Anja Dieterle

Bis 2021, Klinikleiterin SK Bad Aibling, Schön Klinik

Bad Aibling, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Turnaround-Management
Kostenoptimierung
Controlling
Leitung Controlling
Internationales Controlling
Aufbau von Controllingsystemen
Kaufmännische Leitung
Prozessmanagement
Prozessoptimierung
Prozessanalyse
Prozessharmonisierung
Cash Flow Management
Working Capital Management
Strategieentwicklung
Strategieberatung
Entwicklung von Unternehmensstrategien
Unternehmensstrategie
Umsetzung von Wachstumsstrategien
Unternehmensorganisation
Restrukturierung
operative Steuerung
strategische Steuerung
Change Management
Kennzahlenentwicklung
Kennzahlenanalyse
KPI
KPI-Entwicklung
Projektmanagement
Projektleitung
Projektcontrolling
Investitionsmanagement
Investitionsplanung
Claim Management
Risikomanagement
Finanzmanagement
Forecasts
Reporting
Rechnungswesen
Monatsabschlüsse
Jahresabschlüsse
Jahresabschlusserstellung
Business-Cases
Best Practices
Produktivitätssteigerung
Profit Center Management
Erfolgsorientierung
Ergebnisorientierung
Risikobewertung
Due Dilligence
Entscheidungsunterstützung
Entscheidungsempfehlungen
Angebotsprüfung
Mitarbeiterführung
Personalführung
Mitarbeitermotivation
Internationale Erfahrung

Werdegang

Berufserfahrung von Anja Dieterle

  • Bis heute 3 Jahre und 4 Monate, seit Juli 2021

    Klinikgeschäftsführerin SK Bad Aibling u. München Schwabing

    Schön Klinik
  • 8 Monate, Nov. 2020 - Juni 2021

    Klinikleiterin SK Bad Aibling

    Schön Klinik
  • 1 Jahr und 1 Monat, Okt. 2019 - Okt. 2020

    Bereichsleitung Controlling

    Schön Klinik

    Verantwortung für die Abteilungen Controlling, Medizincontrolling & Qualität, Einkauf & Logistik sowie IT

  • 6 Monate, Apr. 2019 - Sep. 2019

    Leiterin kfm. Bereiche und Controlling

    Schön Klinik

    Leitung Controlling sowie der nicht-medizinischen Bereiche (Technik, IT, Service, Rezeption, Küche, Alzheimer Therapiezentrum)

  • 1 Jahr und 5 Monate, Nov. 2017 - März 2019

    Leiterin Controlling

    Schön Klinik

    Mitverantw. für die strateg. und operat. Steuerung | Monats- und Jahresabschl. | Erstell. und Koord. der Mittelfristpl./Jahrespl. und FCs | Entw. und Verantw. spez. Analysen |Konzept. und method. Weiterentw. des Controllings | Verantw. der Durchführung einzelner Projekte/Rechnen von BCs | Neuaufsetzen der Jahrespl. für die Fachklinik Neuro. und Ortho. | PL und Verantw. für die Durchführ. der DRG-Kalk. | Invest.controlling

  • 2 Jahre und 1 Monat, Okt. 2015 - Okt. 2017

    CFO Assembly Services

    Leadec (ehem. Voith Industrial Services) | Stuttgart

    Sparringspartner f. d. CEO z. konzeptionellen Ausarbeitung & Umsetzung d. Wachstumsstrategie | Aufstellen & Implementieren einer Neuorganisation | Kaufmännische & kommerzielle Verantwortung für alle Rad-/Reifenmontage Werke | Einführung v. best-practice Prozessen & inkl. Monatsreportings | Projektcontrolling | Produktivitätssteigerungsmaßnahmen | Claim Management | Finanz- & Risikobewertung & Entscheidungsempfehlungen | Angebotsprüfung & Entscheidungsempfehlungen f. d. Voith Industrial Services BoM

