Armin Lausterer
Buchbar bei XING Coaches + Trainer
Regensburg, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Armin Lausterer
Bis heute 11 Jahre und 1 Monat, seit Okt. 2013
Schnelle, robuste, kostengünstige Abläufe und Prozesse für Ihr Unternehmen
www.armin-lausterer.de
Schwerpunkte Wertschöpfungsstrategien Ganzheitliche Lean/KVP Konzepte Qualitätssteigerungsprogramm Langjährige Erfahrung in den Branchen: Automobilindustrie Halbleiter-/Elektroindustrie Kunststoffindustrie Zielmanagement Projektmanagement Value Walk, Shopfloormanagement SIPOC Wertstromanalyse Wertstromdesign Prozessmapping Verschwendung 5S Kontinuierlicher Verbesserungsprozess KVP Hohin Kanri Kaizen Lean Production Lean Management Wertstromanalyse Pola Yoke 6 Sigma
3 Jahre, Jan. 2012 - Dez. 2014
Director of Quality
Deutsche Technoplast
Standortübergreifende Leitung des Qualitätswesens
1 Jahr und 2 Monate, Sep. 2010 - Okt. 2011
Director Production Nitride - Produktionsleiter Nitride
Osram Opto Semiconductors GmbH
Fertigungsleitung Hochleistungs LED's, bestehend aus dem Fertigungsbereichen Epitaxie, Chipfertigung, Prozesstechnik, Logistik (ca. 720 Mitarbeiter) - Einführung Lean Manufacturing, Hoshin Kanri
1 Jahr und 8 Monate, Feb. 2009 - Sep. 2010
Projektdirektor
Osram Opto Semiconductors GmbH
Unternehmensweite Projektleitung "Zero Tolerance to Defects" - Entwicklung der Unternehmensvision, Mission und Strategie - Einbindung aller Abteilung und Standorte (Schwerpunkt Deutschland, Asien) in die Implementierung - Koordination zahlreicher globaler Subprojekte - Leitung globales Projektteam (30 Mitarbeiter)
4 Jahre und 7 Monate, Aug. 2004 - Feb. 2009
Fertigungsleitung Laser, Infrarot LED und passive optische Komponenten
Osram Opto Semiconductors GmbH
Leitung der Gesamtproduktion bestehend aus den Fertigungseinheiten Epitaxie, Chipfertigung, Produkttechnik (ca. 120 Mitarbeiter) Leitung des Projektes "Fertigungsstrategie - Laser für Projektionsanwendungen" - Konzept, Machbarkeitsstudie inklusive Benchmark mit japanischen CD, DVD Laser Fertigungsstrategien - Integration zahlreicher neuer Produkte in die Fertigungsumgebung.Verantwortlich für die Planung und Durchführung einer Fertigungsverlagerung
9 Monate, Dez. 2003 - Aug. 2004
Leitung Produktionsbereich Front of Line
Osram Opto Semiconductors
Leitung der Fertigungsbereiche Metallisierung, Ofentechnik, Fototechnik, Dickenbearbeitung, Teilereinigung - Fertigungsdurchführung, Prozesstechnik und Instandhaltung (ca 220 Mitarbeiter)
2 Jahre und 7 Monate, Juni 2001 - Dez. 2003
Leitung Produktionsbereiche: Chemie, Fototechnik, Teilereinigung
Osram Optosemiconductors
- Leitung der Fertigungsdurchführung, Prozesstechnik, Instandhaltung (ca. 120 Mitarbeiter) - Gesamtleitung von Projekten zur Automatisierung von nasschemischen und fotolithographischen Prozessen. - Integration neuer Prozesse und Anlagen der Dünnfilmtechnologie
2 Jahre und 5 Monate, Feb. 1999 - Juni 2001
Leitung Produktionsbereiche: Trennen, Dickenbearbeitung
Osram Opto Semiconductors GmbH
- Leitung Fertigungsdurchführung, Prozesstechnik, Instandhaltung - Deutliche Erhöhung der "Over all Equipment Efficency. - Verantwortlich für die Einführung von Gruppenarbeit
- Prozessverantwortung Flüssigphasenepitaxie für Infrarot LEDs. - Einführung eines neuen Epitaxieverfahrens in die Fertigung - Einführung SPC (Statistische Prozesskontrolle)
Ausbildung von Armin Lausterer
7 Monate, Sep. 2004 - März 2005
Global Management Institute
Cornell University, Ithaca New York (USA)
Geschätftsstrategie, Scenario Planning, Projektmanagement, Wettbewerberanalyse, Change Management, Marketing Strategien
4 Jahre und 1 Monat, Okt. 1990 - Okt. 1994
Mikrosystemtechnik
Fachhochschule Regensburg
Optohalbleiter
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Grundlagen