Andreas Rasic
Angestellt, Director of Software Development, ORBIT Gesellschaft für Applikations- und Informationssysteme mbH
Bonn, Deutschland
Über mich
Die Erfahrungen, Arbeitsmethoden und Sichtweisen, die mir 3 Jahrzehnte und mehr als 4 unterschiedlichste Geschäftsfelder in der Industrie, Verwaltung sowie Dienstleistungsbranche geboten haben, konnten mir bisher unglaublich viel ermöglichen. Dies möchte ich weiterhin nicht nur nutzen und teilen. Diese möchte ich auch zukünftig noch ausbauen und weiter als Führungskraft sowie Mentor einbringen. Über die verschiedenen Stationen eines nicht-linearen Lebenslaufes konnte ich Wissen und Techniken erwerben. Diese ebenso über die unterschiedlichsten hierarchischen Ebenen und Einsatzgebiete hinweg einsetzen. Gerade der Wechsel zwischen verschiedenen Positionen, Abhängigkeiten und Verhandlungsseiten hat mich immer alle möglichen Betrachtungswinkel und Bedarfe verstehen und damit diese auch erfüllen lassen. Der wichtigste rote Faden hierbei ist das Erkennen und die ganzheitliche, prozessorientierte Lösung von Herausforderungen. Alles immer unter Zuhilfenahme der modernen Möglichkeiten.
Werdegang
Berufserfahrung von Andreas Rasic
Bis heute 5 Monate, seit Jan. 2024
Director of Software Development
ORBIT Gesellschaft für Applikations- und Informationssysteme mbHORBIT IT-Solutions ist seit 1985 IT-Dienstleister für individuelle System- und Softwarelösungen. Dabei begleitet das Unternehmen große und mittelständische Firmen beim Auf- / Ausbau ihrer IT-Infrastruktur und bei der Digitalisierung ihrer Geschäftsprozesse – mit einem vielseitigen IT-Lösungs- und Service-Angebot. ORBIT IT-Solutions entwirft IT-Konzepte, implementiert Systeme, entwickelt und individualisiert Software und liefert viele weitere Services, begleitet durch ein professionelles Projektmanagement.
Implementierung neuer Technologien Steigerung der Effizienz von Arbeitsabläufen Restrukturierung und Reorganisation der IT und Entwicklungsteams Führung, Steuerung und stetige Weiterentwicklung der Entwicklungsteams und der Entwicklungsprojekte Modernisierung und Entwicklung der B2B-Platformen inkl. Erarbeitung sowie Umsetzung mehrstufiger Softwareentwicklungsstrategien. Interne Beratung in der Gestaltung, Optimierung und Umsetzung von strategischen und operativen Prozessen
3 Jahre, Jan. 2020 - Dez. 2022
Leiter Prozessmanagement & IT / Head of BPM & IT
xendis Versandlogistik GmbH (bis 06/2022 Postcon NRW GmbH)
Leitung IT und Prozessmanagent mit jeweils eigenen Teams. Reorganisation und Steuerung des ganzheitlichen IT Bereiches. Leitung von Prozessspezialisten zur Analyse, Optimierung, Reorganisation und Digitalisierung der Ablauforganisation über alle FB Zusammengefasst: "Einmal bitte alles neu machen! Vom ERP, CRM, TMS, HCM (AZE/PEP/PY) über die Infrastruktur und zurück bis auf alle Kommunikationsleitungen - und vorher noch das Team aufbauen"
8 Monate, Mai 2019 - Dez. 2019
Leiter One Process Excellence
Postcon Service GmbH
Leitung des FB zur Analyse und Sanierung abteilungsübergreifender, komplexe Prozessketten im Auftrag des Management Boards. Einführung eines Programm-Managements der abteilungsübergreifenden Postcon Projektlandschaft über mehrere Gesellschaften. Koordination von Spezialistenteams zur Analyse und Integration von Teilprozessen in die E2E Prozessorganisation. Leitung besonders sensibler Projekte im Auftrag der GF. Analyse, sowie Koordination der Aufbau- und Ablauforganisation von ganzen Fachbereichen.
2 Jahre und 9 Monate, Sep. 2016 - Mai 2019
IT & Organisation - Inhouse Consultant CRM und BPM
Wirtschaftsförderung Bochum WiFö GmbH
Prozessmanager - CRM Excellence - Change Management Prozessmanagement: Analyse, Entwicklung, Beratung, Implementierung, Revision, Umsetzungsprüfung, Schulung CRM: Konzeption, Anpassung, Implementierung, Spezifikation von Anpassungen und Weiterentwicklungen, Schulungen Aufbau, Pflege und Weiterentwicklung von Teams: Key User, Test User, Aufbau, Pflege und Weiterentwicklung von Schulungen und Qualifikationen im IT-Anwendungsbereich der Anwender Digitale Transformation, Projektmanagement
Senior Consultant / Projektleiter Projektmanagement PRINCE2 Hauptverantwortlicher Projektleiter bei der Einführung, Anpassung und Erweiterung von CRM Software (Prince2) Initiierung und Moderation von Konzeptions-Workshops zur Machbarkeits- und Aufwandsprüfung Durchführung von Schulungen für Anwender, Multiplikatoren und Administratoren Digitale Transformation
6 Jahre und 3 Monate, März 2006 - Mai 2012
Niederlassungsleiter
Immoconcepts Immobilien GmbH & Co. KG
Immobilienvermarktung Federführende Prozessentwicklung und -implementierung im Franchise-Unternehmen Ausbildung von Quereinsteigern und Auszubildenden Partnerkommunikation Einführung und Betreuung des CRM Systems
2 Jahre, März 2004 - Feb. 2006
Kaufmännischer Leiter
Gürohrtec GmbH
Strategische Planung Controlling Personalmanagement Personaldisposition ERP Systemintegration Prozessmanagement
1 Jahr und 2 Monate, Jan. 2003 - Feb. 2004
Key Account Manager
Comnet Communication and Networking GmbH
Akquise und Betreuung von Kunden im Bereich des Call-Back-Systems, Betreuung von Lieferantenbeziehungen Controlling
5 Monate, Aug. 2002 - Dez. 2002
Projektmanager - Einkauf und Fertigungsüberwachung
IMR Industriemontagen und Rohrleitungsbau GmbH
Produktionssteuerung und -überwachung während der Insolvenz des Unternehmens Baustellenbetreuung Technische Projektüberwachung Prozessmanagement - Fertigung und Übergabedokumentation
7 Monate, Aug. 2001 - Feb. 2002
Diplomand
Manugistics Deutschland GmbH
Diplomand und Projektmitarbeiter für die Optimierung der Manugistics Software SCPO in der Firma WLS GmbH, Duisburg - dem Logistikunternehmen der McDonald’s Deutschland
9 Jahre und 6 Monate, Feb. 1992 - Juli 2001
Geschäftsführer
Rasic Schweiß- und Rohrleitungsbau
Kaufmännische Leitung Strategische Planung Controlling Personalführung
Ausbildung von Andreas Rasic
5 Jahre und 10 Monate, Okt. 1996 - Juli 2002
Betriebswirtschaft
Fachhochschule
Controlling, Datenverarbeitung und Organisation Diplomarbeit mit dem Thema „Optimierung der Prognosequalität einer DV gestützten Materialbedarfsplanung, basierend auf der Konsumentennachfrage am Beispiel einer Schnellrestaurant-Kette“
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Gut
Kroatisch
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