntnisse: Ingenieurwesen · Produktentwicklung · Veränderungsmanagement

  • 1 Jahr und 7 Monate, Sep. 2014 - März 2016

    Leiter Improvement Office

    Aerospace Zulieferer Kabine

    Portfoliomanagement für Verbesserungsprojekte als Stabsstelle der Geschäftsführung Kenntnisse: Projektportfoliomanagement · Restrukturierung · Project Management · Veränderungsmanagement

  • 2 Jahre, Jan. 2013 - Dez. 2014

    Programmleiter A350

    Aerospace Zulieferer Kabine

    - Gesamtprojektleiter für ein Entwicklungsprogramm im Rahmen eines Risk-Share Partnervertrages für ein Kabinenmonumente -Katalog bis zur Produkt Industrialisierung Kenntnisse: Project Management · Programmmanagement · Produktentwicklung

  • 2 Jahre und 6 Monate, Aug. 2011 - Jan. 2014

    Vorstand

    St. Pauli Museum e.V.

  • 9 Jahre und 7 Monate, Juni 2003 - Dez. 2012

    Senior Berater

    P3 Group

    Projektmanagement, Interimsmanagement sowie Beratung im Prozessmanagement und in der Organisationsentwicklung von Unternehmen vor allem in der Luftfahrtindustrie. Der Fokus liegt dabei auf Unternehmen mit komplexen Produkten. P3 verfolgt einen umsetzungsorientierten Beratungsansatz und begleitet somit auch seine Konzepte bis zur erfolgreichen Umsetzung in der Praxis. Kenntnisse: Project Management · Unternehmensberatung

  • Diplomand

    MTU

Ausbildung von Philipp Schütte

  • 1998 - 2004

    Luftfahrtsystemtechnik und -management

    Hochschule Bremen, Lufthansa Flight Training

    operativer Flugbetrieb Systemtechnik Projektmanagement

Sprachen

  • Deutsch

    -

  • Englisch

    -

  • Französisch

    -

Interessen

Sport
Golf
Rennradfahren
Ski
Fliegen
ATPL
Round Table

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z