Bjørn Lillegraven

Angestellt, Leiter Projekte | Organisation | Planung, ReAL Isarwinkel - Rehabilitation I Arbeit I Leben

Bad Tölz, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Executive Interim Management
Internationales Projekt Management
internationale Vertragsverhandlungen
Contract & Risk Management
Business Development
Marketing
Strategie Review
Turn-around Management
Gründungsmanagement
Restrukturierungsmanagement
Organisationsentwicklung
Prozess Management
Prozess Design
Prozessimplementierung
Qualitätsmanagement
ISO 9001
Coaching
ISO 9000 ff
PMI
Integrated Management
Integrierte Geschäftsplanung
Business Coaching
Executive Coaching
Projektmanagement-Coaching
Service Management

Werdegang

Berufserfahrung von Bjørn Lillegraven

  • Bis heute 6 Jahre und 7 Monate, seit Nov. 2017

    Leiter Projekte | Organisation | Planung

    ReAL Isarwinkel - Rehabilitation I Arbeit I Leben

  • Bis heute 19 Jahre und 5 Monate, seit 2005

    Dozent

    FOM - Hochschule für Oekonomie & Management

    Dozent im Intern. MBA Programm | Intern. Marketing | Contract & Risk Management in Projekten | Projektmanagement | Service Management | European Business |

  • executive interim management

  • 2013 - 2014

    Angebote | Verträge | Projektmangement

    auf Nachfrage

  • 2012 - 2013

    CEO ad interim

    auf Anfrage

  • 2012 - 2012

    Interim Manager | Advisor to the Board

    Hersteller Betriebssystem Deutschland | Frankreich | Tschechische Republik

    Ansprechpartner der geschäftsführenden Gesellschafter | 360o Analyse der Gesellschaft | Durchführung von Strategie-Workshops auf 1. und 2. Führungsebene | Durchführung einer SWOT Analyse | Entwicklung einer Maßnahmenplanung zur Sicherung und zum Ausbau der Projektbasis

  • 2011 - 2012

    Interim Manager Ausgründung

    Life Science Deutschland

    Ausgründung eines Unternehmens aus einer großen Deutschen Forschungsgesellschaft | Beratung des Gründungsteams in allen strategischen und operativen Fragen | Erstellung des Businessplans | Strukturierung des Unternehmens | Marktanalyse und – segmentierung | Strukturierung der primären Geschäftsprozesse | Erstellen der Investorenpräsentation | Identifizierung von Investoren | Unterstützung bei den Investorenverhandlungen

  • 2010 - 2011

    Leiter Qualitätsmanagement

    MSI Schweiz | UAE

    Aufbau und Leitung der Abteilung Qualitätsmanagement | Entwicklung der Firmenstruktur und Strukturierung des Unternehmens im Hinblick auf den internationalen Roll-out | Entwicklung und Implementierung aller Firmenprozesse | Entwicklung und Implementierung aller Anweisungen, Instruktionen, Prozeduren und Vorlagen | Erstellung des Qualitätsmanagement-Handbuchs | Vorbereitung auf und Erlangung der ISO 9001 Zertifizierung innerhalb von sieben Monaten | Entwicklung und Einführung eines CADM Systems

  • 2009 - 2010

    COO

    Dienstleister im Bereich Telemonitoring

    Neugründung einer Firma im Bereich eHealth / Telemonitoring

  • 2008 - 2009

    Projektleiter

    Service Provider Deutschland | Frankreich | UK

    Turn-around eines internationalen Großprojektes | Re-design und Implementierung der neuen Projektstrategie | Re-design des Projekts und Implementierung der neuen Struktur

  • 2007 - 2008

    Executive Advisor to the Board

    Dienstleistungsindustrie Deutschland | Niederlande | USA

    Entwicklung und Implementierung einer Nachfolgeregelung auf Ebene Holding und Tochtergesellschaften | Entwicklungeiner neuen Gruppenstruktur | Review und Neustrukturierung der Holding Prozesse, inkl. Beirat | Beratung der Gesellschafter und der Geschäftsführung

  • 2007 - 2007

    Executive Vice President Business Development

    Life Support Service Provider UAE | Afghansitan | Irak

    Projektleiter Restrukturierung | VP Business Development incl. Leitung der Angebots- & Vertragsabteilung | Implementierung von Notfallmaßnahmen und Prozessen, um die bestehenden Verträge zu sichern

  • 2005 - 2007

    Contracts Officer / Project Manger

    Galileo Industries / ESNIS

    Vertragliche und kommerzielle Betreuung von 2 Hauptsegmenten auf Systemebene gegenüber den Kontraktoren und ESA / ESTEC | Kommerzielle und vertragliche Betreuung des Globalen Kommunikationsnetzes auf Systemebene | Erstellung der Angebotsaufforderungen | Auswertung der Angebote auf Systemebene | Vertragsverhandlung mit potentiellen Auftragnehmern | Entwicklung und Einführung eines Contract & Risk Management Systems

  • 2004 - 2005

    Director International Business Development

    Service Provider in UK

    Anpassung und Optimierung des Business Modells an die Marktgegebenheiten und -erfordernisse | Definition und Implementierung der Vermarktungsstrategie | Strukturierung und Aufbau des Vertriebs | Einführung des Unternehmens auf dem Markt | Business Development auf C-Level | Implementierung eines Vertragsmanagement Systems

  • 2003 - 2004

    Director International Sales & Business Development

    Wassertechnologie

  • 2003 - 2003

    Leiter Task Force

    Medien- und IP- Dienstleisters

    Erschließung eines neuen Marktsegmentes

  • 2001 - 2003

    CSO

    Infrastrukturhersteller Telekommunikation

    Aufbau und Leitung des Bereiches Sales und Marketing | Entwicklung und Umsetzung eines strategischen Marketing- und Vertriebskonzeptes | Erfolgreicher Markteintritt im Bereich Carrier Grade Billing, Rating & Accounting im Bereich Telekommunikation | Aufbau eines europaweiten Direktvertriebs B2B | Implementierung eines Vertragsmanagement und Reporting Systems

  • 2001 - 2001

    CSO

    Hersteller EAI System

    Entwicklung eines strategischen Markteintrittskonzeptes für Europa | Entwicklung eines Konzeptes für den Europäischen Direktvertrieb | Leitung eines Projektteams zur Erstellung eines Pilot-Angebotes| Konzeption des Geschäftsmodells und der Geschäftsprozesse für den Pilotkunden als Co-Leiter eines integrierten Projektteams

  • 2000 - 2001

    CSO

    BAndbreitenhandel

    Entwicklung und Implementierung eines strategischen Vertriebs- und Marketingkonzeptes | | Erstellung des Personalkonzeptes Vertrieb | Auswahl und Einarbeitung der ersten Vertriebsmitarbeiter | Entwicklung und Implementierung der Geschäftsprozesse

  • 2000 - 2000

    Leiter Task Force

    Broadband and Communication in CH

    Beratung des Leiters Geschäftsfeldplanung für die Verifizierung und Anpassung der bestehenden Marktanalysen | Modifizierung des Vertriebs- und Marketingplanes | Erstellung eines generischen Kalkulationsmodells als neues Standardtool zur Planung und Optimierung der Produktionskapazitäten

Ausbildung von Bjørn Lillegraven

  • BWL

    LMU München, Universität Innsbruck

    Strategische Unternehmensführung, Planung, Organisation, Marketing

Sprachen

  • Deutsch

    -

  • Englisch

    -

  • Französisch

    -

  • Italienisch

    -

  • Norwegisch

    -

  • Tacheles

    -

Interessen

Businesskontakte

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z