Adrian Carl
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Adrian Carl
- Bis heute 4 Jahre und 1 Monat, seit Apr. 2021
HR Berater & Interim HR-Manager
Familienunternehmen der Automobilzulieferer Brance
- Bis heute 18 Jahre und 4 Monate, seit 2007
HR Consultant, HR Interim-Manager und Projektleiter
Spektrum-Human Resources (Führung, Organisation & Personalmanagement)
Kernthemen HR-Begleitung von Krisenmanagement, Sanierungs- & Restrukturierungen Kommunikations- & Verhandlungsstrategie Interessensausgleich- & Sozialplanverhandlung Personalkosten- & Entgeltstrukturbereinigung sowie Erhöhung der AZ-Flexibilität Weiterentwicklung der HR-Struktur, -Prozesse & -Leistungen Organisations- & Personalentwicklung Management- & Talententwicklung Employer Branding & Mitarbeiterbindung Standardisierung & Digitalisierung von HR-Systemen & -Instrumenten
- 11 Jahre und 8 Monate, 2009 - Aug. 2020
HR Berater und Projektleiter
FOCUS Team KG, Wuppertal
Diverse weitere Projektaufträge seit 2009 - 2020 * Neu-Ausrichtung des Personalmanagements, Reisemobilanbieter, 10 Mon. Management-Screening & -entwicklung sowie Mitarbeiterbefragung, Energieversorger, 10 Mon. * Bereinigung bestehender Entgelt- und AZ-Systeme, Maschinenbauer, 6 Mon. * Bildungsbedarfsanalyse und Ableitung von bedarfsorientierten PE & OE Maßnahmen, Maschinenbau, 8 Mon. * Neuausrichtung Personalplanung & -controlling sowie Recruiting , Automobilzulieferer, 7 Mon.
- 2015 - 2016
Interim-Personalleitung (Werk) im Rahmen einer Restrukturierung
Großer deutscher Geldautomatenhersteller und Softwarelösungsanbieter
Restrukturierung der Wincor-Nixdorf Manufacturing GmbH zur Vorbereitung der Übernahme und Verschmelzung mit Diebold (USA): - Outsourcing des Werkzeugbau - Personalabbau >100 MA - Erzielte Personalkostenreduzierung mehreren Mio. € per anno. - Generierung zusätzlicher Savings von mehr als 1 Mio.€ per anno über Plan Unterstützung der GF bei Erarbeitung einer Verhandlungs- und Kommunikationsstrategie. Verhandlungen und Umsetzung des Interessenausgleichs und des Sozialplanes.
- 2014 - 2014
Interim Personalleiter
Großer Automobilzuliefererer, Straubing & Bremen
Gesamtverantwortung HR Management für die Standorte Straubing und Bremen im Rahmen einer krankheitsbedingten Vertretung
- 2012 - 2013
HR Consultant & Projektleiter im Rahmen einer betrieblichen Verschmelzung
Metallverarbeitendes Unternehmen, Hattingen im Auftrag der Holding
Anstehende individuelle Beratung und Coaching des Management im Zuge der Neuausrichtung der Geschäftsprozesse, Abläufe & Organisationsstruktur, Konzeption und Implementierung von flexiblen Arbeitszeitsystemen, Harmonisierung der Entgeltstruktur orientierend ERA, Verhandlungsführung im Rahmen einer Standortsicherungsvereinbarung mit der IG-Metall und den Betriebsräten
- 2010 - 2012
Director Human Resources
Stahlproduzierende & -verarbeitende Unternehmensgruppe, Meitingen
Gesamtverantwortung HR-Management der Unternehmensgruppe mit diversen HR-spezifischen Aufgabenstellungen (Interimistisch)
- 2009 - 2009
Beratung & Interim-Management Head of Personal & Organisation (Insolvenzfall)
Metallverarbeitende Unternehmensgruppe, Hauptwerk Hagen (Familienunternehmen)
Restrukturierungsauftrag & HR-Leitung bis zur Abwicklung einer Insolvenz.
