Dipl.-Ing. Bastian Hornemann

Als Six Sigma Black Belt Purchasing bin ich für die Identifizierung, Initiierung, Organisation und Umsetzung von Verbesserungsprojekten im Einkauf der Caterpillar Global Mining HMS GmbH zuständig. Hier ist es meine Aufgabe das Projektteam entlang des DMAIC Prozesses zum definierten Ergebnis zu leiten. Das vollständige Spektrum der 6 Six Sigma Quality Tools wird hierbei angewendet.

Als Qualitätsmanager der LWL-Klinik Dortmund ist es meine Hauptaufgabe das Qualitätsmanagementsystem der Klinik lebendig zu halten. Somit sind u.a. Audits, Prozessworkshops, Kennzahlenaufbereitung, Zertifizierungen (KTQ, ISO, etc.), Risikomanagement Bestandteile meiner Arbeit. Als Stabstelle der Betriebsleitung berichte ich zudem regelmäßig über die aktuelle betriebliche Situation.

Als IT Process Leader - Quality Software war es meine primäre Aufgabe die Prozesse des weltweiten Qualitätsteams in eine harmonisierte Softwarelandschaft zu bringen. Hierzu war es Teil meiner Aufgabe die Anforderungen aus existierenden Systemen, wie auch durch Prozessworkshops zu analysieren und festzulegen, um somit konkrete Anforderungen an die neuen, standardisierten EDV Systeme (SAP) bzw. die Qualitätsprozesse in diesen definieren zu können. Ebenfalls wurde durch mich die Systementstehung betreut.

Mein erster Job bei Baker Hughes Inc. war dem Global Quality Team zugeordnet, welches die Verantwortung für das globale Managementsystem trägt. Speziell habe ich mich mit den Roll-Outs des Integrierten Management Systems (IMS) und der Weiterentwicklung des Systems beschäftigt. Die Leitung von Workshops zur Prozessstandardisierung und die Auditierung von Standorten in Bezug auf die im Managementsystem verankerten Richtlinien gehörte ebenfalls zu meinen Aufgaben.

Für die Montblanc-Simplo GmbH habe ich in meiner Diplomarbeit ein Qualitätsmanagementsystem auf den Grundlagen der DIN EN ISO 9001:2000 konzipiert, welches sich auf den Standort Hamburg bezog.

Das Praktikum bei der Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG durfte ich im Bereich Unternehmens-Qualität durchführen. Genauer in der Abteilung für das Qualitätsberichtswesen, welches direkt dem Leiter Unternehmensqualität unterstellt war. Die primäre Aufgabe hier war es Unternehmensdaten für die Steuerung der Prozesse aufzubereiten.

Die Ausbildung bei der SUDHAUS GmbH & Co KG war für mich die Erste Erfahrung in der Industrie und hat somit die Basis für Prozessverständnis und das Verständnis vom Zusammenspiel verschiedener Professionen gelegt.

Qualitäts-/Umweltmanagement Fertigungstechnik