Boris Glanz
Angestellt, Head of Purchasing, /H&B/ Electronic GmbH & Co.KG
Deckenpfronn, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Boris Glanz
Bis heute 2 Jahre, seit Juni 2022
Head of Purchasing
/H&B/ Electronic GmbH & Co.KG
7 Jahre und 1 Monat, Mai 2015 - Mai 2022
Director Purchasing (CPO)
PRETTL Kabelkonfektion GmbH
- Strukturierung des Einkaufs in Strategisch- und Projektbezogenen - 2. Eskalationsstufe zu den Lieferanten - Führen eines Teams von 11 Mitarbeiter - Aufbau einer einheitlichen Disposition in SAP, für die Werke - Ukraine, Ungarn und Marokko - Verantwortlich für das Einkaufsvolumen von >75 Mio. € - Gestaltung der Verträge wie z.B. QSV, GHV und LSA - Direkte Berichterstattung an die Geschäftsleitung - Jährliches Ratio von 1 - 1,5 % vom gesamt Einkaufsvolumen
2 Jahre und 8 Monate, Sep. 2012 - Apr. 2015
Leiter Einkauf / Prokurist
Holzverpackung Hüfingen GmbH
- Aufbau eines dezentralen Einkaufs (Deutschland und Polen) - Erschließung neuer Beschaffungsquellen in Osteuropa (PL, CZ, LT) - Fachliche und disziplinarische Führung von 5 Mitarbeiter - Verwalten eines Einkaufsvolumen von 35 Mio. € - Verhandlungen und Rahmenverträge mit Lieferanten abschließen - Auswahl und Beurteilung von Lieferanten - Mitglied des oberen Management und Lenkungsausschuss - Direkte Berichterstattung an die Geschäftsführung
11 Monate, Okt. 2011 - Aug. 2012
Leiter Einkauf und Logistik
Beck GmbH Druckkontrolltechnik
- Fachliche und disziplinarische Leitung der Abteilung Einkauf und Logistik (7 Mitarbeiter) - Gesamtverantwortung für Einkauf, Materialwirtschaft und Lagerorganisation - Einkaufsvolumen von 4 Mio. Euro - Abschluss von Rahmenvereinbarungen sowie Preisverhandlungen mit Zulieferern - Einholung von Angeboten für neue und bestehende Teile bei bisherigen und neuen Lieferanten - Direkte Berichterstattung an den geschäftsführenden Gesellschafter
Projekteinkäufer für die Daimler AG. - Sourcing von Neuteilen in Abstimmung mit der jeweiligen Material-/ Lieferantenstrategie - Verfolgen von Bill-of-Material-Strukturen und Materialkostenentwicklungen - Erarbeiten und Umsetzen von Potenzialen zur Gesamtkostenreduzierung - Mitwirkung als "Teilprojektleiter Einkauf" bei Neuprojekten (Projektmanagement) - Lieferanten- und Komponentenmanagement in der Projektanlaufphase - Generieren und Verfolgen von Cost-Down Maßnahmen
3 Jahre und 7 Monate, Juni 2005 - Dez. 2008
Technischer Projekteinkäufer, Commodity Buyer
Hartmann-exact GmbH
Beschaffung sämtlicher Bauteile für Neuprojekte z. B. Kunststoffspritzteile, Kabeltechnik, Steckverbinder, Klebe und Vergussmassen, Präzisionsstanzteile sowie elektronische Komponenten im In- und Ausland. Betreuung und Ausbau bestehender Lieferantenkontakte, Erschließung neuer Einkaufsquellen, Führen von Preisverhandlung und Abschluss sowie Gestaltung von Rahmenverträge. Spezialisierung auf Stanz- Biegeteile.
6 Jahre und 4 Monate, Mai 1998 - Aug. 2004
Teamleiter
LGI GmbH
Verantwortlich für die nationale und internationale Transportplanung und –abwicklung sowie für die komplette Auftragsabwicklung im Verantwortungsbereich (Abstimmung von Lieferterminen, Planung effizienter Touren) und die Schnittstelle zu den externen Kunden. Mitwirken bei der Analyse, Strukturierung und Optimierung bereits bestehender und bei der Entwicklung neuer interner Prozessabläufe. Eine weitere Herausforderung lag in der Gestaltung neuer Kundenprozesse und das einführen von Oracle.
1 Jahr und 1 Monat, Jan. 1997 - Jan. 1998
Zivildienst
Gemeinnützige Werkstätten und Wohnstätten GmbH, GWW Herrenberg
Controlling, Dispo, Vertrieb, Organisation, Transportmanagement. Außerdem Betreuung von chronisch psychisch und geistig behinderten Mitarbeiter im Arbeits- und Werkstattalltag, dazu gehört Unterstützung bei der Freizeitgestaltung, Einkäufe und Arztbesuche.
- Kundenberatung - Sortimentskenntnisse - Betreuung und Gewinnung von Stammkunden - Begeisterung der Kunden für die Ware - Warenpräsentation (Visual Merchandising) - Organisatorische Abläufe - Einblick in den gesamten Warenprozess - Einkauf
Sprachen
Deutsch
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Englisch
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