Dipl.-Ing. Bernhard Philippczyk
Freiberuflich, Consultant, Interim Quality Manager, Interim Project Manager, Coach, Auditor, BP Quality Management Consulting
Stolberg, Deutschland
Über mich
Meine beruflichen Leistungen: a) Bestens vertraut mit allen Bereichen der Qualitätsplanung, -technik, -berichterstattung b) erfolgreicher Projektleiter c) Praxiserfahrung Qualitätsmanagementsysteme und Prozesse d) Führung von Mitarbeitern und Beratung von Führungskräften e) Betreuung von Schlüsselkunden f) Aktiv in Branchen: Elektrotechnik, Maschinenbau und Automotive g) Erstellen und Pflegen QM-Systeme nach ISO 9001, IATF 16949, ISO 14001, BS OHSAS 18001, ISO 45001 h) Vorbereitung und Begleitung von Zertifizierungsaudits ISO 9001, IATF 16949, ISO 14001, BS OHSAS 18001, ISO 45001 i) Durchführen von internen und externen Qualitätsaudits j) Durchführen von Lieferantenaudits gemäß VDA 6.3 k) Weiterentwicklung von Lieferanten l) Bearbeiten von Kundenreklamationen mittels 8D-Methode und koordinieren und unterstützen von 8D-Teamleitern bei der 8D-Methode auch operativ m) Aufbauen von einem Qualitätssicherungssystem n) Optimieren von Prozessen o) Vertragsprüfung z.B. QSV´s
Werdegang
Berufserfahrung von Bernhard Philippczyk
Bis heute 8 Jahre und 4 Monate, seit Feb. 2016
Berater, Interim Quality Manager, Interim Project Manager, Coach, Auditor
BP Quality Management Consulting
- Ist-Zustand analysieren, potentielle Verbesserungen erarbeiten und umsetzen - Prozesse analysieren, potentielle Verbesserungen erarbeiten und umsetzen - QM-Systeme aktualisieren - Einführung von Qualitätsmethoden inkl. Schulung der Mitarbeiter - Zertifizierung nach ISO 9001, IATF 16949, ISO 14001 u. ISO 45001 - Aufträge als Interim Quality Manager - Aufträge als Interim Project Manager - Aufträge als Lieferantenauditor u. Entwickler von Lieferanten - Schwerpunkt: Automotive, Maschinenbau u. Elektrotechnik
Bis heute 8 Jahre und 4 Monate, seit Feb. 2016
General Director / Geschäftsführer
BP Quality Management Consulting
Geschäftsführer seit Februar 2016
Bis heute 8 Jahre und 4 Monate, seit Feb. 2016
Consultant, Interim Quality Manager, Interim Project Manager, Coach, Auditor
BP Quality Management Consulting
3 Monate, Nov. 2015 - Jan. 2016
Vorbereitung der Selbständigkeit
Transition von abhängiger Beschäftigung zur Selbständigkeit
Unternehmenberater für alle qualitätsrelevanten Themen, Interim Quality Manager / Project Manager, 3rd Party Lead Auditor für mehrere Standards und Methodencoach im Bereich Qualitäts-Tools
- Planung, Durchführung sowie Vor- und Nachbereitung von Audits - Erstellung von Auditberichten in deutscher oder englischer Sprache - permanente Aufgabe als Nachweis für die DAkkS - Stichproben ziehen aus 8D-Reports Plausibilitätsprüfung, (Sofortmaßnahmen, permanente und vorbeugende Maßnahmen überprüfen), Wirksamkeitsprüfung - Fachliche Prüfung durchgeführter Audits - Durchführung von Aktenaudits - Prüfung des gesamten Zertifizierungsprozesses von der Angebotserstellung bis zum fertigen Zertifikat
- Erfolgreiche Durchführung von Projekten im Bereich Oberflächeninspektionsanlagen für die automatische optische inline Bahninspektion und Bahnabrisskontrolle bei der Papierherstellung - Fachliche Führungsaufgaben weltweit - Leitung von Projekten im Bereich Engineering im globalen Umfeld - Interne und externe Projektkoordination - Klärung aller technischen Sachverhalte und Schnittstellen - Projektbudgetierung und Kostenkontrolle - Hauptansprechpartner des Kunden und intern in allen Projektphasen
7 Monate, Mai 2012 - Nov. 2012
Complaint Handling Manager
