Alexander Koch

• Direkte Verantwortung für 50 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter • Umsatzverantwortung 550 Mio. € • Programm zur Reduzierung von 18 auf 3 operative Gesellschaften durch komplexe Verschmelzungen, Umwandlungen und Abspaltungen • Head of Transformation; inkl. Einführung gruppeneinheitliches SAP (S/4 HANA)

• Marktseitige Zusammenführung von vier Gesellschaften und vier Brands • Transformation in 18 Teilprojekten, inkl. Change-Management, Kommunikation und Einführung eines einheitlichen CRM (SAP-SalesCloud)

Tonova UK Ltd. - StartUp and Digitalization • Entwicklung und internationale Einführung eines digitalen, skalierbaren B2C-Geschäftsmodells (make to order / order to cash): Dachsanierung im Wohnungsbau in Österreich, UK, Dänemark und Deutschland • Aufbau und Leitung des zentralen IT-Hubs

Bramac Dachsysteme International GmbH (Portugal, Spanien, Italien, Österreich, Balkan, Türkei) • Personalverantwortung für über 80 Mitarbeitende und Umsatzverantwortung von rund 230 Mio. € Nettoumsatz • Neu-Strukturierung der Region Südeuropa • Akquisition von vier Unternehmen, Integration der Unternehmen in den Konzern und Realisierung der geplanten Synergien

Monier Group GmbH • Konzernweite Umstellung von HGB auf IFRS • Einführung eines Steuerreportings für die Gruppe • Kaufmännische Leitung von Konzerngesellschaften in den USA und in Luxemburg • Einführung eines konzerninternen Compliance-Systems • Prognose, Steuerung, Einhaltung der Financial Covenants (Finanzierung, Senior Facilities)

• Verantwortlich für die Bereiche Finanzen, IT und HR • Liquiditätsmanagement und Vertragsmanagement • Restrukturierung der IT-Abteilung und Implementierung einer neuen ERP-Software • Neuausrichtung des HR-Bereichs und Einführung eines Konzerncontrollings

• Verhandlungen mit Kreditinstituten zu Covenants, Baskets und Berichtspflichten • Implementierung eines internationalen Verrechnungspreissystems • Management der globalen Versicherungsprogramme des Konzerns • Umstellung der Konzernrechnungslegung von HGB auf IFRS

• Leitung von IFRS-Umstellungsprojekten • Verantwortlich für die Einführung und den Roll-Out einer neuen Prüfungsmethodik

Finance, Accounting, Auditing and IT