Alexander Theobold
Angestellt, Executive Director, Global Business Relationship Management, Condé Nast
München, Deutschland
Über mich
Seit dem Tag, an dem ich meinen ersten Commodore 64 bekam, hat mich die Welt der Technologie gepackt. Mit 16 Jahren digitaler Erfahrung, von der Produktentwicklung bis zum Projektmanagement, habe ich ein Auge für Innovationen und eine Hand fürs Geschäft. Aktuell arbeite ich daran, die lokalen Märkte von Condé Nast durch realisierbare Strategien und klare Ziele zu stärken. Mein Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung von Teams, dem Skalieren von Geschäften und dem Verbinden von Technologie und Geschäftszielen, wie z.B. durch erfolgreiche E-Commerce-Aktivitäten. Ich bin immer offen für Veränderungen und glaube fest an offene Kommunikation und Teamarbeit. Mein integrativer Ansatz hilft mir, alle in eine gemeinsame Mission einzubinden. Abseits der Arbeit? Nun, ich bin ein begeisterter Reisender, und meine Bundesliga-Kenntnisse könnten Sie überraschen! Zögern Sie nicht, mich auf Xing zu kontaktieren – sei es für einen professionellen Austausch oder einfach nur, um über Fußball zu plaudern.
Werdegang
Berufserfahrung von Alexander Theobold
Bis heute 2 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2022
Executive Director, Global Business Relationship Management
Condé Nast
- Aufbau eines neuen, globalen Teams zur Schnittstelle zwischen Global Product & Technology zu den Märkten und umgekehrt - Funktion als Produkt- & Technik Business Partner für die regionalen Managing Directors und ihre Führungsteams - Entwicklung lokaler, digitaler Strategien durch Analyse und Implementierung der globalen Roadmaps - Identifikation und Aufzeigen lokaler Anforderungen und Überschneidungen für die Führungsteams von Global Product & Technology
- Leitung des operativen Betriebs bei der Umwandlung in eine globale IT-Organisation - Führung des IT-Teams in einem pandemischen Hybrid-Modell - Vorbereitung einer Vereinheitlichung in Bereichen wie Infrastructure & Cyber Security, Business Technology Solutions sowie Editorial & Content Operations Erfolge: - Uptime der geschäftskritischen Anwendungen von 99 % - Verringerung der Turnaround Time von Tickets im zweistelligen Prozentbereich
1 Jahr und 5 Monate, Aug. 2020 - Dez. 2021
Executive Director Digital Platforms & Services
Condé Nast Germany- Direkte Berichtsline an die CEO - Einführung neuer Erlösströme, Schwerpunkt auf eCommerce - Leitung einer Initiative zur Einführung eines OKR-Zielsetzungsprozesses zwecks Ausrichtung der Teams in einer dezentralisierten Organisation Erfolge: - Mittlerer dreistelliger Wachstum der B2C-Umsätze durch neue und verbesserte Commerce-Aktivitäten - Zusammenführung und Vereinheitlichung der Bereichsziele bei Condé Nast Germany - Umwandlung des deutschen Tech-Teams in ein globales "Center of Excellence Commerce"
- Zusäzliche Leitung des internen Engineering und DevOps Teams mit 20 Mitgliedern - Professionalisierung des Entwicklungsprozesses und des Produkt-managementzyklus‘ -Einführung von leanen UX-Prozessen, Designsystemen und einer modularen Architektur zur schnelleren Reaktion auf wechselnde Geschäftsanforderungen Erfolge: - Zweistelliges Wachstums in den meisten relevanten Statistiken - Verbesserung der Verweildauer auf des Webseiten, der Engagement Rates, der SEO-Performance und des Traffics
- Kooperation mit allen internationalen Condé Nast-Märkten - Verbereitung auf die Auswirkungen der Migration aller Vogue-Websites auf eine zentrale Plattform - Analyse der Auswirkungen auf das lokale und internationale Geschäft unter Berücksichtig von Marktbesonderheiten und lokalen Vorschriften Erfolg: - Erzielung von Einsparungen in siebenstelliger Höhe
- Erstes Produktmanagement-Team bei Condé Nast Deutschland etabliert - Aufteilung des Teams nach Marken - Kooperation mit allen relevanten Stakeholdern, vor allem mit digitalen Redaktionsleitern von Vogue, Glamour, GQ, AD, und Wired in Deutschland - Einführung von UX-Design zur Professionalisierung des Produktentwicklungsprozesses Erfolge: - Erfolgreiche Harmonisierung der strategischen Planung zwischen Geschäftsführung, Brand Management und Technik - Signifikante Effizienzsteigerung
- Leitung des Projektmanagemen-Tteams mit 3 Mitgliedern - Schaffung einer produktbezogenen Denkweise bei den Projektmanagern - Verbesserung des Stakeholder Managements Erfolg: - Migration von „vogue.de“ auf eine neue, globale Plattform inkl. Prozess-optimierung, Kommunikation, Risikomanagement, Durchführung von User Acceptance Tests, Qualitätssicherung
- Einführung eines effizienten Scrum-Prozesses zur Straffung der Produktentwicklung für Vogue, GQ, AD, Glamour, Myself und Wired - Abstimmung mit internen Stakeholdern bezüglich des neuen agilen Prozesses - Ausbau der Projektmanagement-Teams zu Produktmanagement-Teams Erfolge: - Erhebliche Verkürzung der Bearbeitungszeit für Tickets - Signifikante Steigerung der Zufriedenheit von Team und Stakeholdern
3 Jahre und 11 Monate, Sep. 2007 - Juli 2011
Co-founder
t.quadrat [medien.kommunikation.musik]
Co-founded a start-up focusing on standardized website packages for small to medium-sized businesses
Ausbildung von Alexander Theobold
1 Jahr und 1 Monat, Aug. 2006 - Aug. 2007
Creative Media Diploma
SAE Institute München
Webdesign, Webdevelopment
4 Monate, Mai 2006 - Aug. 2006
Basic Media Certificate
SAE Institute München
Allgemeine Erfahrung in Multimedia-Projekten wie Film, Audio, Web
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend