Dipl.-Ing. Andreas Hölzle

ist offen für eine neue Herausforderung !

Angestellt, Werkleiter, Grammer System GmbH

Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Werkleitung
Lean Management
Automotive
Produktion
Changemanagement
Restrukturierung
Führung
Führungskräfteentwicklung
Projektmanagement
Prozeßoptimierung
Lean
Six Sigma
Qualitätsmanagement

Werdegang

Berufserfahrung von Andreas Hölzle

  • Bis heute 2 Jahre und 8 Monate, seit Okt. 2021

    Werkleiter

    Grammer System GmbH

    Eigenverantwortliche Führung des JIS-Werkes in Rastatt mit den beiden Geschäftsbereichen LKW-Sitze für die Daimler Truck AG Wörth und die Mittelkonsolen A-/B-Klasse für die Mercedes Benz AG - Führung von 100 Mitarbeitern im Zwei- bzw. Drei-Schichtbetrieb - Kosten-, Budget- und Ergebnisverantwortung Resultate: - Nutzung von Synergieeffekten nach dem Umzug des Sitzfertigung an den Standort Rastatt

  • 2 Jahre und 7 Monate, Juni 2018 - Dez. 2020

    Werkleiter

    Lear Corporation

    Eigenverantwortliche Führung des JIS-Werkes in Gustavsburg - Montage und Belieferung des Kunden OPEL-Rüsselsheim mit Sitzmodulen - Führung von bis zu 380 Mitarbeitern im Zwei-Schichtbetrieb - Kosten-, Budget- und Ergebnisverantwortung Resultate: - Stufenweise Reduzierung der Mitarbeiter aufgrund sinkender Kundenabrufe - Planung und Umsetzung der Produktionsverlagerung - Unterstützung beim Anlauf im neuen Werk - Durchführung der Werksschließung (incl. Sozialplan und Interessenausgleich)

  • 11 Jahre und 6 Monate, März 2006 - Aug. 2017

    Produktions-, Werkleiter

    Weber GmbH & Co. KG

    Gesamtverantwortung für das Produktionswerk in Dillenburg - Herstellung von Kunststoffmodulen für den Innen- und Außenbereich (z.B. Motorabdeckungen, Türeinstiegsleisten, Cupholder, Lüfterdüsen, etc.) - Führung von 380 Mitarbeitern im Drei-Schichtbetrieb - Kosten-, Budget- und Ergebnisverantwortung Resultate: - Einführung eines LEAN-Produktionssystems und eines LEAN-Vorrichtungscenters - Restrukturierung bzw. Neuaufbau des Produktionswerkes nach LEAN-Gesichtspunkten - Aufbau des Bereiches HSE

  • 2 Jahre und 11 Monate, Apr. 2003 - Feb. 2006

    Produktionsleiter

    Dynamit Nobel GmbH

    Eigenverantwortliche Leitung der Bereiche Rohteilherstellung, Lackierung und Montage von Stoßfängersysthemen, Schweller und Motorrad-Verkleidungsteilen Resultate: - Reduzierung Durchlaufzeiten für die JIS-Montage von Stoßfängern um 30% durch Einsatz von LEAN-Methoden - Bestandssenkung von Verkleidungsteilen um 40% durch Einsatz von LEAN-Methoden

  • 7 Jahre und 6 Monate, Okt. 1995 - März 2003

    Technischer Leiter

    Faurecia Interior System

    Verantwortung für die techn. Leitung des Produktionswerkes für Instrumententafeln, Türverkleidungen und Mittelkonsolen - Führung von 70 Mitarbeitern aus den Bereichen Industrial-Engineering, Anwendungstechnik, Instandhaltung und Lean

Ausbildung von Andreas Hölzle

  • 9 Jahre und 3 Monate, Okt. 1985 - Dez. 1994

    Allgemeiner Maschinenbau

    TH Karlsruhe

    Produktionstechnik, Logistik, autom. Fertigungssysteme parallel zum Studium Selbständigkeit

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Gut

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