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Andreas Gantschnigg

Angestellt, Head of Program Management, 1&1 Mobilfunk GmbH
Düsseldorf, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Leadership
Zuverlässigkeit
Unternehmerisches Denken
Programm- / Portfolio-Management
Projektmanagement
Abteilungsleitung
Management
Beratung
Kundenlösungen
Partnermanagement
Produktentwicklung
Vertriebsunterstützung
Demand Management
Wirtschaftlichkeitsberechnung
Prozessoptimierung
Change Management
strategische Projekte
Organisationsanalyse
Konzepterstellung
Managed Services
Mobile Solutions
Analyse
SLAs
Geschäftsprozesse
Mitarbeiterführung
Kommunikationsfähigkeit
Loyalität
Engagement
Organisationstalent
Teamfähigkeit
Selbstständigkeit
Strukturierte Arbeitsweise
Kundenorientierung
Interkulturelle Kompetenz
Verantwortungsbewusstsein
Belastbarkeit
Eigenverantwortung
Kontaktfreudigkeit

Werdegang

Berufserfahrung von Andreas Gantschnigg

  • Bis heute 3 Jahre, seit Mai 2022

    Head of Program Management

    1&1 Mobilfunk GmbH

  • 2 Jahre und 8 Monate, Sep. 2019 - Apr. 2022

    Technical Unit Manager

    Capgemini Engineering
  • 2 Jahre und 8 Monate, Jan. 2017 - Aug. 2019

    Manager Team Operation & Transformation

    Altran Deutschland S.A.S & Co. KG (ehem. Altran GmbH & Co. KG)

  • 2 Jahre und 5 Monate, Jan. 2015 - Mai 2017

    Technical Unit Director Business Change & Process Management

    Altran Deutschland S.A.S & Co. KG (ehem. Altran GmbH & Co. KG)

  • 9 Monate, Apr. 2014 - Dez. 2014

    Principal Consultant

    tigerline AG

  • 1 Jahr und 2 Monate, Feb. 2013 - März 2014

    Management Consultant

    P3 Communications GmbH

  • 1 Jahr und 9 Monate, Mai 2011 - Jan. 2013

    Head of Group Project- & Solution Management

    Vodafone D2 GmbH

    - Bewertung, Planung und Umsetzung von Großkundenprojekten ab einem Jahresumsatz von 2 Mio. €; - Führung von Projektmanagern - Zentrale Schnittstelle Vertrieb, Finanzen und Technik

  • 2 Jahre, Mai 2009 - Apr. 2011

    Head of Group Demand Management Sales

    Vodafone D2 GmbH

    - Technische Analyse und Planung aller komplexen Großkundenlösungen im Rahmen von Ausschreibungen (Feasibility, Risikoanalyse, Kostenermittlung) - Aufbau, Etablierung und Leitung eines Teams technischer Demand Manager - Projektleiter 'Kundenprojektgeschäft' für Analyse, Zielkonzept und Implementierung im Rahmen eines Business Process Reengineerings im Geschäftsbereich Enterprise

  • 1 Jahr und 9 Monate, Aug. 2007 - Apr. 2009

    Head of Group Technical Product Development

    Vodafone D2 GmbH

    - Entwicklung von Office-Produkten für Großkunden - Leitung einer Gruppe technischer Produktmanager - Bewertung und Umsetzung aller kundenspezifischen Produktanpassungen und komplexen Kundenlösungen - Entwicklung und Einführung Machine to Machine Produktportfolio, Lokalisierungs-/Navigationslösungen, mobile Sicherheitslösungen

  • 3 Jahre und 3 Monate, Mai 2004 - Juli 2007

    Senior Programm Manager Corporate Solutions

    Vodafone D2 GmbH

    - Technische Gesamt-Projektverantwortung für alle Produkte mit hohem Individualisierungsgrad und Großkundenlösungen - Entwicklung Produktportfolio rund um mobile IP-VPNs - Leitung Change Projekt zur Prozess-Gestaltung für das Lösungsgeschäft

  • 2 Jahre und 10 Monate, Juli 2001 - Apr. 2004

    Senior Projektmanager Produktentwicklung Office Produkte

    Vodafone D2 GmbH

    - Technischer Gesamt-Projektleiter für Einführung der Produkte BlackBerry, Fleet-Management, Corporate Data Access, Premium SLA - Prozessgestaltung und Optimierung für Zusammenarbeit mit Marketing, Vertrieb, Technik - Technischer Partnermanager und Gesamtprojektleiter für einen großen Service-Provider

  • 2 Jahre und 6 Monate, Jan. 1999 - Juni 2001

    Projektmanager Netzaufbau, Spezialist Netzplanung

    Mannesmann Mobilfunk

    - Projektmanager für den bundesweiten Netzaufbau vermittlungstechnischer Anlagen - Fachliche Steuerung der Niederlassungen - Lieferanten-Management - Optimierung des Bestellprozesses

  • 3 Jahre und 9 Monate, Apr. 1995 - Dez. 1998

    Ingenieur Strukturplanung untere Netzebene

    Deutsche Telekom AG

    Strategie- und Bedarfsplanung der Telekommunikations-Infrastrukturversorgung von Neubaugebieten und großen Kunden-/Industriestandorten - Erstellung bundesweiter Planungsvorgaben - Einbeziehung in strategische Arbeitsgruppen

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Ausbildung von Andreas Gantschnigg

  • 3 Jahre und 8 Monate, Okt. 1990 - Mai 1994

    Elektrotechnik / Nachrichtentechnik

    Universität-Gesamthochschule Paderborn

  • 3 Jahre, Aug. 1985 - Juli 1988

    Berufsausbildung

    Fernmeldehandwerker

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

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