Dipl.-Ing. Bernd Bourdon

Bis 2018, Referent Project Procurement Manager, Primetals Technologies Germany GmbH

Abschluss: Diplom Ingenieur Elektrotechnik, Technische Hochschule Darmstadt

Pirmasens, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Lösungen finden
Diplom Ingenieur Elektrotechnik
Produktivitätsmanagemt
Geschätsprozess-Beratung
Change Request Management
Technischer Einkauf
Einkaufsstrategie
Projektmanagement
After Sales
Anlagenbau
Strategie und Zukunftsplanung
Zukunfts- und Trendforschung
Erfahrung
Fördermaschinen
Qualitätsmanagement
Angebotserstellung
Angebotskalkulation
Angebotseinholung
Facility Management
Fleet Management
Flexibilität
Kreativität
Teamfähigkeit
Nachhaltigkeit
Mobilität
Ganzheitliches Denken
interdisziplinäres Denken
Geht nicht gibts nicht
Ergebnisorientierung
Zusammenarbeit
MS Office
SAP
Beratung

Werdegang

Berufserfahrung von Bernd Bourdon

  • Bis heute 5 Jahre und 8 Monate, seit Okt. 2018

    Nachhilfelehrer

    lernAcademy

    Nachhilfe in einem angesehenemn Institut. Zielgruppe: Schüler bis Abitur, Lehrlinge bis Abschlussprüfung. Inhalte: Mathematik, Deutsch, Physik

  • Bis heute 20 Jahre und 7 Monate, seit Nov. 2003

    Beratung und Consulting

    -

  • 3 Jahre und 1 Monat, Jan. 2015 - Jan. 2018

    Referent Project Procurement Manager

    Primetals Technologies Germany GmbH

    Erarbeitung von Sourcing Strategien, Beschaffung von Komponenten und Dienstleistungen, Einkauf und Verwaltung von Zeitarbeitnehmern und Werksverträgen, Fleet- und Facility Management für die Metals-Standorte in Deutschland

  • 8 Jahre und 3 Monate, Okt. 2006 - Dez. 2014

    Referent

    SIEMENS

    Trendsetting Service mit Unterstützung der Boston Consulting Group (BCG), Aufbau und Leitung der Metals Academy im Bereich der Automatisierung und Antriebstechnik, Erarbeitung der notwendigen Prozesse, Verantwortlicher Qualitätsmanager

  • 4 Jahre, Okt. 2002 - Sep. 2006

    Produktivitätsmanager

    SIEMENS

    Weiterführung von 2002, Aufbau Score Cards, SOA (Sarbanes-Oxley Act) Mitwirkung bei der Definition und Implementierung eines Internen Kontrollsystems

  • 7 Jahre und 4 Monate, Juni 1995 - Sep. 2002

    Projektleitung top-Projekt Metals & Mining

    SIEMENS

    Führung von 6 Teams zur Neuentwicklung, Weiterentwicklung der Geschäftsprozesse, Beratung der Geschäftsleitung, Ein- und Durchführung eines QM-orientierten Change-Request-Verfahrens für die Weiterentwicklung und Fehlerbehebung von Arbeitsabläufen und Produkten und Lösungen, Jährliche Vorbereitung und Durchführung von Geschäftsgebietsmessen, Vertreter des Unternehmensbereiches Anlagentechnik in Siemens-internen Standardisierungsprojekten

  • 9 Monate, Sep. 1995 - Mai 1996

    Ausbildung zum top-Berater

    SIEMENS

    Siemens-internes Verbesserungs-Programm zur Steigerung der Profita-bilität durch Gestaltung und Verbesserung aller Geschäftsprozesse

  • 8 Jahre, Okt. 1986 - Sep. 1994

    Projektleiter

    SIEMENS

    Angebots- /Auftragsabwicklung / Vertrieb Schwerpunkt DE, China für Angebots- und Abwicklungsprojekten für Neubau, Umbau- und Modernisierungen für Schachtförderanlagen. Design- und Auslegung u.a. von Antriebslösungen um vom Kunden gesetzte Förderleistungen zu erreichen. Unterstützung der Kunden bei der Koordination des Maschinenbauers. Entwicklung und bergbauliche Zulassung von Bremsanlagen, Design- und Erstellung von Berechnungsprogramme für die Antriebsleistung, Wirk- und Blindleistungsbedarf.

Ausbildung von Bernd Bourdon

  • 7 Jahre, Okt. 1979 - Sep. 1986

    Elektrotechnik

    Technische Hochschule Darmstadt

    Allgemeine Elektrotechnik

Sprachen

  • Englisch

    Gut

Interessen

Modelleisenbahn
Reise/Camping
Videotechnik
Schallplatten
HiFi
Renovierungsarbeiten

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z