Axel Pfitzenmaier

Bis 2016, Senior: Biz –Development, Contr. Strategic Projects, PMO Efficiency Program, Daimler AG, Stuttgart

Stuttgart, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

- Optimistischer Vorwärtsdenker
- Dauerhafter Optimierer
- Strukturierter Problemlöser & Trouble-shooter
- Entscheider und Verantwortungsübernehmer
- Direkt Feedback-Gebender
Eigenverantwortlichkeit einfordender Manager

Werdegang

Berufserfahrung von Axel Pfitzenmaier

  • Bis heute 4 Jahre und 1 Monat, seit Mai 2020

    Controlling Strategic Projects & Cooperation DriveSystems

    Mercedes-Benz Group

    Controllling & transformation of MB DriveSystems from conventional combustion drive systems to BEV vehicles

  • 3 Jahre und 8 Monate, Okt. 2016 - Mai 2020

    Controlling Motoren & Antriebssysteme

    Daimler AG - Mercedes Benz Cars

  • 5 Jahre und 7 Monate, März 2011 - Sep. 2016

    Senior: Biz –Development, Contr. Strategic Projects, PMO Efficiency Program

    Daimler AG, Stuttgart

    - Evaluation of Investment and Des-Investment changes and sell/buy of Business - Evaluation of Industrialization Concepts and locations - Evaluation of vertical integration in production processes and parts - Steering of Powertrain Efficency Programm

  • 9 Monate, Juni 2010 - Feb. 2011

    Leiter - Business Scenario "Joint Truck Platform" with Japan

    Daimler AG

    Manager "Evaluation/strategy common Truck platform" with subsidiary Japan Evaluation different scenarios (facelift legacy truck vs. integration in common platform architecture)

  • 1 Jahr und 5 Monate, Feb. 2009 - Juni 2010

    Leiter Controlling Global Vehicle Projects

    Daimler AG

    - Verantwortlich für das einheitliche Controlling von Produktentwicklungsprojekten der Truck-Group weltweit - Kostenoptimierung, Zielkostenbildung, Business case Bewertung - Verantwortlich für Wirtschaftlichkeitsrechnungen und Kapitalisierungstests - Einführung methodischer Weiterentwicklungen im Produktcontrolling

  • 3 Jahre und 2 Monate, Dez. 2005 - Jan. 2009

    Leiter Produktcontrolling

    Daimler AG

    - Operative und Strategische Planung - Produktkostenkalkulation Gesamt-Baureihe - Kostenoptimierungen - Wirtschaftlichkeitsrechnungen - Ergebniswirkung der CO2-Strategie - Optimierung Reporting

  • 2 Jahre und 5 Monate, Juli 2003 - Nov. 2005

    Leiter Änderungs- und Risikencontrolling

    Daimler AG

    Unterstützung der Strategischen Projektleitung bei der kostenzielkonformen Entwicklung von Produktprojekten

  • 1 Jahr und 6 Monate, Jan. 2002 - Juni 2003

    Interner Berater

    Daimler AG

    Beratung der Strategischen Geschäftsfeldoptimierung im Bereich Qualität

  • 5 Jahre, Jan. 1998 - Dez. 2002

    Geschäftsfeldleiter

    Projekt AG

    Geschäftsfeldleiter mit Verantwortung Ergebnisverantwortung, Verantwortung für Beratungsprodukte und Mitarbeiterführung

Ausbildung von Axel Pfitzenmaier

  • Betriebswirtschaftslehre

    Stuttgart-Hohenheim

    - Rechnungswesen & Finanzierung - Personal & Organisation - Außenwirtschaft

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

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