Andreas Marchhart
Selbstständig, Senior Project Manager, Bundesministerium für Inneres
Maria Enzersdorf, Österreich
Werdegang
Berufserfahrung von Andreas Marchhart
Unterstützung der BMI-Projektleitung bei der Leitung der Projekte „Meldegesetznovelle 2023“ sowie „LZ-Web – Berichterstattung an die Lagezentren des BMI, BK und DSN“. Vorbereitung und Durchführung von - Projekt-Auftraggeber Meetings mit dem CIO des BMI. • den alle zwei Monate stattfindenden Videokonferenzen mit den Business-Partnern und externen Datennutzern der ZMR-Daten • der monatlich stattfindenden Videokonferenzen mit den BMI-Anwendungsverantwortlichen der ZMR- und eigenständig verwalteten Daten
Bis heute 3 Jahre und 6 Monate, seit Dez. 2020
Senior Project Manager
Bundesministerium für Klimaschutz, Umwelt und Mobilität
Unterstützung der Projektleitung des BMK bei der Einführung der neuen EU-Verordnung für die elektronischen Frachtbriefinformationen (eFTI) in Österreich. Teilnahme an den Abstimmungen in den Arbeitskreisen auf EU-Ebene zu Architekturthemen und Aufbau der Datensatzformate. Ausarbeitung und Abstimmung der Arbeitsergebnisse mit den Stakeholdern und in den Arbeitskreisen auf EU-Ebene. • Teilnahme in den Workgroups des EU-geförderten Projektes „eFTI4EU“ zwecks Erstellung eines eFTI-Prototypen
Bis heute 7 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2017
Selbständig
Andreas Marchhart
7 Monate, Apr. 2022 - Okt. 2022
Senior Project Manager
ASFINAG Maut Service GmbH
• Unterstützung der ASFINAG Projektleitung bei der Leitung und Durchführung der Teilprojekte „Tagesvignette & Enforcement“ sowie „CO2-Bemautung LKW“ des Mautprojekts Wegekostenrichtlinie 2024 • Erstellung von Projekt- und Resourceplänen, sowie der Meilensteinpläne und der Deliverables-Pläne • Unterstützung der Projektleitung des Teilprojektes „CO2-Bemautung LKW“ beim Aufsetzen des GO-Live-Arbeitspakets • Unterstützung bei Erstellung der Ausschreibung für 50 neue „Automatische Vignetten-Kontrollsystem (AVK)“
2 Jahre und 3 Monate, Aug. 2020 - Okt. 2022
Senior Project Manager
ASFINAG Maut Service GmbH
Unterstützung der ASFINAG Programm- und Projektleitung bei der Leitung und Durchführung des Forschungsprojekts DOMINO sowie Einführung von PM-Prozessen passend für ein Forschungsprojekt Unterstützung der Projektleitung des Teilprojektes „Umsetzung neuer Mobilitätsservices“ bei Ausarbeitung der Architekturkonzepte für die einzelnen Piloten in NÖ, OÖ und Salzburg. Projektleitung für die Digitalisierung der Traffic-Management-Pläne und Übergabe der Daten bei Verkehrsstörungen an die Verkehrsaufsicht Österreich
Unterstützung des C-Levels von Herold und des Schwesterunternehmens easyname bei der Übersiedlung und Zusammenführung der Unternehmen am neuen Firmenstandort im Canetti-Tower beim Hauptbahnhof • Planung und Steuerung der Übersiedlungstätigkeiten • Tracking der Umbauarbeiten der Büroräume • Planung, Steuerung und Durchführung der Beschaffung der Büroausstattung • Wöchentliche Abstimmung mit dem CPO und dem CIO • Erstellung der Brandschutzvorgaben und Abstimmung mit Facility-Managements der Gebäudeverwaltung
1 Jahr und 7 Monate, Juli 2020 - Jan. 2022
Senior Project Manager und Senior Developer
UniCredit Services GmbH
• Planung und Steuerung der Migrations-Teilprojekte für Core-Banking im Rahmen des Infrastruktur-Harmonisierungsprogramms GIBSON3. • Steuerung der Entwicklung bei der Migration der Archivapplikationen der Bank-Austria auf die Produktionssysteme im italienischen Kernbankensystems. • Erstellen des Einsatzdrehbuchs für die Teileinsätze des Projektes für die Einsätze Dezember 2020 und März 2021, Juli 2021 und Dezember 2021 • Erstellung der SQL-Queries für die Datenbereitstellung in den Archivsystemen
1 Jahr und 6 Monate, Okt. 2018 - März 2020
Senior Project Manager
BRZ Bundesrechenzentrum GmbH
Projektleitung für - Aufbau des Adobe-Experience-Manager Frameworks und die Migration der AMS Webseite im Rahmen der Transition des AMS von IBM zum BRZ, sowie die Migration der Internet-Hosting-Anwendungen. - Aufbau und Migration der Projektportfoliotools, basierend auf MS-Project-Server und MS-SharePoint, des AMS im Rahmen der Transition von IBM zum BRZ. - Testautomatisierung der mit den CCM-Tools der Serie M/ von Kühn & Weyh erstellten Formulare und Dokumente des AMS.
