Andreas Wilke

Leitung des der Bereiche Logistik (incl. Versand, Lager und Warenein-/ausgang), Produktionsplanung und -steuerung (incl. Lohnbearbeiter), Produktionsprogrammplanung und Maschinenbelegung Optimierung der Lieferperformance, der Kapazitätsauslastung sowie der Bestandsituation Eskalationsmanagement bei Abweichungen Entwicklung und Optimierung von Prozesse für die jeweiligen Bereiche sowie zu den Schnittstellen und externen Dienstleistern

- Anlauf-/Auslaufmanagement - Prüfung und Optimierung der Auslastung und Lieferperformance - Leitung des Bereichs Logistik inklusive dem Auftragszentrum mit Kundendisposition, Produktionsplanung und -steuerung, Materialbeschaffung sowie Versand und Wareneingang - Verantwortung für die Kundenauftragsabwicklung sowie die kurz- und mittelfristige Kapazitätsplanung von Anlagen und Personal - Eskalationsmanagement - Permanente Optimierung der Prozesse im SCM

- Auftragsmanagement/Auftragsleitstelle und Disposition - Kapazitätsprüfung - Bearbeitung von "Schwerpunkt-Kunden" - Mitarbeiterführung - Erstellen und Führen von KPI´s - Fertigungssteuerung - Projektarbeit: 1. Disposition und Fertigungssteuerung über SAP 2. Mittelfristplanung über SAP bzw. ein entsprechendes APS-Tool 3. Verbesserung der logistischen Leistung für die Unternehmen der Gruppe 4. Erstellen von Analysen über die Supply Chain 5. Konzeption eines neuen Fertigwarenlagers

Leiter operative Standort-Logistik bei Hengst SE & Co. KG (Automotive-Branche, Fertigung von Filtrationssystemen) Tätigkeitsgebiete: - Produktionsversorgung (mittels Kanban, eNachschub/Supermarkt und Kommissionierung) - interner Transport - internes Lagermanagement (Wareneingang, Lagerung, ...) - Personaleinsatzplanung - Abwicklung von Projekten in den zugeordneten Bereichen (SAP, Logistik, ...) - Management der Flurförder-Fahrzeuge - Management der Entsorgung - Jahresend-Inventur

Abteilungsleiter Logistik, zuständig für Materialdisposition, Auftragsterminierung, Kapazitätsplanung, Auftragsverfolgung, Transport zwischen den Unternehmen der Unternehmensgruppe, Lohn- und Fremdbearbeitung, Durchführung von und Teilnahme an Projekten rund um das Themengebiet Logistik und Produktion

Projekt- und Prozessmanagement, u. a. wurden - Projekte über das Auftragsmanagement (gemeinsam mit IMF - Fraunhofer Inst. Dortmund - Soll-Zeiten (Kaltbandscheren und Walzwerk) - Releasewechsel der Grob- und Feinplanungssoftware APS/ALS von PSI-BT (Änderung der Datenschnittstelle, Aufbau neuer Planungsalgorithmen, Customizing, ...) - Aufbau eines Projektmanagements gemeinsam mit dem Controlling

Leiter Produktionsplanung/Fertigungssteuerung mit den folgenden Schwerpunkten: - Disposition von Vormaterial (warmgewalzten hochgekohlten Stahl) - Grob-/KapazitätsplPanung (Kaltwalzen mit Glühe, Härteöfen, Polieranlagen und Kantenbearbeitung) - Feinplanung - Pojekte im Rahmen des Themengebietes Logistik/Arbeitsvorbereitung (BDE, Einführung einer Standardsoftware für Fertigungsplanung, Auftragsmanagement, ...)

Sachbearbeiter in der sog. Terminstelle mit den folgenden Tätigkeitsschwerpunkten: - Terminverfolgung - Überwachung Kapazitätsauslastung - Bestandsüberwachung - Planung Vormaterialzulauf

Internationale Zusammenarbeit, Arbeitsrecht, Management, Marketing

Verkettete Produktion, Fabrikplanung, Beschaffungslogistik, Materialfluss, Distributionslogistik, Internationale BWL, Entsorgungslogistik, Standardsoftware SAP

Aufbaustudiengang des Betriebswirtes VWA mit den Schwerpunkten: - Projektmanagement - Datenbanken - Standardsoftware - DV-Systeme allgemein (Grundlagen Programmierung, Aufbau von DV-Systemen, Internet-Applikationen, ...)

Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Jahresabschluss/Buchhaltung, Finanzmanagement, Produktionsmanagement, Volkswirtschaftslehre und - Politik, Bürgerliches Recht, Handelsrecht, Öffentliches Recht