Instrumente zum strategischen Krisenmanagement - Nr. 5: Strategische Handlungsfelder
Dieser Artikel ist Teil der Reihe "Instrumente zum strategischen Krisenmanagement":
Um bestmöglich durch eine Zeit zu kommen, die mehr denn je durch schnelle Veränderung und Unsicherheit geprägt ist, braucht es Reflexion statt Reflex. Denn die richtigen strategischen Entscheidungen und Lösungswege können Ihnen jetzt helfen, kurzfristig Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu sichern und langfristig als Gewinner aus der Krise zu gehen.
Nachdem der Impuls zum Handeln inzwischen jedes Unternehmen erreicht haben dürfte, geht es jetzt um die Identifikation der Probleme und Erarbeitung von Lösungen. Um Sie dabei trotz unserer begrenzten Kapazitäten bestmöglich zu unterstützen, bieten wir Ihnen unsere wichtigsten Instrumente zur kostenfreien Nutzung und Vervielfältigung unter der Creative Commons Lizenz an.
Diese veröffentlichen wir zur Zeit einzeln auf XING. Die Tools und Methoden können Ihnen dabei helfen, die aktuelle Situation immer wieder bestmöglich einzuschätzen und zu bewerten, sowie zielgerichtete Lösungswege zu entwickeln und auszuwählen, um jetzt drängende Fragen für Ihr Unternehmen reflektiert zu beantworten. Darüber hinaus erarbeiten wir in einer Adhoc-Studie branchenübergreifende strategische Handlungsoptionen in der Krise, welche wir am 31. März digital präsentieren und kostenfrei veröffentlichen. Hier können Sie sich kostenfrei dazu anmelden. Bitte nehmen Sie außerdem an der aktuell dazu laufenden Umfrage teil, und teilen Sie diese, vielen Dank!
5. Instrument: Ableitung strategischer Handlungsfelder
Um sicher durch und erfolgreich aus der Krise zu kommen, ist eine vorausschauende, aktive Strategieentwicklung für Unternehmen unabdingbar. So zeigen Analysen vergangener Krisen, dass die größten Marktanteilsgewinne, aber auch die größten Marktanteilsverluste nicht in Wachstumsphasen, sondern in Phasen des konjunkturellen Abschwungs entstehen.
Entsprechend gilt es, sich mit geeigneten strategischen Maßnahmen gegen Risiken abzusichern und Chancen zu nutzen. Die Herausforderung: in der Krise sind Ressourcen (Zeit, Geld, Energie) knapp, während es überall gleichzeitig „brennt“. Umso wichtiger ist es, analytisch und schrittweise die bestmöglichen strategischen Handlungsfelder zur kurz- und langfristigen Zielerreichung zu bestimmen und zu bewerten.
Das Instrument kann dabei sowohl von Verantwortlichen in eigener Arbeit genutzt werden, um mögliche neue strategische Handlungsfelder zu entwickeln, oder im gemeinsamen Workshopformat mit relevanten Entscheidern und Stakeholdern zur gemeinsamen Diskussion und Bewertung möglicher Handlungsfelder für die Krise und darüber hinaus.
Alle Schritte und Vorlagen zur Ableitung passender strategischer Handlungsfelder in der Krise (und darüber hinaus) finden Sie hier im kostenlosen PDF-Download.
Leiten Sie gern unsere Inhalte und Unterstützungsangebote weiter, und senden Sie uns auch Ihre Erkenntnisse, Tipps, Lösungsansätze und Forschungen zum reflektierten Umgang mit der Coronakrise. Beantworten und teilen Sie dazu auch gern unsere Umfrage zur Adhoc-Studie. Gemeinsam werden wir nicht nur durch die Krise kommen, sondern gestärkt aus dieser herausgehen!