braveheads leadership GmbH & Co. KG

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braveheads leadership GmbH & Co. KGhat einen Beitrag geschrieben.26. Juni 2023

Steter Wandel. Stete Anpassung. Dem immer schnelleren Wandel zu begegnen, bleibt unsere zentrale Herausforderung. Mit Management-Entscheidungen in hierarchisch geprägten Systemen kann das nicht mehr gelingen. Die nötige Flexibilität lässt sich nur dann erreichen, wenn die Experten vor Ort auch die nötige Entscheidungskompetenz haben, im Sinne des Unternehmens zu agieren. Das setzt Mut und eine neue Haltung des Managements gegenüber dem Thema Führung voraus. Mehr zum Thema „Empowerment“ finden...

braveheads leadership GmbH & Co. KGhat einen Beitrag geschrieben.20. Juni 2023

Mehr Empowerment zur Bewältigung der Dynamik. Fast täglich spüren wir, wie sich Veränderungsprozesse beschleunigen. Gerade in jüngster Zeit sind sie in ihren Ausmaßen erheblich und in ihrer finalen Wirkung kaum zu beurteilen. Dennoch müssen Unternehmen schnell und wirksam auf die Dynamik reagieren können. Jedem ist (hoffentlich) klar, dass der alte Ansatz „Führung durch Anweisung und Kontrolle“ nicht mehr funktioniert. Die Lösung liegt in einem diametralen Ansatz: Empowerment des Teams! Die U...

braveheads leadership GmbH & Co. KGhat einen Beitrag geschrieben.1. Juni 2023

Signifikant besser! Führungskräfte haben einen erheblichen Einfluss auf die Gewinnmargen ihres Unternehmens. Wenn ihre Fähigkeiten außergewöhnlich sind, können sie in einem überschaubaren Zeitraum den Gewinn ihres Unternehmens verdoppeln. Daher macht es Sinn sowohl bei den vorhandenen, als auch bei neuen Manager:innen genau zu schauen, ob sie die relevanten Skills haben oder nicht. Wir braveheads haben die Erfahrung und Expertise genau das zu leisten. Welche Eigenschaften muss nun eine wirks...

braveheads leadership GmbH & Co. KGhat einen Beitrag geschrieben.26. Mai 2023

Millennials legen Wert auf persönliche Freiräume, Entwicklungschancen und eine gute Work-Life-Balance. Die ältere Generation X, von Babyboomern sozialisiert, hat häufig eine karrierebewusste Einstellung und legt Wert auf Hierarchien und Privilegien. Wir von braveheads erläutern in unserem Blogbeitrag unsere Überzeugung, wonach Unternehmen auf die unterschiedlichen Bedürfnisse und Erwartungen ihrer Generationen gezielt eingehen sollten. So sind unnötige Konflikte und Kündigungen zu vermeiden und...

braveheads leadership GmbH & Co. KGhat einen Beitrag geschrieben.24. Mai 2023

Potenzialstarker Generationenmix aus X,Y,Z. Die einen karrierebewusst und statusorientiert, die anderen eher in Richtung persönliche Freiräume und Entwicklungschancen unterwegs. In den Führungsetagen der Unternehmen ist der Generationswechsel angekommen. Wir von braveheads sind überzeugt davon, dass er sich positiv gestalten lässt. Dazu braucht es Mut und gegenseitige Wertschätzung. Mehr dazu in unserem neuen braveheads-Blog. #führung #leadership #generationy #generationz #generationx

braveheads leadership GmbH & Co. KGhat einen Beitrag geschrieben.22. Mai 2023

Wertschöpfung durch Wertschätzung. Dass es sich auch wirtschaftlich auszahlt, den Bedürfnissen aller Mitarbeitenden gebührend Achtung zu schenken, beweisen viele Studien und sagt einem eigentlich auch der gesunde Menschenverstand. Im Schnitt ist die Effizienz in Unternehmen, die sich um "New Work" und Mitarbeiterorientierung kümmern, um 20% höher als bei solchen, die hiervon nichts wissen wollen. Die Vorteile zeigen sich u.a. auch in einer deutlich höheren Loyalität zum Unternehmen, die sich in...

braveheads leadership GmbH & Co. KGhat einen Beitrag geschrieben.16. Mai 2023

Leistungsturbo dank Zufriedenheit Teams mit hohen Zufriedenheitswerten bewegen Produktivität, Wachstum und Innovationskraft auf ein deutlich höheres Niveau als in Unternehmen mit eher unzufriedenen Mitarbeiter:innen. Dort schlummern Performance-Steigerungen von über 20 Prozent. Was das für die Ergebnissituation bedeutet, lässt sich einfach ausrechnen. Der Schlüssel zu diesem Leistungsturbo liegt in einer wertschätzenden Führung. Wir braveheads schauen daher in unseren Interviews genau auf die H...

braveheads leadership GmbH & Co. KGhat einen Beitrag geschrieben.11. Mai 2023

"Extreme Ownership" Der Erfolg einer Führungskraft steht und fällt mit ihrer Haltung, die sich beim Auftreten von Fehlern besonders ausgeprägt zeigt. Wenn es hapert, fragt sich ein echter Leader grundsätzlich immer zunächst sich selbst, was er oder sie hätte besser machen können. Diese Reflektionsfähigkeit zählt damit zu einer ganz entscheidenden Kompetenz einer wirksamen Führungskraft. Lesen Sie in unserem aktuellen braveheads-Blogbeitrag, was die beiden bekannten Offiziere der US-Navy-SEALS Jo...

braveheads leadership GmbH & Co. KGhat einen Beitrag geschrieben.9. Mai 2023

"Extreme Ownership" Auch in schwierigen Lagen müssen Führungskräfte voll und ganz hinter ihren Entscheidungen stehen. Auch wenn es schwierig wird. Das erfordert Mut - das Credo von braveheads. Zwei ehemalige US-Eliteoffiziere haben ihre extremen Erfahrungen dazu auf die Wirtschaft übertragen. Sie zeigen was es heißt, entstandene Fehler bei anderen und nicht bei sich zu suchen. Erfahren Sie in unserem aktuellen braveheads-Blog, worum es beim Ansatz von “Extreme Ownerhip” geht und was es für jeden...

braveheads leadership GmbH & Co. KGhat einen Beitrag geschrieben.22. November 2022

Innovatives Familienunternehmen in Baden-Württemberg entwickelt, produziert und vertreibt qualitativ hochwertige Lebensmittel: - ca. 250 Mitarbeiter - stark anhaltendes Wachstum - Reorganisation im Rahmen von Kapazitätserweiterungen - Start: zu sofort - Zeitraum: ca. 7 bis 8 Monate Kontakt: Frau Katja Behrenswerth, braveheads Osnabrück. Weitere Infos unter: www.karriere.braveheads.de #interimmanagement #lebensmittel #produktion

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