Alexander Pfaff

Erfolgreiche Steuerung und dynamische Führung von 42 Filialen in NRW, Hessen und Rheinland-Pfalz. Verantwortung für ein Team von ca. 230 Verkäufern und Servicekräften, einschließlich 5 Gebietsverkaufsleitern und Filialleitern. Monatliche Reviews und Geschäftssteuerung nach KPI-Vorgaben. Optimierung des Kundenservices und Umsetzung von Systemstandards und ertragreichen Retail- und Promotion-Konzepten. Strategische Umsetzung von Bau- und Erneuerungsmaßnahmen in den Filialen innerhalb des Budgets.

Verantwortlich für die Umsatz- und Ergebnisentwicklung von Franchisepartnern die Rastanlagen, Tankstellen und Hotels entlang der Autobahn betreiben Steuerung der Umsatz- und Kostenplanung, sowie Sicherstellung von Liquiditäts- Ergebnis- und Jahres Budget Planungen Unterstützung in der Systemumsetzung von Drittmarken wie Mc Do, Burger King, Aral, Shell und weitere Auswahl und Besetzung der Franchisebetriebe mit hochqualifizierten mittelständischen Franchisepartnern Abschöpfung von Umsatzpotentialen

Vollumfängliche Umsetzung der Shell Strategie im Tankstellengeschäft Durchführung von Vertragsverhandlungen bei der Umstellung von Pachtverträgen Umsetzung der Vertriebsziele nach KPI Vorgaben "Kaltaquise" Coaching der Partner bei der Gewinnung von gewerblichen Tankstellenkunden Durchführung von Wettbewerbs - und Teilmarktanalysen einzelner Tankstellen Standorte Mobiles Coaching von Servicemitarbeitern