Dipl.-Ing. Aristides Diatsios

Führung und Steuerung des operativen und kaufmännischen Business | Vorbereitung regelmäßiger Fortschrittsberichte und Prognosen für interne und externe Stakeholder unter Verwendung von Key-Account-Metriken | Erstellung von Marktanalysen und Entwicklung von Vertriebsstrategien | Begleitung von Ausschreibung sowie Start-Up und Transition zur Operativen | Erfolgreicher Ausbau von Bestandskundenbeziehungen inkl. Generierung neuer Umsätze

Führung und Steuerung des gesamten operativen und kaufmännischen Business des Geschäftsbereichs sowie deren strategische Planung und Weiterentwicklung | Optimierung und Digitalisierung von Arbeitsprozessen und Arbeitsabläufen im Hinblick auf Produktivität inkl. Entwicklung von entsprechenden Tools | Vorbereitung und Durchführung eines Betriebsübergangs nach §613a innerhalb des Konzernes | Change und Transition Management | Strategische, operative Planung und Weiterentwicklung des Geschäftsbereiches | u.v.m.

Implementierung des Bereichs Servicepool bei der ISS Evantec GmbH | Reorganisierung des Servicepools durch Change & Transition Management | Führung und Steuerung des gesamten operativen und kaufmännischen Business des Geschäftsbereichs Servicepool Technik Deutschland | Strategische, operative Planung und Weiterentwicklung des Geschäftsbereiches | Optimierung und Digitalisierung von Prozessen und Arbeitsabläufen | Budgetplanung inkl. volle Budget- und P&L-Verantwortung

Aufbau und Führung eines technischen Servicepools in Baden-Württemberg, zur Ersetzung der Fremdfirmen Leistungen innerhalb der Region | Förderung und erfolgreiche Weiterqualifizierung der Mitarbeiter des Fachbereichs | Erarbeitung, Digitalisierung und kontinuierliche Optimierung von Prozessen und Arbeitsabläufen nach Lean Six Sigma | Erarbeitung von Strategien zur Realisierung des Budgets und Umsetzung in Aktionspläne

Koordination und Unterstützung des technischen Aussendienstes in allen technischen Belangen | Ausbildung von 129 Technikern des Kundendienstes in Griechenland, Zypern und dem Balkan | Aufbau, Erweiterung und kontinuierliche Unterstützung eines über ganz Griechenland flächendeckenden Netzes von After Sales Service | Analyse, zentrale Koordination, Vollendung und Verfolgung des Lösungseinsatzes im Fall von technischen Problemen | Kundenbetreuung | Produktschulungen

EM Planung, Installation und Inbetriebnahme von Komplexen inerten Materialien, elektrischen Umspannstationen, Baustellen, unterirdischen Belüftungen (Straßentunnel, U-Bahn) | Installation von EM Management Systemen, Perimeter Beleuchtung und deren Kontrollsystemen, permanenter Beleuchtung der Straßentunneln | Installation, Inbetriebnahme und Wartung von Asphalt-Mischanlagen (Firma Benninghoven GmbH & Co. KG) | Ausfallbehebung elektrischer Systeme der Asphalt Mischanlage (Firma S.I.M. SpA)

Sicherheitsanalyse | Umweltstudien | E/M Projektplanungen mit dem Programm FineM der 4M Firma. | Brandschutz Planung | Technische-Dokumentation und Inspektion von Elektro-Aufzügen

Schwerpunkte: Ingenieurwesen und Ingenieurberufe