Bettina Kirstein

Ich bin offen für neue Herausforderungen.

- Umsatzverantwortung - Führung und Förderung von Mitarbeitern - Ergebnisverantwortung für die zwei größten Stationen in München (LKW & PKW) - Planung und Steuerung der lokalen Flotte mit durchschnittlich 500 Fahrzeugen - Optimierung von Prozessen - Potentialausschöpfung des lokalen Marktes - Führen von Einstellungsgesprächen

-Strategische Ausrichtung und Optimierung des Stores -Planung der Absatz- und Umsatzziele -Regelmäßiger Soll- Ist Abgleich -Personalführung -Merchandising -Organisation des Produktsortiments -Überwachung der Lagerhaltung -Optimierung der Kunden Service-Qualität -Planung und Ausführung von Store Events -Inventur - Örtliche Marktanalyse

-Strategische Ausrichtung und Optimierung des Stores -Planung der Absatz- und Umsatzziele -Regelmäßiger Soll- Ist Abgleich -Personalführung -Rekrutierung -Erstellung von Schichtplänen -Coaching des Personals in Bezug auf Verkaufsstrategien und Warenkunde -Merchandising -Organisation des Produktsortiments -Überwachung der Lagerhaltung -Optimierung der Kunden Service-Qualität -Akquise von Kooperationspartnern und der dazugehörigen Vertragsabwicklung -Planung und Ausführung von Store Events

Umsatzverantwortung 5,5 Mio. Euro, Führung, Motivation und Entwicklung von 2 Stationmanagern und 32 Mitarbeitern, Ergebnisverantwortung für 2 Stationen und 7 Agenturen, Weiterentwicklung des Stationsnetzwerkes durch Marktanalyse und Begleitung von Stationseröffnungen, Planung der Absatz-/Umsatz- und Deckungsbeitragsbudgets des Marktraums, Planung und Durchführung von Maßnahmen zur Budgeterreichung, Strategische Betreuung und Coaching der Agenturpartner, Optimierung von Prozessen

Umsatzverantwortung 1,2 Mio. Euro, Führung und Förderung von 11 Mitarbeitern, Quantitative und qualitative Ergebnisverantwortung der Station, Planung des Absatz-/Umsatz und Deckungsbeitragsbudget, Planung und Steuerung der lokalen Flotte mit duchschnittlich 100 Fahrzeugen, Potentialausschöpfung des lokalen Marktes

Aufbau und Leitung der Station, Potentialausschöpfung des lokalen Marktes, Führung und Förderung von 8 Mitarbeitern, Quantitative und qualitative Ergebnisverantwortung der Station, Planung des Absatz-/Umsatz- und Deckungsbeitragsbudget,

Innerbetriebliches Weiterbildungsprogrammauf betriebswirtschaftlichen, Mitarbeiterführungs- sowie verkäuferischen Grundlagen mit Praxis und Schulungsphasen

Kostenbewusste Abwicklung anfallender Arbeiten in Übereinstimmung mit den Budgetplanzahlen, Verantwortung für die fachliche Einweisung und laufende Anleitung der Mitarbeiter, Steuerung des Personaleinsatzes im Rahmen des Dienstplanes für 48 Mitarbeiter, Mitwirkung bei der Beurteilung der Mitarbeiter, Sicherstellung von Kundenwünschen hinsichtlich der Beratung und Serviceanforderung, Planung und Steuerung der lokalen Flotte mit durchschnittlich 2400 Fahrzeugen, Mitarbeit bei deutschlandweiten Projekten

Beratung und Bedienung von Kunden, Fahrzeugdisposition von durchschnittlich 60 Fahrzeugen,

Beratung von Kunden, Warenpräsentation, Unterstützung bei der Implementierung einheitlicher operativen Standards, Ausführen saisonaler Promotions und Iniativen

Sicherstellung von Kundenwünschen hinsichtlich der Beratung und Bedienung hochwertiger Designerware, Warenpräsentation, Hilfe beim Einkauf lokaler Designer, Filialleitung in Abwesenheit der Inhaber

Beratung und Verkauf, Warenpräsentation, Kassenführung, Hilfe beim Einkauf lokaler Designer

Aufbau und Leitung der Filiale, Einkauf, Führung des Verkaufsteams, Verkauf des gesamten Sortiments in Präsentation und Verkaufsförderung

Annahme und Koordination von Reservierungen, Betreuung der Gäste

modische Beratung und Verkauf hochwertiger Ware, Warenpräsentation

Persönlichkeitsentwicklung, Individualpsychologie, Rhetorik, Kommunikation, Moderation, Zeitmanagement, Konfliktlösungsstrategien, Mitarbeiterführung, Planung und Durchführung von Weiterbildungsmaßnahmen, Systemisches Coaching, Motivation, Visualisierung, Präsentatinstechniken