Andreas Müller

Wissen in Umsetzung erzeugt Momentum!

Selbstständig, Chief Impact Officer, Andreas Müller Academy

Stuttgart, Deutschland

Über mich

𝐒𝐢𝐧𝐝 𝐒𝐢𝐞 𝐚𝐮𝐟 𝐝𝐞𝐫 𝐒𝐮𝐜𝐡𝐞 𝐧𝐚𝐜𝐡 𝐝𝐞𝐫 𝐍𝐚𝐝𝐞𝐥 𝐢𝐦 𝐇𝐞𝐮𝐡𝐚𝐮𝐟𝐞𝐧? Dem 𝐓𝐫𝐚𝐢𝐧𝐢𝐧𝐠𝐬𝐤𝐨𝐧𝐳𝐞𝐩𝐭, das ihr Team 𝐰𝐢𝐫𝐤𝐮𝐧𝐠𝐬𝐯𝐨𝐥𝐥, 𝐟𝐥𝐞𝐱𝐢𝐛𝐞𝐥 𝐮𝐧𝐝 𝐩𝐮𝐧𝐤𝐭𝐠𝐞𝐧𝐚𝐮 in den Bereichen entwickelt, die für Sie jetzt relevant sind? Dann lassen Sie uns sprechen, wie wir Ihren 𝐅ü𝐡𝐫𝐮𝐧𝐠𝐬𝐤𝐫ä𝐟𝐭𝐞𝐧, 𝐕𝐞𝐫ä𝐧𝐝𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠𝐬- 𝐮𝐧𝐝 𝐕𝐞𝐫𝐛𝐞𝐬𝐬𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠𝐬𝐞𝐱𝐩𝐞𝐫𝐭𝐞𝐧, die Kompetenzen an die Hand geben, die für Sie den Unterschied machen. Das klingt spannend? 𝐃𝐚𝐧𝐧 𝐚𝐛 𝐳𝐮 𝐃𝐢𝐬𝐜𝐨𝐯𝐞𝐫𝐲 𝐂𝐚𝐥𝐥: https://www.andreasmuelleracademy.com/discovery Oder braucht es noch ein paar... 𝐙𝐃𝐅 – 𝐙𝐚𝐡𝐥𝐞𝐧, 𝐃𝐚𝐭𝐞𝐧, 𝐅𝐚𝐤𝐭𝐞𝐧 - Über 5.000 Trainingsteilnehmer aus 28 Ländern - Mehr als 1.300 Trainings- & 1.000 Workshoptage - Branchenübergreifend über 100 individuelle Trainingskonzepte - Über 100 ausgebildete Trainer - 14 Jahre Industrie- & 8 Jahre Beratungserfahrung 𝐉𝐞𝐭𝐳𝐭 𝐚𝐛𝐞𝐫 𝐥𝐨𝐬...

Fähigkeiten und Kenntnisse

Change Management
Führungskräfteentwicklung
Entwicklung von Trainingskonzepten
Operational Excellence
Projektmanagement
Lean Management
Lean Development
Lean Project Management
Kata Training und Coaching
Produktivitätsmanagement
Wertstromanalyse & -design
Produktionslogistik & -steuerung
New Product Launch
Strategieplanung
Interimsmanagement
Beratung
New Work
Weiterbildung
Ausbildung
Leadership
Performance Management

Werdegang

Berufserfahrung von Andreas Müller

  • Bis heute 3 Jahre und 8 Monate, seit Okt. 2020

    Chief Impact Officer

    Andreas Müller Academy

    Wir konzipieren maßgeschneiderte hybride Trainingskonzepte für Ihr Unternehmen mit den Schwerpunkten: - Change Management - Führungskräfteentwicklung - Performance Management / Shopfloor Management - Wertstrom Management / Lean Management - Toyota Kata / Mentoring - Train the Trainer / Inhouse-Trainer-Ausbildung Wir bringen Wissen in die Umsetzung! Lassen Sie uns sprechen, wie wir zusammen Mehrwert für Sie, Ihr Unternehmen & Ihr Team stiften können! Ich freue mich!

