Anne Gründling

Wieder alles im Griff - nur anders! Wir helfen Ihnen dabei, leistungsfähiger zu werden und sich für die Zukunft zu rüsten. Wir helfen Ihnen, das Gefühl zurück zu erlangen, wieder alles im Griff zu haben - durch strukturelle Ansätze zur Reduktion von Verschwendung und zur Steigerung von Effektivität. Unser Credo: Strukturen ändern statt Menschen! Unsere wichtigste Referenz bei unserer Arbeit: Ihr Markt. Denn nur der entscheidet, ob und wie Ihr Unternehmen (über)lebt.

Kernaufgaben: strategische & strukturelle UN-Führung, Change-Management, Transformation, strategische & operative Organisations-und Personalentwicklung, Innovation, Restrukturierungen. Verantwortung für die Bereiche: OE/PE, Recruiting, HR, Akademie, Vertriebscontrolling, Office Management, Marketing und IT. Zudem maßgebliche Mitwirkung beim Ausbau und der Optimierung der Vertriebsstruktur auf strategischer und personeller Ebene.

Verantwortlich für das Recruiting, die HR, die Personalentwicklung (im speziellen Fach- und Führung), Compensation & Benefits, Controlling in HR und Vertrieb Zusammenschluss der 4 Unternehmen SALES-STAFF, AXTERA, adoHRa und Ehrbacher zum 01.01.2018 - damit verbunden Wechsel in die Geschäftsführung

Leitung des DACH-HR & -Recruitment / Expansion des DACH-Business | Aufbau neuer Offices / BP für das Management (Strategie, OE, HR) / P-Entwicklung für alle Level, speziell FK / P-Marketing, Employer Branding, P-Planung / Implementierung von innovativen Recruitment- und HR-Konzepten / Change-Management in versch. Projekten, Kernprojekt: Mitwirkung an der Gestaltung neuer Positionen inkl. Gehältern, Botschafter & Kommunikation

Business Coaching & Consulting von Existenzgründern inkl. Businessplanung, Finanzierung, Vertrieb, People/HR, Produkt, Teamcoaching, Entrepreneurship, Soft-Skill-Coaching / Headhunting, HR and Leadership Consulting / Aufbau eines Trainernetzwerkes für Gründer (bis heute operierend) / 1-jähriges Projekt bei ERGO Versicherung: Headhunting, onboarding, on-the-job-training, Coaching

Konzeption & Durchführung von Seminaren / Workshops / Beratung für Gründer / Akquise von Teilnehmern, Agenturen f. Arbeit und Pressekontakten / PR on- und offline zur Bekanntheitssteigerung und Markenbildung / Personal- und Organisationsentwicklung / Headhunting für Kunden

Aufbau & Leitung einer neuen Abteilung auf bis zu 12 MA (Vertrieb, Einkauf, Logistik) / Vertrieb & Einkauf von Rohstoffen für die Produktion national / international / Projekt- und Change-Management für div. Vertriebs-Projekte

Im Februar 2001 zunächst in Teilzeit neben dem Abitur gestartet, ab Januar 2002 dann in Vollzeit.

Schwerpunkt: Personal und Organisation