Axel Schelter
Angestellt, Leiter Unternehmensentwicklung / Digitalisierung, Richard Ditting GmbH & Co. KG
Hamburg, Deutschland
Über mich
Ich liebe es, Veränderungen aktiv zu gestalten, Stärken und Entwicklungspotenziale von Organisationen, Abläufe und den darin handelnden Menschen zu erkennen und an zukünftige Herausforderungen auszurichten. Die Chancen der Digitalisierung mit und für Mensch und Produkt zu nutzen ist dabei ebenso ein Schlüsselfaktor, wie die Rolle und Bedeutung von kooperativer, befähigender Führung auf Augenhöhe zu vermitteln und selbst (vor) zu leben. Der immer schwerer vorhersagbaren Zukunft können wir nur durch noch mehr Transparenz, Offenheit und Durchgängigkeit im täglichen Miteinander begegnen.
Werdegang
Berufserfahrung von Axel Schelter
Bis heute 4 Jahre und 1 Monat, seit Mai 2020
Leiter Unternehmensentwicklung / Digitalisierung
Richard Ditting GmbH & Co. KGUnternehmensentwicklung, Restrukturierungs-Initiative, Weiterentwicklung Prozess- und Projektmanagement, Digitalisierungsstrategie, Personal- und Organisationsentwicklung, Nachhaltigkeitsstrategie
2 Jahre und 2 Monate, März 2018 - Apr. 2020
Head of Region
medneo Deutschland GmbH
Ergebnisverantwortliche Führung von radiologischen Diagnostikzentren und strategische Weiterentwicklung/Skalierung der operativen Organisation.
10 Monate, Mai 2017 - Feb. 2018
Head of Development & Administration Flight OPS, Cabin Crew and Crew Training
Air Berlin PLC & Co. Luftverkehrs KG
Weiterentwicklung Prozess- und Projektmanagement, Führung Cabin Crew Training und Crew Administration
7 Monate, Okt. 2016 - Apr. 2017
Head of Business Development Cabin Crew
Air Berlin PLC & Co. Luftverkehrs KG
Weiterentwicklung Prozess- und Projektmanagement, Optimierung operative Führungsstrukturen, Führung Cabin Crew Training und Crew Administration
1 Jahr und 9 Monate, Jan. 2015 - Sep. 2016
Head of Performance Guest Experience
Air Berlin PLC & Co. Luftverkehrs KG
Weiterentwicklung Prozess- und Performancemanagement, Reorganisation operativer und administrativer Bereiche, Führung operatives Team für Irregularity Handling und kaufmännisches Team für Rechnungsprüfung.
1 Jahr und 9 Monate, Apr. 2013 - Dez. 2014
Head of Airport Services
Air Berlin PLC & Co. Luftverkehrs KG
Weiterentwicklung Prozess- und Performancemanagement, Reorganisation operativer und administrativer Bereiche, Führung operatives Team für Irregularity Handling und kaufmännisches Team für Rechnungsprüfung.
1 Jahr und 2 Monate, Feb. 2012 - März 2013
Vice President Contracting
Air Berlin PLC & Co. Luftverkehrs KG
Management Flughafenentgelte und Ground-Handling Verträge, Weiterentwicklung Service-Level Agreements und Supplier Management, Performancemanagement
1 Jahr und 1 Monat, Jan. 2011 - Jan. 2012
Bereichsleiter Kaufmännische Steuerung und Qualitätsmanagement
AeroGround Flughafen München GmbHKaufmännische Leitungsfunktion mit den Bereichen operatives Controllling, strategisches Controlling, Jahresabschluss, Businessplaning, Einkauf, Lieferantenbetreuung, Qualitätsmanagement, Leiter des Umsetzungsprojekts zum Outsourcing aus der der Muttergesellschaft Flughafen München GmbH
3 Jahre, Jan. 2008 - Dez. 2010
Leiter Kaufmännische Steuerung und Qualitätsmanagement Ground Handling
Flughafen München GmbHIntegration des Qualitätsmanagements in bestehende Abteilung. Abteilungsleiter (nun Führungsspanne 12 Mitarbeiter) im Geschäftsbereich Ground Handling (Bodenabfertigung). Verantwortlich für die Kaufmännische Steuerung / Controlling und das Qualitätsmanagement. Derzeit zusätzlich Projektleiter für das Outsourcing des Bereichs in eine Konzerntochtergesellschaft.
2 Jahre und 11 Monate, Feb. 2005 - Dez. 2007
Leiter Kaufmännische Steuerung Ground Handling
Flughafen München GmbHAufbau der nach Reorganisation des Unternehmens entstandenen Abteilung. Abteilungsleiter (Führungsspanne 4 Mitarbeiter) im Geschäftsbereich Ground Handling (Bodenabfertigung). Verantwortlich für die Kaufmännische Steuerung / Controlling, Implementierung der Controlling-Strukturen. Führende Rolle im Projekt zur Sanierung des Geschäftsbereichs. Aufbau/Start-Up einer Konzerntochtergesellschaft
Referent in dezentraler Controlling-Einheit mit Zuständigkeiten im Bereich Aviation, Bodenabfertigung, Technik. Aufgabenbereich: Kostencontrolling, Entgeltentwicklung, Preiskalkulationen, Prozessoptimierung
7 Monate, März 2000 - Sep. 2000
Praktikant
Fa. Konzeptbüro
2 Monate, Juli 1997 - Aug. 1997
Praktikant
Fa. Eurocopter/Airbus
Berufsorientierung - kaufmännische und technische Bereiche
Ausbildung von Axel Schelter
5 Jahre, Okt. 1997 - Sep. 2002
Wirtschaftswissenschaft
Universität Augsburg
Schwerpunkte Ökonomie der Informationsgesellschaft, Werbepsychologie und Konsumforschung, Diplomarbeit über "Yield Management im Luftverkehr - Mikroökonomische Aspekte und praktische Anwendungen"
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Grundlagen