Andreas G. Richter

Verantwortlich für die Leitung, Planung und Optimierung des Werkes. Sicherstellung der kosten- und leistungsoptimalen sowie Termin und qualitätsgerechten Produktion mit minimalen Einsatz an Ressourcen.

Aufbau, Etablierung und strategische Weiterentwicklung einer weltweiten Lean Organisation sowie die Implementierung der Lean Kultur und Methode. Beratung von Management, Coaching von Lean Experten und Projektleitung von lokale und globalen Optimierungsprojekten.

Entwicklung und Implementierung einer globalen, standardisierten Lieferanten Qualifizierung- und Entwicklungsmethode.

Koordination, Coachen, Weiterentwickeln und Optimierung der Lean Six Sigma Organisation und Infrastruktur sowie Performance Tracking und Reporting auf Business Unit Ebene.

Implementierung der Lean Kultur und Aufbau eines Lean Teams sowie Identifizierung und Durchführung von Lean Projekten.

Serienreife Fertigentwicklung und Erprobung der gefügten Baugruppen unter Einhaltung der Budget Vorgaben sowie die Entwicklung und Umsetzung der serienreife Fertigungszellen für Produktion.

Verfahrens- und Prozessentwicklung für thermische und mechanische Füge- und Umformverfahren sowie Firmenrepräsentant in Europäischen Fachgremien. Durchführung von Lean Green Belt Projekten

Betriebs- und Fertigungstechnik