Dipl.-Ing. Andreas Loesch
Angestellt, Geschäftsführer Operations, Pacon Real Estate GmbH
Abschluss: Dipl.- Ing., Technische Fachhochschule Berlin
Berlin, Deutschland
Über mich
Als technisch versierter Manager und Stratege gehe ich jede Aufgabe mit vollem Einsatz und ausgeprägter Problemlösungskompetenz an. Teams baue ich gezielt auf, koordiniere und steuere die auf Wertschätzung basierende Zusammenarbeit mit viel Erfahrung und hoher Dienstleistungsbereitschaft. Optimierungspotenzial erkenne ich zügig und setze Prozess- und Strukturverbesserungen zuverlässig um. Dank meines umfangreichen Erfahrungsschatzes in verschiedenen Leitungsfunktion, behalte ich den Überblick und treffe Entscheidungen zielgerichtet und lösungsorientiert. Der gemeinsame Erfolg ist für mich das oberste Ziel! Mit meiner positiven Einstellung gelingt es mir, Teams zu motivieren und zu Höchstleistungen anzuleiten. Als fachlicher Allrounder gehören folgende Schwerpunkte zu meinen Stärken: • Managementsysteme • Prozessoptimierung • Digitalisierung • Change Management • Facility Management Schreiben Sie mich zu diesen Themen gerne an. Ich freue mich über die Erweiterung meines Netzwerkes!
Werdegang
Berufserfahrung von Andreas Loesch
5 Monate, Aug. 2021 - Dez. 2021
Bereichsleiter Gebäudemanagement Region Berlin/ Brandenburg
Apleona HSG Ost GmbH
4 Monate, Feb. 2020 - Mai 2020
Leiter Bädermanagement/ Chief Operating Officer
Berliner Bäder-Betriebe, Anstalt des öffentlichen Rechts
• Führungsverantwortung: 12 direkt unterstellte Mitarbeiter sowie Leitung eines erweiterten Teams aus 600 Mitarbeitern • Strategische und operative Steuerung des Betriebes der 60 Berliner Bäder • Einführung und Weiterentwicklung von operativen und strategischen Führungs- und Steuerungsmethoden • Einführung von Microsoft Teams als internes Kommunikations- und Kollaborationsmedium • Weiterentwicklung der Aufbauorganisation im Bädermanagement
2 Jahre und 5 Monate, Sep. 2017 - Jan. 2020
Projektleiter Exzellenzprogramm Fit4Services
DB Services GmbH (Deutsche Bahn AG)
• Führungsverantwortung: Leitung eines Teams aus 50 Mitarbeitern • Agile Projektleitung und Festlegung der projektspezifischen Strategien • Entwicklung von Konzepten zur strategischen Neupositionierung und Etablierung der DB Services GmbH als eigenständige Marke und wettbewerbsfähiger interner und externer Dienstleister • Optimierung der Kundenorientierung, Qualitätssicherung, Personalgewinnung und Digitalisierung • Aufbau von 5 agilen Teams: Je 1 Scrum-Master und 7-8 Teammitgliedern
8 Jahre und 5 Monate, Jan. 2010 - Mai 2018
Leiter Sicherheit und Qualität
DB Services GmbH (Deutsche Bahn AG)
• Führungsverantwortung: 10 direkt unterstellte Mitarbeiter sowie Leitung eines erweiterten Teams aus 40 Mitarbeitern • Hauptverantwortung für strategische und operative Steuerung • Einführung und Aufbau von Managementsystemen • Digitalisierung der Prozesse • Projektleitung zur Reorganisation und Optimierung unternehmensweiter Strukturen & Prozesse • Steigerung der Effizienz der eingeführten Managementsysteme • Vereinheitlichung der Produktionsprozesse
3 Jahre, Jan. 2007 - Dez. 2009
Leiter Integriertes Managementsystem, Qualität, Prozesse
DB Services Nordost GmbH (Deutsche Bahn AG)
• Teamaufbau und -entwicklung • Qualitäts- und Prozessmanagement • Prozessoptimierung • Beratung der Geschäftsführung
2 Jahre und 3 Monate, Okt. 2004 - Dez. 2006
Fachexperte Instandhaltungssysteme (geschäftsbereichsübergreifend)
DB Services Nordost GmbH (Deutsche Bahn AG)
- Fachliche Führung der Key User des IT-Systems (Maximo IBM/vergl. SAP PM) regionsübergreifend (6 Regionen bundesweit) - Fachliche Verantwortung und Weiterentwicklung des IT Systems für die drei Geschäftsbereiche Gebäudetechnik, Industrieinstandhaltung, Objektmanagement
2 Jahre und 4 Monate, Juni 2002 - Sep. 2004
Projektmanager Geschäftsbereich Industrieinstandhaltung
DB Services Technische Dienste GmbH (Deutsche Bahn AG)
- Schnittstelle zwischen IT (Maximo IBM/vergl. SAP PM) und Anwendern aus den operativen Einheiten - Entwicklung Kundenberichtswesen - Systemoptimierung hinsichtlich Generierung automatischer Auswertungen und Sicherstellung der rechtzeitigen Instandsetzung (intern und extern)
Ausbildung von Andreas Loesch
1 Jahr und 3 Monate, Feb. 2002 - Apr. 2003
Technisches Gebäudemanagement
Technische Fachhochschule Berlin
• Schwerpunkte: Immobilienverwaltung, Wirtschaft, Recht, Finanz- und Rechnungswesen, Gebäudetechnik, Nachhaltigkeit, Umweltschutz • Diplomarbeit: „Kosteneinsparung durch interne Dienstleistung bei der Deutschen Bahn AG“
3 Jahre und 11 Monate, Apr. 1998 - Feb. 2002
Energie- und Versorgungstechnik
Technische Fachhochschule Berlin
• Schwerpunkte: Technische Mechanik, Elektrotechnik, Thermodynamik, Energie- und Umwelttechnik, Verfahrenstechnik, Bauphysik • Diplomarbeit: „Entwicklung eines Energieversorgungskonzeptes für ein Studentenwohnheim in Berlin“
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Gut
Russisch
Grundlagen