Mektec Europe Production GmbH
- Reklamationen bearbeiten und Kundenbetreuung (global) - Fachliche Führung - Schnittstelle zwischen Kunde und Unternehmen - Schnittstelle intern zu Qualitätssicherung, SQA, Produktion, Fertigung, Einkauf und Entwicklung - Unterstützung und Begleitung von Zertifizierungsaudits ISO/TS 16949 - Wirksamkeitsüberprüfung von umgesetzten Verbesserungsmaßnahmen Erstellung von QM-Reports - Projektmanagement als Projektleiter oder als Mitglied eines Projektteams - Vorbereitung und Begleitung von Kundenaudits
- Globale Kundenbetreuung & zentraler Ansprechpartner für alle qualitätsrelevanten Themen von Volvo, Liebherr und Terex - Fachliche Führungsaufgabe weltweit - Erarbeiten von Lösungen bei 0-km & Feldausfällen - Verfolgen & bewerten von Korrekturmaßnahmen - Überwachung der Wirksamkeit von Korrekturmaßnahmen - Konzeption & Durchführung von QM-Schulungen - Verhandlung von QSV´s - Führung bzw. Mitarbeit in Projektteams - Erstellen von Q-Kennzahlen & Reports - Intern Audits performen; Begleiten von Kundenaudits
- Betreuen von Kunden & zentrale Stelle für alle Q-relevanten Themen von VDO und Magneti Marelli - Fachliche Führungsaufgabe weltweit - Bearbeiten von Reklamationen & Feldausfällen - Durchführen von Fehler- und Ursachenanalysen - Initiierung und Koordination von Qualitätsverbesserungsmaßnahmen - Interner Audits und Lieferantenaudits - Begleiten von Kundenaudits - Führung bzw. Mitarbeit in Projektteams - Erstellen & präsentieren von Qualitätsberichten & 8D Reports - Q-Kennzahlen & Verbesserungen präsentieren
1 Jahr und 10 Monate, Mai 2002 - Feb. 2004
Equipment and Laboratory Engineer (Teamleiter)
LG.Philips Displays Germany GmbH Aachen
- Fachliche Verantwortung für das Prüffeld und die Produktendkontrolle der Serienfertigung - Verantwortung für Produktsicherheit / -zuverlässigkeit und Lebensdaueruntersuchungen - Verantwortung für das gesamte Laborequipment inklusive Anschaffung und Instandhaltung - Führung des Teams fachlich und disziplinarisch
4 Jahre und 3 Monate, Feb. 1998 - Apr. 2002
Customer Service Support Engineer (Stv. AbtL.)
Philips GmbH- Weltweite Betreuung von Kunden bei allen qualitätsrelevanten Themen - Zentraler Ansprechpartner für die Kunden - stetige Verbesserung der Prozesse & der Produktqualität - regelmäßige Kundenmeetings & Erläuterung der Reklamationszahlen, Verbesserungsmaßnahmen - Meine Kunden: Philips, Grundig, Loewe Opta, Metz, Bang & Olufsen, Panasonic, Toshiba, RFT - monatl. Reporting von Q-Kennzahlen intern & extern - Begleitung von Produktneuanläufen & Einsätze als Problemlöser beim Kunden - Leitung von Projekten
9 Jahre und 4 Monate, Okt. 1988 - Jan. 1998
Teamleiter Retourenbearbeitung und Rectronfertigung (Stv. AbtL.)
Philips GmbH- Erste Führungsaufgaben (fachlich und disziplinarisch) Stellvertrendender Abteilungsleiter der Abteilung Customer Service - Leitung des Analyseteams welches alle Reklamationen und Feldausfälle vom Kunden analysiert - Optimierung des Reporting Systems - Einführung eines Kundeninformationssystems (EDV-gestützt) welches zum Philips Konzernstandard wird
- Überwachung aller Fertigungsprozesse und Initiierung von Korrekturmaßnahmen bei Abweichung der Parameter vom zulässigen Regelbereich (untere und obere Eingriffsgrenze, Mittelwert, Standardabweichung, statistische Prozess Kontrolle)
Ausbildung von Bernhard Philippczyk
4 Jahre und 3 Monate, Okt. 1982 - Dez. 1986
Elektrotechnik
FH Aachen – University of Applied Sciences
Nachrichtentechnik - Abschlußnote Diplom: 2
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Niederländisch
Grundlagen
Polnisch
Grundlagen