Anwar von Colberg

Als geschäftsführender Partner Realisierung der Consulting-Services für mittelständige Unternehmen zur operativen Exzellenz in Produktionsprozessen. Vertrieb und Realisierung digitaler Lösungen zur Effizienzsteigerung in Fertigungs- und Instandhaltungsbetrieben. Sicherstellung eines erfolgreichen Turnaround Managements und nachhaltiger Entwicklungsprogramme sowie Etablierung einer Lean-Production und agiler Organisationsstrukturen.

Führung der Geschäfte im Bereich Maschinen-, Anlagen- und Apparatebau mit internationaler Personalverantwortung für über 500 Mitarbeiter an 6 Standorten in 3 Ländern und Umsatzverantwortung für über 50 Mio. Euro. Zwecks Absicherung des Wachstums: Fokussierung von Vertrieb und Service. Zur Steigerung der Rendite: Sanierung und Straffung der Prozessabläufe inklusive Fertigungsverlagerung und Implementierung von Lean-Programmen. Begleitung des Verkaufs der Gruppe im Rahmen der Nachfolgeregelung.

Operative Bereichsleitung der Mittelstandsberatung hinsichtlich der Schwerpunkte Strategie, Restrukturierung, Lean Management, Prozessoptimierung, Organisationseffizienz und Geschäftsaufbau. Implementierung und Realisierung von Lean- und Organisationsprojekten einschließlich Schnittstellenoptimierung, Prozessoptimierung und Reorganisationsprojekte.

Beratung und Realisierung der Operational Due Diligence für Konzerne und internationale Finanzinvestoren. Darüber hinaus beratende Unterstützung hinsichtlich der Themen Kostenreduktion, Produktions- und Einkaufsoptimierung, Business Development, F&E-Management, Prozessoptimierung und Change-Management. Zusätzlich Geschäftsaufbau und Projektrealisierung im Bereich Transaction Services / M&A am Standort London.

Konstruktionslehre / Produktentwicklung, Unternehmensführung und Logistik