Bosko Banasevic

fachliche und disziplinarische Leitung von bis zu 55 Mitarbeitenden davon 6 Abteilungs-, Teamleiter und Vorarbeiter im Bereich Produktion -disziplinarische Leitung der Abteilungen Fertigungssteuerung, Einkauf, Instandhaltung und Versand -direkte Berichtslinie und Beratung der Geschäftsführung -Definition, Überwachung und Sicherstellung der Zielvorgaben und KPI´s -Überwachung der Leistungsfähigkeit aller Produktionsbereiche -Entwicklung von Innovationen, Prozessoptimierungs- und Rationalisierungsmaßnahmen

fachliche und disziplinarische Leitung von bis zu 48 Mitarbeitenden inkl. 3 Vorarbeitern Definition & Überwachung der Zielvorgaben und KPI´s Organisation & Sicherstellung der Mat. Disposition Zusammenarbeit mit Fach- & Führungskräften u. a. zu den Themen Personalbedarfsplanung, Recruiting, Onboarding Entwicklung von Innovationen, Optimierungs- & Rationalisierungsmaßnahmen Umstrukturierung der Fertigung KVP einleiten & überwachen Einführung eines neuen ERP-Systems im Verantwortungsbereich & übergreifend

Sicherstellung der Verfügbarkeit und Betriebsbereitschaft der Anlagen Organisation und Sicherung einer mengen-, kosten-, und termingerechten Montage Verantwortung für die Erfüllung der Qualitätsanforderungen Sicherung der bedarfsgerechten Personalbereitstellung Sicherung der strategischen Vorgaben wie TQC, JIT und KVP Sicherstellung der effizienten und zielorientierten Arbeitsausführung Förderung der Arbeitsqualität im Team und übergreifend

Sicherstellung der Verfügbarkeit und Betriebsbereitschaft der Maschinen und Anlagen Organisation und Sicherung einer mengen-, kosten-, und termingerechten Produktion Verantwortung für die Erfüllung der Produktqualitätsanforderungen Sicherung der bedarfsgerechten Personalbereitstellung Sicherung der strategischen Vorgaben wie TQC, JIT und KVP Sicherstellung der effizienten und zielorientierten Arbeitsausführung Förderung der Arbeitsqualität im Team und übergreifend

Leitung, Koordination, Motivation und allgemeine Führung von 24 Mitarbeitern Steuerung von Fertigungsaufträgen Sicherstellung der Qualität Einkauf von Rohmaterialien und Werkzeugen Wartung von Maschinen Rationalisierung der Arbeitsprozesse

Formulierung und Umsetzung von Abteilungs- / Gruppenzielen im Bereich der Produktion und Qualität. Sicherstellung des reibungslosen Fertigungsablaufs. Ansprechpartner und Bindeglied zwischen Abteilungsleiter und Abteilung / Gruppe