  • 5 Jahre und 3 Monate, Juli 2010 - Sep. 2015

    Voith Industrial Services Automotive | Stuttgart

    Dienstleister für die Automobilindustrie

  • 2012 - 2015

    CFO | Kaufmännische Verantw. Rad-/Reifenmontage BMW | 06/2012 - 09/2015

    Voith Industrial Services Automotive | Stuttgart

    Business Partner für den CEO der Region Europe 1 | Harmonisierung der Strukturen & Prozesse unter Berücksichtigung v. Länderspezifika | Verhandlungsführung m. Kunden & Lieferanten, Claim Management | Vertretung d. Länder & Präsentation v. Entscheidungsvorlagen im globalen BoM | Verantw. Ansprechpartner f. alle Finanzthemen | Planungs- & Forecastreviews | Regelmäßige Finanzreviews & Ableitung v. Maßnahmen z. Optimierung d. KPIs | Aufbau v. proaktiven Finanzabteilungen (Change Management)

  • 2010 - 2012

    Leiterin Controlling Automotive Weltweit | 07/2010 - 12/2012

    Voith Industrial Services Automotive | Stuttgart

    Koordination div. Standorte in Nord- & Südamerika & Osteuropa, D, UK, CHN & IND | Steuerung & Analyse d. ges. Vorschau- & Planungsprozesses | Cash Management | Aufbau & Weiterentwicklung v. Kennzahlen- & Controllingsystemen | Ableitung v. Handlungsempfehlungen | Monats-, Quartals- & Jahresabschlüsse nach HGB & IFRS | GuV- & Bilanzdaten | Abweichungsanalysen & Kommunikation an die GL | Aufzeigen v. Handlungsfeldern z. Optimierung mit hohem Fokus auf Verbesserung v. Profitabilität & Cash

  • 9 Jahre und 3 Monate, Mai 2001 - Juli 2010

    Atos Origin Deutschland | Stuttgart

    IT-Dienstleister

  • 2006 - 2010

    CFO Consulting & Systems Integration D & Zentraleuropa | 01/2006 - 06/2010

    Atos Origin Deutschland | Stuttgart

    Monats-, Quartals- sowie Jahresabschlüsse nach HGB und IFRS | Budgetierung, Prognoseerstellung & Management der Gewinn- & Verlustrechnung | Angebotsprüfung inkl. Vertragsprüfung & Verhandlungen mit dem Kunden | Projektcontrolling inkl. Nachkalkulationen | Entwicklung nachhaltiger Maßnahmen zur Profitabilitätssteigerung | Personalplanung, Ressourcen- & Auslastungsmanagement, Auswertung von Kennzahlen | Standortverantwortung Stuttgart (ca. 150 FTE) inkl. Fuhrparkmanagement

  • 2005 - 2006

    Director Controlling Consulting & Systems Integration DEU | 01/2005 - 12/2005

    Atos Origin Deutschland | Stuttgart

  • 2002 - 2004

    Business Unit Controller für Automotive und Logistics | 07/2002 - 12/2004

    Atos Origin Deutschland | Stuttgart

  • 2001 - 2002

    Executive Assistent für den GF | 05/2001 - 06/2002

    Atos Origin Deutschland | Stuttgart

  • 1 Jahr und 1 Monat, Apr. 2000 - Apr. 2001

    Wissenschaftliche Mitarbeiterin und Doktorandin

    Universität Hohenheim | Lehrstuhl für Absatzwirtschaft

  • 1 Jahr und 2 Monate, März 2000 - Apr. 2001

    Dozentin für Organisation und Marketing

    Berufsakademie Stuttgart | Fachbereich Wirtschaft

Ausbildung von Anja Dieterle

  • 1 Jahr, Nov. 2003 - Okt. 2004

    University of Huddersfield (UK)

  • 6 Jahre und 6 Monate, Okt. 1993 - März 2000

    Universität Hohenheim

    Vertiefungsrichtungen: Controlling, Personalführung und Organisation, Marketing | Diplomarbeit: „Sicherstellung der Handlungskompetenz in Unternehmens- und Personalberatungen - Eine empirische Untersuchung“ | Tätigkeiten als freie Projektmitarbeiterin bei DaimlerChrysler Services & Roland Berger

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Grundlagen

Interessen

Familie
Yoga
Literatur
Sport
Klavier spielen

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z