Andreas Kautzmann
Angestellt, Projektmanager Einkauf, Stadtwerke München GmbH
München, Deutschland
Über mich
Als Projektmanager koordiniere und leite ich übergreifende Einkaufsprojekte bei den Stadtwerken in München, einem der größten kommunalen Versorgungs- und Mobilitätsunternehmen Europas. Zuvor habe ich aktiv als Lead Buyer ein weltweites Lieferantenportfolio verantwortet und als Berater Projekte in Einkaufsorganisationen von Unternehmen aus verschiedenen Branchen geleitet. Entsprechend verfüge ich über umfangreiche Erfahrung in den klassisches Einkaufsthemen wie Warengruppenmanagement, Lieferantenmanagement und Kostenreduzierung. Daneben habe ich sehr oft die Strategie für die Einkaufsfunktion, den Aufbau der Einkaufsorganisation und entsprechende Prozessoptimierungen aktiv mitgestaltet. Kenntnisse in der Auswahl und Implementierung von eProcurement-Lösungen runden mein Profil ab. Mich interessieren zukunftsgerichtete Themen im Einkauf und ich freue mich über entsprechenden Austausch.
Werdegang
Berufserfahrung von Andreas Kautzmann
• Übernahme und Ausgestaltung einer neugeschaffenen Position als Stabstelle im strategischen Einkauf • Leitung von übergreifenden Projekten und Koordination aller Projekte (Portfoliomanagement) Erfolge (Auswahl): • Einführung eines Portfoliomanagement-Ansatzes für Projekte • Harmonisierung der Beschaffungsprozesse und Anforderungsmanagement als Vorbereitung zur Ablöse der aktuellen Beschaffungsplattform • Überarbeitung der Warengruppensystematik • Kontinuierlichen Weiterentwicklung der Einkaufsstrategie
• Verantwortung weltweites Lieferantenportfolio für Investitionen, Bau, Entwicklungen & Dienstleistungen • Projektleitung v. Beschaffungsvorhaben & Prozessoptimierungen • Maßnahmenkonzeption zur Professionalisierung des Tech. Einkaufs Erfolge (Auswahl): • Erarbeitung Gesamtstrategie globaler Einkauf • Entwicklung & Qualifizierung von Lieferanten • Konsolidierung Investitionsbedarfe für weltweites Projekt-Portfolio • Optimierung P2P-Prozess • Harmonisierung Abruf-/ Abrechnungsprozesse bei Zeitarbeitskräften
• Projektleitung von Transformations- & Optimierungsprojekten in versch. Industrien • Erarbeitung von Lösungsangeboten (z.B. eProcurement, Produktentwicklung) • Akquisitionen, Marktbearbeitung & Zusammenarbeit mit ext. Partnern Erfolge (Auswahl): • Neugestaltung d. Einkaufsorganisation für ein Maschinenbauunternehmen • Globale Kostenreduzierung im Einkauf eines Chemieunternehmens • eProcurement-Auswahl für einen Logistikdienstleister • Profitabilitätsanalyse eines Montagewerks für einen Automobilzulieferer
• Leitung von (Teil-)projekten in versch. Industrien mit Fokus auf Einkauf • Führung von Teams zur Angebotserstellung über alle Beraterebenen • Mitglied in Kompetenzteams für Manufacturing sowie Supply Chain Mgmt. Erfolge (Auswahl): • Globale Einspar- und Optimierungsinitiative im Einkauf eines Automobilzulieferers • Optimierung des Sourcing Models im indirekten Einkauf eines EU-Organs • Agile Konzeption des Materialstamm-Services für einen Automobil-OEM • Aufbau der Deloitte Digital Operations Factory
• Mitarbeit und Teilprojektleitung in Technologiebranchen, insb. Automotive • Mitglied im Kompetenzteam Qualitätsmanagement und Prozessoptimierung • Aktiv bei Personalauswahl und Hochschul-Recruiting Erfolge (Auswahl): • Initialisierung und Umsetzung Großprogramm „Total Cost of Quality“ bei einem Automobil-OEM • Globale Lieferantenoffensive zur Risikoreduzierung in der Lieferkette bei einem Automobil-OEM • Umsetzung von Maßnahmen zur Produkt- & Prozessoptimierung in der Entwicklung bei einem Automobil-OEM
2013 - 2013
Masterand, Qualitätsmanagement
Mercedes-Benz AG Werk Sindelfingen
• Unterstützung bei der Weiterentwicklung von Six Sigma und DeltaLyze© • Entwicklung eines Konzepts zur Erfolgsmessung und Kommunikation der Projekte innerhalb des Six Sigma-Programms (Masterarbeit)
2009 - 2012
Dualer Student, Zentrale Logisitk u.a.
Saint-Gobain Building Distribution Deutschland GmbH
• Mitarbeit in der Logistik (Schwerpunkte: Versorgungsplanung, Intralogistik, Trade Working Capital) sowie weiteren Bereichen außerhalb der Logistik • Aufbau einer Projektmanagementstruktur für die Neugründung und Sanierung von Lagern im Baustofffachhandel (Bachelorarbeit)
2008 - 2009
Zivildienstleistender, Unfallchirurgische Station
Caritas-Krankenhaus Bad Mergentheim gGmbH
Übernahme von pflegenden und untertützenden Arbeiten auf der unfallchirurgischen Station in einem Krankenhaus der Schwerpunktversorgung
Ausbildung von Andreas Kautzmann
4 Monate, Feb. 2013 - Mai 2013
International Management
ESB Business School Reutlingen
Zweiter Teil des Master-Studiums im Rahmen der International Partnership of Business Schools (IPBS)
4 Monate, Sep. 2012 - Dez. 2012
Business Administration
Northeastern University Boston
Erster Teil des Master-Studiums im Rahmen der International Partnership of Business Schools (IPBS)
6 Monate, Apr. 2011 - Sep. 2011
Business Management
Nanyang Polytechnic Singapore
Auslandssemester
3 Jahre, Okt. 2009 - Sep. 2012
Betriebswirtschaft, Schwerpunkt Logistik
Duale Hochschule Baden-Württemberg Mosbach
Zusätzlicher Abschluss: Bachelor of Arts with Honours in Business Administration (The Open University, UK)
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend