Birgit Kurth

Gestaltung Teilprojekt zur Digitalisierung personalwirtschaftlicher Prozesse in der Landesverwaltung

Maßgeschneiderte Beratungsprojekte im Betrieblichen Gesundheitsmanagement, fachliches Coaching zu Einzelthemen (z.B. Betriebliches Eingliederungsmanagement, Kommunikation im BGM), Übernahme konkreter Arbeitspakete (z.B. Analyse Gesundheitsberichte), (Mitarbeitergewinnung, Mitarbeiterbindung, Erhalt und Förderung der Leistungsstärke und Motivation), Weiterentwicklung der Unternehmensstrategie im Hinblick auf demographische Entwicklungen

Wissenstransfer im Rahmen des Projekts EPOS des Landes NRW

Wissenstransfer zu Organisationsthemen (z.B. Organisationsdiagnostik und Organisatiosentwicklung)

Wissenstarnsfer im Rahmen des Projekts EPOS des Landes NRW

Beratungsprojekte im Betrieblichen Gesundheitsmanagement, Sensibilisierung für die Bedeutung der Gesundheitserhaltung und -förderung für den wirtschaftlichen Erfolg (Mitarbeitergewinnung, Mitarbeiterbindung, Erhalt und Förderung der Leistungsstärke und Motivation)

Erste Ansprechpartnerin in HR-Fragen für die Geschäftsführung und die Führungskräfte einer Konzerngesellschaft mit rund 650 Mitarbeitenden, Begleitung von Personalfällen mit besonderer Bedeutung oder Schwierigkeit, Personalgespräche, Zusammenarbeit mit den zuständigen Arbeitnehmervertretern

Konzeptionelle Weiterentwicklung verschiedener Handlungsfelder (z.B Pflege, Kinderbetreuung, Vorsorge), Sensibilisierung für Demografiethemen, Aufbau und Weiterentwicklung von Strukturen und Prozessen im Rahmen der Institutionalisierung eines professionellen Gesundheitsmanagements (BGM) und Betrieblichen Eingliederungsmanagements (BEM), HR-Projekte (z.B. Provider-Wechsel), Zusammenarbeit mit Arbeitnehmervertretern (Kommissionen, Steuerungskreis, Lenkungskreis, BEM-Teams, Arbeitskreise)

Aufbau des globalen Employer Branding, Trainerauswahl, Konzeption On-boarding-Veranstaltung für neue Mitarbeitende, Zusammenarbeit mit Arbeitnehmervertretern

Erster Ansprechpartner für Führungskräfte und das Management des Betreuungsbereichs, HR-Projekte

Konzeptionelle Weiterentwicklung bestehender Entgeltsystematiken für den außertariflichen Bereich, Konzepte zu Entgeltgrundsatzfragen, Entgeltprojekte mit Teilprojektleitung, vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Arbeitnehmervertretern

Personalsachbearbeitung einschließlich Entgeltabrechnung und Projektarbeiten (z.B. Gleitzeitregelungen, Euro-Einführung); Hochschulmarketing; Entgeltkonzepte und Tarifpolitik, Zusammenarbeit mit Arbeitnehmervertretern

Unterstützung verschiedener HR-Funktionen in Zentralbereichen und Tochtergesellschaften

Betriebliches Gesundheitsmanagement, Stressmanagement

Personalmanagement, internationale Beziehungen;