- 2007 - 2009
Regional Manager HR Europe, Senior HR Director, Stellv. GF, (Restrukturierung)
Chinesischer Konzern mit Headquarter Europe in Murten Switzerland
Zuständigkeit für Germany, Benelux, UK, Polen, Ungarn, Tunesien. Stellvertr. GF und Plant Manager in Monastir, Tunesien, Portfoliobereinigung, Zentralisierung europäischer Produktionsstätten nach Polen & China, verbunden mit europaweiten Schießungen und Verkäufen, Neuausrichtung der Geschäftsprozesse R&D, Operation und Sales einer Business Unit und Bildung von Shared Service Centern innerhalb einer Matrix-Organisation
- 2006 - 2007
Director Human Resources & Public Relation (Sanierung & Restrukturierung)
Automobilzulieferer & Produkte für Energiewirtschaft (Privat Equity)
Restrukturierungs- und Sanierungsauftrag inklusive der zukünftigen Neuausrichtung der Organisationsstrukturen und der Prozesse sowie Erstellung einer Due Diligence für anschließenden Verkauf
- 2005 - 2007
Start-up "Spektrum-HR", Consulting & Interim-Management
Unternehmensführung, Organisation & Personalmanagement
- 2003 - 2005
Corporate Director HR, Boardmember und Arbeitsdirektor (Fusion)
International aufgestellter Schweizer Konzern (AG), Winterthur, Schweiz
Verschmelzung von 7 deutschen Gesellschaften (AGs & GmbHs) in eine GmbH & Co.KG mit neuer produkt- und dienstleistungsorientierter Business Unit Struktur. Markt- & kundenorientierte Neuausrichtung (Strategie, Ziele, Orga) aufgrund Marktverschiebung Textil nach China, mit gänzlich neuen Anforderungen und daraus folgenden Konsequenzen: Reduzierung der Fertigungstiefe sowie der technischen Anforderungen, Outsourcing u.a. Zentralisierung von HRM, IT und EK, erhebliche Kosten- & HC-Reduction, Aufbau Werk China
- 2000 - 2003
Leiter Personal, Arbeitssicherheit, Umwelt- und Gesundheitsmanagement
Produktionsunternehmen eines amerikanischen Automobilzulieferers, Burscheid
Prozess- und dienstleistungsorientierte Aufstellung und Positionierung des Personalmanagement, Konzeption & Implementierung eines Management-entwicklungsprogramms Germany, Implementierung Leistungslohn und Hay für AT-Bereich
- 1991 - 2000
Leiter Personalentwicklung/Training und Berufsausbildung & Interner QM-Auditor
Weltweit führendes Direktvertriebsunternehmen, Wuppertal, Deutschland
Aufbau einer systematischen Organisationentwicklung und Personalentwicklung, Implementierung eines prozessorientierten TQM-Systems, Aktive Begleitung von Change-Prozessen, Outsourcing, Implementierung der Toyota-Produktionsprinzipien, Arbeitsformen wie Gruppenarbeit & Projektmanagement, Kultur- und Motivations-förderprogramme, Aufbau einer eigenen Weiterbildung (Akademie), Europa geförderte Projektleitung im Rahmen von Leonardo und Quattro, Durchführung von Führungs-, Methoden- & Konflikt-Trainings
Ausbildung von Adrian Carl
- 2 Jahre und 4 Monate, Sep. 1997 - Dez. 1999
Dipl.-Wirt.-Ing. der Wirtschaftswissenschaft
Fachhochschule Dortmund
Unternehmensentwicklung & Marketing, Organisation und Personalmanagement
- 1 Jahr und 6 Monate, Apr. 1994 - Sep. 1995
Handwerksmeister des Elektroinstallationshandwerk
Handwerkskammer Düsseldorf
- 4 Jahre und 9 Monate, Sep. 1986 - Mai 1991
Dipl.-Ing. der Elektrotechnik
Fachhochschule Düsseldorf
Automatisierung sowie Energieerzeugung- und -verteilung
Sprachen
Deutsch
-
Englisch
-
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