Alexander Barisic

ERFAHRUNGSÜBERBLICK von Alexander Barisic: - 30 Jahre selbständig im IT-Bereich, drei Unternehmen gegründet - Interim-Mandate als CTO, Bereichs- oder Projektleiter - viele Gesellschaften, Standorte und Teams gegründet und aufgebaut, manchmal aber auch geschlossen - ein Duzend Carve-In / Carve-Out Projekte begleitet - internationale Projekt-Erfahrung in D, CH, PL, MD - Projekterfahrung bei Mittelständlern aller Größen

Mandat - Funktion: Projektleiter IT-Restrukturierung - Auftrag: Restrukturierung der IT Aufgaben / Maßnahmen - Integration zugekaufter Produkte - Entwicklung neuer Software-Architektur - Entwicklung neuer Software-Produkte - Modernisierung Workplace-Infrastruktur Ergebnis - Durch neu entwickelte Produkte wurden neue Geschäftsfelder erschlossen. - Zugekaufte und bestehende Software-Lösungen wurden in die neue Architektur integriert. - Die IT ist in der Lage, das Unternehmens-Wachstum zu tragen.

Mandat - Funktion: Technischer Projektleiter »IT-Plattform« - Auftrag: Bestandsaufnahme, Bewertung Chancen, Potentiale und Risiken - Einsatzort: Norddeutschland Ergebnis - Erwerb des Unternehmens und Integration sind abgeschlossen. - Die angestrebte Erhöhung des Ergebnisbeitrages wurde voll erreicht. --> Weitere Projektinformationen über folgenden Link

Mandat - Funktion: Carve-Out eines Geschäftsbereiches - Auftrag: Trennung der tief integrierten, technischen Infrastruktur, der organisatorischen Prozesse und Übergabe der Software-Produkte (Eigenentwicklungen) an Software-Team des Käufers. - Einsatzort: Zürich - Projektdauer: 4 Monate Ergebnis - Binnen knapp vier Monaten konnte der komplette Produktbetrieb ohne Unterbrechung für die Kunden an den Käufer übertragen werden. --> Weitere Projektinformationen über folgenden Link

Mandat - Funktion: Restrukturierung der IT-Abteilung (PMI) - Auftrag: Ursachenanalyse und -Behebung, Verbesserung der IT-Resilienz, Steigerung der Anzahl gleichzeitig möglicher Kundenprojekte Ergebnis - Das IT-Team bewältigt nun merklich mehr Kundenprojekte parallel (2-3x). - Technologie und IT-Team sind merklich robuster gegen Ausfälle. - Dadurch merklich weniger Störungen in Kundenprojekten. Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit sind messbar gestiegen. --> Weitere Projektinformationen über folgenden Link

Mandat - Funktion: Chief Information Officer (Turnaround-Mandat) - Auftrag: Turnaround-Mandat, Neuausrichtung der Unternehmensstrategie, Reorganisation, Cash-Flow ins Positive umkehren - Einsatzort: Zürich (CH), Krakau (PL), Chisinau (MD), Berlin (D) - Projektdauer: 20 Monate - Verantwortung: 36 Mitarbeiter --> Weitere Projektinformationen über folgenden Link

Mandat - Funktion: Projektleiter Aufbau Deutschland - Auftrag: Aufbau der Unternehmung in Deutschland, Aufbau und Rekrutierung eines Software-Entwicklungsteams und -Standortes, Rekrutierung eines Vertriebsleiters - Einsatzort: Neuss - Projektdauer: 3 Jahre - Verantwortung: 6 Mitarbeiter --> Weitere Projektinformationen über folgenden Link