  • 1 Jahr und 9 Monate, Apr. 2021 - Dez. 2022

    Senior Project Manager

    SolvingPartners GmbH

    Optimierung der Prozessleistung beim Kunden Verbesserung der Führungswirksamkeit Coaching und Mentoring MitarbeiterqualifizierungQualifizierung

  • 2 Jahre und 11 Monate, Nov. 2017 - Sep. 2020

    Master-Trainer Akademie

    STAUFEN.AG

    Trainingsentwicklung und -verantwortung "Train-the-Trainer" als Lead-Trainer (zertifiziert durch PTW Darmstadt) Weiterentwicklung der Inhalte der Experten-Stufe (inklusive Qualifizierung und Mentoring der neuen Trainer mit dem Lead) Projektplanung und Durchführung kundenspezifischer Trainingskonzepte (Experten-/Trainerlevel) Aufbau und Verantwortung des modularen Baukasten-Stystems für Führungskräftetrainings bei den Kunden Vorort (Prozess- und Führungsexzellenz)

  • 2 Jahre und 2 Monate, Sep. 2015 - Okt. 2017

    Unternehmensberater "Lean Development"

    STAUFEN.AG

    Interimsmanagement Projektmanagement, Industrialisierung und Produkthochlauf Shopfloor-Management im Entwicklungsumfeld und (Multi-)Projektmanagement Entwicklung von Produktentwicklungssystemen und wirkungsvollen Frontloading-Konzepten Umsetzungsorientierte Beratung von Kunden mit dem Fokus auf nachhaltige Optimierung Trainer Expertenstufe "Lean Development" inkl. Optimierung der Inhalte

  • 1 Jahr und 4 Monate, Feb. 2014 - Mai 2015

    NPI Director

    SMR Automotive Mirror Technology Hungary Bt

    Verantwortung für den Hochlauf neuer Prozesse und Produkte bis zur Übergabe an die Serienproduktion in den beiden ungarischen Produktionswerken. Leitung der Advanced Process- & Quality Engineering, der Launch-Manager und der Abteilungen Fertigung, Musterbau und Testlabor (inkl. Messraum). Optimierung der Schnittstellen zwischen den Werken und dem Entwicklungsstandort in Deutschland.

  • 11 Monate, März 2013 - Jan. 2014

    Projektmanager Werksaufbau RUS

    Modine Europe GmbH

    Projektierung Werksaufbau in Naberezhnye Chelny: - Hochlaufplanung Werk, Produkt, Prozesse und Mitarbeiter - Wirtschaftliche Bewertung und Optimierung - Qualifizierung - Reporting

  • 2 Jahre, Apr. 2011 - März 2013

    Projektmanager

    Modine Europe GmbH

    Optimierung der Standorte in Österreich, den Niederlanden, Ungarn und Italien Globaler Technologie- und Knowhow-Transfer Ergebnisverantwortende Projektleitung von der Akquise bis in die Serie Toyota-Kata-Mastercoach

  • 6 Jahre und 9 Monate, Juli 2004 - März 2011

    Projektleiter Globale Industrialisierung

    Behr GmbH & Co. KG

    Projektleiter der neuen Produktsparte "Indirekte Ladeluftkühlung" (Innovationsprojekt) Prozessoptimierung in den Werken in Aruja (BRA) und Charleston (USA) Hochlaufbetreuung des Werkes in Mnichovo Hradiste (CZ) Projektleitung "Industrialisierung" (Kosten- und Prozessverantwortung) Implementierung neuer Prozesse in den Produktionsstandorten. Implementierung von globalen Unternehmensstandards im internationalen Kontext.

  • 7 Monate, Okt. 2003 - Apr. 2004

    Diplomand

    DaimlerChrysler

    Entwicklung eines nebenzeitarmen Fertigungskonzepts für die Kurbelgehäusefertigung

  • 3 Jahre und 1 Monat, Sep. 1999 - Sep. 2002

    BA-Student

    Arburg GmbH & Co. KG

    BA-Student mit Fachgebiet Mikrospritzgießen & Nachdruckdüsen ( 2 Jahre in der R & D-Abteilung tätig)

Ausbildung von Andreas Müller

  • 1 Jahr und 7 Monate, Okt. 2002 - Apr. 2004

    Mechanical Engineering and International Sales Management

    Fachhochschule Konstanz

    Produktivitätsmanagement & Produktionslogistik

  • 3 Jahre und 1 Monat, Sep. 1999 - Sep. 2002

    Maschinenbau

    BA Stuttgart

    Konstruktion

Sprachen

  • Deutsch

    -

  • Englisch

    -

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