Adrian-Lorenz Schreiber

- Fachliche und disziplinarische Führung der Logistikabteilung - Steuerung und Überwachung der innerbetrieblichen Logistikprozesse - Sicherstellung einer optimalen Versorgung der Baustellen - Strategische Entwicklung und Implementierung der logistischen Abläufe und Prozesse - Fachliche Weiterentwicklung des Personals - Führung, Pflege und Analyse der Logistik-Kennzahlen - Entwicklung und Implementierung neuer Logistikkonzepte - Überwachung von Qualität, Menge, Lagerbeständen, Lieferzeiten und Effizienz

- Entwicklung und Einführung von: > Spittelmeister Prozesssysteme > Qualitätsmanagement > Changemanagement - Optimierung der Produktions- und Logistikprozesse - Standardisierung in der Produktion und der Logistik - Einführung Kanban-System - Einführung Automatisierungs- und Digitalisierungsthemen - Projektkoordination 5S, PDCA, Problemlösung A3 - Ausarbeitung und Einführung Shopfloor Management - Training/Coaching von Mitarbeitern und Führungskräften in den Themen Lean Thinking und Lean-Werkzeuge

- Verantwortlich für alle Maschinen und Werkzeuge - Optimierung bestehender Fertigungsprozesse - Implementierung neuer Anlagen inkl. Erstellung von Lastenheften - Bewertung neuer Werkzeugkonzepte - Erstellung und Schulung aller Fertigungsdokumente (Arbeitsanweisungen, Wartungspläne usw.) - Leanmanagement - Layoutplanung - Schnittstellenkoordination zwischen dem Fertigungsmeister, der Instandhaltung und der Qualitätssicherung - Prüf- und Messmittelverwaltung

Arbeitsbereich: Projekt: Daimler AG Sindelfingen, IPB/MPA Modulplanung Zu den Aufgaben zählt die Erstellung von Lastenheften, die Stammdatenpflege sowie die Berechnung von Logistikkosten für diverse Bauteile. Baureihenübergreifende Planung der weltweiten Logistikkonzepte für diverse Baugruppe. Schnittstellenkoordination zwischen Entwicklung, Ladungsträgerplanung und Logistik.

Bachelor-Thesis: "Absicherung der Teileverfügbarkeit im Zeitraum der Verlagerung eines hochkritischen Lieferanten"

Disposition