Benedikt Aufermann

AGIL Transformation -Mitgestaltung der agilen Transformation -Auswahl von agilen Methoden (Scrum/Kanban/SaFe) -Inspect&Adapt Portfolio Transparency (Format, zur Transparenz zwischen den Teams und Einheiten) -Entwicklung und Einführung -monatl. internationale Videokonferenz KLASSISCH Projektmanagement -Entwicklung, Coaching von Methoden, Reporting und Projektbewertung Projekt Portfolio Management (PPM) -Moderieren des PPM -Jahres-/Quartalsplanung -Portfolio Reporting, Controlling, Tool

PROJEKTPORTFOLIOMANAGEMENT -Einführung und Wieterentwicklung, Abteilungsleitung -rollierenden Projektplanung -Nutzenanalyse von Projekten -Projektmanagement-Methoden ORGANISATION -Analytical Accounting: -PROMAS (Prozess Management System): Aufbau, Pflege und Weiterentwicklung eines Systems zur Prozesskostenrechnung, Personalbemessung, Prozessoptimierung -Formalorganisation -Outsourcing-Office