
Bjørn Lillegraven
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Bjørn Lillegraven
- Bis heute 7 Jahre und 6 Monate, seit Nov. 2017
Leiter Projekte | Organisation | Planung
ReAL Isarwinkel - Rehabilitation I Arbeit I Leben
- Bis heute 20 Jahre und 4 Monate, seit 2005
Dozent
FOM - Hochschule für Oekonomie & Management
Dozent im Intern. MBA Programm | Intern. Marketing | Contract & Risk Management in Projekten | Projektmanagement | Service Management | European Business |
executive interim management
- 2013 - 2014
Angebote | Verträge | Projektmangement
auf Nachfrage
- 2012 - 2013
CEO ad interim
auf Anfrage
- 2012 - 2012
Interim Manager | Advisor to the Board
Hersteller Betriebssystem Deutschland | Frankreich | Tschechische Republik
Ansprechpartner der geschäftsführenden Gesellschafter | 360o Analyse der Gesellschaft | Durchführung von Strategie-Workshops auf 1. und 2. Führungsebene | Durchführung einer SWOT Analyse | Entwicklung einer Maßnahmenplanung zur Sicherung und zum Ausbau der Projektbasis
- 2011 - 2012
Interim Manager Ausgründung
Life Science Deutschland
Ausgründung eines Unternehmens aus einer großen Deutschen Forschungsgesellschaft | Beratung des Gründungsteams in allen strategischen und operativen Fragen | Erstellung des Businessplans | Strukturierung des Unternehmens | Marktanalyse und – segmentierung | Strukturierung der primären Geschäftsprozesse | Erstellen der Investorenpräsentation | Identifizierung von Investoren | Unterstützung bei den Investorenverhandlungen
- 2010 - 2011
Leiter Qualitätsmanagement
MSI Schweiz | UAE
Aufbau und Leitung der Abteilung Qualitätsmanagement | Entwicklung der Firmenstruktur und Strukturierung des Unternehmens im Hinblick auf den internationalen Roll-out | Entwicklung und Implementierung aller Firmenprozesse | Entwicklung und Implementierung aller Anweisungen, Instruktionen, Prozeduren und Vorlagen | Erstellung des Qualitätsmanagement-Handbuchs | Vorbereitung auf und Erlangung der ISO 9001 Zertifizierung innerhalb von sieben Monaten | Entwicklung und Einführung eines CADM Systems
- 2009 - 2010
COO
Dienstleister im Bereich Telemonitoring
Neugründung einer Firma im Bereich eHealth / Telemonitoring
- 2008 - 2009
Projektleiter
Service Provider Deutschland | Frankreich | UK
Turn-around eines internationalen Großprojektes | Re-design und Implementierung der neuen Projektstrategie | Re-design des Projekts und Implementierung der neuen Struktur
- 2007 - 2008
Executive Advisor to the Board
Dienstleistungsindustrie Deutschland | Niederlande | USA
Entwicklung und Implementierung einer Nachfolgeregelung auf Ebene Holding und Tochtergesellschaften | Entwicklungeiner neuen Gruppenstruktur | Review und Neustrukturierung der Holding Prozesse, inkl. Beirat | Beratung der Gesellschafter und der Geschäftsführung
- 2007 - 2007
Executive Vice President Business Development
Life Support Service Provider UAE | Afghansitan | Irak
Projektleiter Restrukturierung | VP Business Development incl. Leitung der Angebots- & Vertragsabteilung | Implementierung von Notfallmaßnahmen und Prozessen, um die bestehenden Verträge zu sichern
- 2005 - 2007
Contracts Officer / Project Manger
Galileo Industries / ESNIS
Vertragliche und kommerzielle Betreuung von 2 Hauptsegmenten auf Systemebene gegenüber den Kontraktoren und ESA / ESTEC | Kommerzielle und vertragliche Betreuung des Globalen Kommunikationsnetzes auf Systemebene | Erstellung der Angebotsaufforderungen | Auswertung der Angebote auf Systemebene | Vertragsverhandlung mit potentiellen Auftragnehmern | Entwicklung und Einführung eines Contract & Risk Management Systems
- 2004 - 2005
Director International Business Development
Service Provider in UK
Anpassung und Optimierung des Business Modells an die Marktgegebenheiten und -erfordernisse | Definition und Implementierung der Vermarktungsstrategie | Strukturierung und Aufbau des Vertriebs | Einführung des Unternehmens auf dem Markt | Business Development auf C-Level | Implementierung eines Vertragsmanagement Systems
- 2003 - 2004
Director International Sales & Business Development
Wassertechnologie
- 2003 - 2003
Leiter Task Force
Medien- und IP- Dienstleisters
Erschließung eines neuen Marktsegmentes
- 2001 - 2003
CSO
Infrastrukturhersteller Telekommunikation
Aufbau und Leitung des Bereiches Sales und Marketing | Entwicklung und Umsetzung eines strategischen Marketing- und Vertriebskonzeptes | Erfolgreicher Markteintritt im Bereich Carrier Grade Billing, Rating & Accounting im Bereich Telekommunikation | Aufbau eines europaweiten Direktvertriebs B2B | Implementierung eines Vertragsmanagement und Reporting Systems
- 2001 - 2001
CSO
Hersteller EAI System
Entwicklung eines strategischen Markteintrittskonzeptes für Europa | Entwicklung eines Konzeptes für den Europäischen Direktvertrieb | Leitung eines Projektteams zur Erstellung eines Pilot-Angebotes| Konzeption des Geschäftsmodells und der Geschäftsprozesse für den Pilotkunden als Co-Leiter eines integrierten Projektteams
- 2000 - 2001
CSO
BAndbreitenhandel
Entwicklung und Implementierung eines strategischen Vertriebs- und Marketingkonzeptes | | Erstellung des Personalkonzeptes Vertrieb | Auswahl und Einarbeitung der ersten Vertriebsmitarbeiter | Entwicklung und Implementierung der Geschäftsprozesse
- 2000 - 2000
Leiter Task Force
Broadband and Communication in CH
Beratung des Leiters Geschäftsfeldplanung für die Verifizierung und Anpassung der bestehenden Marktanalysen | Modifizierung des Vertriebs- und Marketingplanes | Erstellung eines generischen Kalkulationsmodells als neues Standardtool zur Planung und Optimierung der Produktionskapazitäten
Ausbildung von Bjørn Lillegraven
BWL
LMU München, Universität Innsbruck
Strategische Unternehmensführung, Planung, Organisation, Marketing
Sprachen
Deutsch
-
Englisch
-
Französisch
-
Italienisch
-
Norwegisch
-
Tacheles
-
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