8 Monate, Jan. 2018 - Aug. 2018
Projektmanager und Senior Management Expert Payments
Raiffeisen Landesbank NÖ / Wien
• Durchführung eines PoC für eine neue Business-Banking Plattform • Steuerung der Fachbereiche und Erhebung der GAPs • Erstellen der Vorgaben für die Einhaltung der MBS-Normen im österreichischen Zahlungsverkehr und für SEPA • Steuerung der Umsetzung der Use-Cases • Planung und Koordination der Mitarbeiter • Steuerung der externen Provider • Entwicklung von Abnahme-Tests • Abstimmung der Security-Richtlinien für Einsatz von Fremdsoftware im Raiffeisenverband
6 Monate, Okt. 2017 - März 2018
IT-Consultant
Öffentlicher Dienst
Ausarbeitung eines Strategiekonzeptes für die Fortführung und Weiterentwicklung der bestehenden IT-Applikationslandschaft
Übernahme des Meldewesenprojektes Kapitalabflussmeldungen als Requirement-Engineer mit dem Ziel, die vor dem Produktionseinsatz befindliche Applikation zu stabilisieren und die Fehlerbereinigung. Übernahme des Folgeprojektes „Redesign Kapitalabfluss für RBI“ als Projektleiter.Ziel ist, eine eigenständige Meldeplattform für Kontenregister und Kapitalabfluss zu erstellen und die Meldedaten dem RBI-Fachbereich mittels eines Webclients für die Bearbeitung zur Verfügung zu stellen
4 Jahre und 5 Monate, Nov. 2012 - März 2017
Senior Project Manager, Release-Manager, Projekt-Portfoliomanager
IBM Global Business Services
Verantwortlich für das Programm- und Projektportfoliomanagement, sowie für die Planung und Durchführung der Software-Releases des Outsourcing-Accounts AMS. Leitung der Bereiche für die SW-Wartung und das SW-Incidentmanagement.
2 Jahre und 4 Monate, Juli 2010 - Okt. 2012
Senior Project Manager und Workstreamlead im Projekt EuroSIG
UniCredit Business Integrated Solutions Austria GmbH
Verantwortlich für die Integration von 268 Bank-Austria Systeme in das Kernbankensystem der italienischen Mutterbank und Steuerung von mehr als 450 Mitarbeiter.
11 Jahre und 9 Monate, Okt. 1998 - Juni 2010
Senior Project Manager, Project Manager, Executive, techn. Lead, Developer
UBIS (vormals DSI, WAVE, UGIS)
„heureka!“ – PM und Entwickler für die Zahlungsverkehrsperipheriesysteme. „BzE – Bank zum Erfolg“ – PM für den Inlandszahlungsverkehr und Zahlungsverkehrsperipheriesysteme. „Basel II“ – PM für Credit-Risk- Rating- und Scoringsysteme, Aufbau Rating- und Scoringteam in Wien und Budapest als Executive. „Euroeinführung in Slowakei“ – PM für Zahlungsverkehr in der Slowakei, Aufbau Zahlungsverkehrsteam in Bratislava und „Cards, Cash & Monetics“-Team für CEE-Raum der UniCredit-Gruppe in Budapest.
1 Jahr und 4 Monate, Juni 1997 - Sep. 1998
Project Manager, techn. Analyst, Developer
TLC – Deutsche Bahn
Analyse und Entwicklung eines Kapazitäts-auslastungs- und Kostenkontrollsystems (Züge und Strecken) für die Deutsche Bahn
9 Monate, Sep. 1996 - Mai 1997
Project Manager, techn. Analyst, Developer
Lufthansa Systems GmbH & Co. KGAnalyse und Entwicklung eines Kapazitätsauslastungs- und Kostenkontrollsystems für Lufthansa (Flugstrecken, Flüge, Hangars, Stützpunkte).
3 Jahre, Sep. 1993 - Aug. 1996
techn. Analyst, Developer und Project Manager
Österreichischer Rundfunk, ORF
Analyse und Entwicklung eines Werbedispositions-systems (Disponierung, Archivverwaltung, Sende-berichte, Spotsteuerung, automatische Ersteinplanung, Fakturierung und Rabattierung, Schnitt-stellen, Ankündigungsabgaben, AKG-Meldungen). Technische Projektleitung für die Einführung des SW-Entwicklungstools CSP und für die Einführung des Datenbanksystems DB2.
1 Jahr und 5 Monate, Apr. 1992 - Aug. 1993
techn. Analyst und Developer
Steyr-Daimler-Puch AG
Analyse und Entwicklung eines Produktionsplanungs- und Steuerungssystems für Einzelfertigung im Werkzeugbau.
3 Jahre und 1 Monat, März 1989 - März 1992
Operating, Developer, Junior Project Manager
NORMA-Messtechnik GmbH
Operating, Junior-Programmierer, Org-Programmierer, zuständig für die Weiterentwicklung und Wartung des Produktionsplanungs- und Steuerungssystems; außerdem für Materialwirtschaft, Buchhaltung, Kostenrechnung und Personalwesen. Projektleitung für die Umstellung der Buchhaltungs-, Kostenrechnungs- und Personalverwaltungssysteme von Siemens-BS2000 auf UNIX 5.4 Betriebssystem-technologie, auf Standardsoftware basierende Lösungen.
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend