Bruno Spycher
Angestellt, Berater und Dozent: Unternehmenschlich unterwegs, adiuvis GmbH
Bern, Schweiz
Werdegang
Berufserfahrung von Bruno Spycher
Bis heute 7 Jahre und 8 Monate, seit Okt. 2016
Berater und Dozent: Unternehmenschlich unterwegs
adiuvis GmbH
Beratungen rund um: Ganzheitliches, kundenorientiertes Employer Branding, Rekrutierungsprozesse, Talent Management, Basis-Arbeitsrecht Konfliktmanagement, Leadership, etc. Dozent: (verschiedene Schulen, bis Master-Stufe) Human Resources, Leadership, Konfliktmanagement, Organisation, Kommunikation, Change Management, Unterstützung im Suchprozess von Arbeitslosen (Fokus ü50)
1 Jahr und 2 Monate, Aug. 2015 - Sep. 2016
Chef Personaldienst
Kantonspolizei Bern
Mitarbeiterführung (23 Mitarbeitende, davon 5 direkt) Strategische und operative Personalführung, Entwicklung HR-Strategie, Kommunikationskonzept für Abteilungsstrategie
5 Jahre und 11 Monate, Aug. 2009 - Juni 2015
HR Manager
Bio-Rad Laboratories GmbH
Führungsfunktion (6 Mitarbeiter), verantwortlich für strategisches und operatives HR Business Partnering, national und international: • Mitarbeiterführung: 6 Personen Verantwortlich für alle HR-Prozesse: Beratung, Coaching, Reorganisationen, Mitarbeiterentwicklung,. • HR-Strategie: Entwicklung und Umsetzung • HR-Projekte: Employer of Choice, Überarbeitung und Verbesserung von HR-Prozessen, Retention Monitoring/Mitarbeiterumfragen, Personalhandbuch, strategische Personalplanung.
Führungsfunktion (5 Mitarbeitende), Verantwortlich für und intensive strategische und operative Mitarbeit bei der HR-Strategie (Pro-zess, Inhalt, Umsetzung, Kontrolle), interne HR-Umfragen, HR-Kommunikation und HR-Projekt-Portfolio-Management. Verschiedene Projektleitungen (Retentionmonitoring, Arbeitgeberattraktivität) oder Projektmitarbeit (Aufbau Recruiting Center, Be-werberkorrespondenz)
HR-Business Partner für verschiedene Teilbereiche (Verkauf, Marketing, Call Center) Gesamtverantwortung für alle HR-relevanten Prozesse (Rekrutierung bis Entlassung, Beratung), Mitgestalten von Reorganisationen und Changes, Coaching Linienvorgesetze, Assessement Center Verschiedene Projektmitarbeit (Effizienzsteigerung, Prozessvereinfachungen, Sabbatical-Controlling)
3 Jahre und 3 Monate, Jan. 2002 - März 2005
Leiter Strategisches Geschäftsfeld Mail und Logistics
Schweizerische Post
Verantwortlich für die strategische Weiterentwicklung der Geschäftsfelder Mail und Logistics. Bereichs- und abteilungsübergreifende Koordination von Aktivitäten Führung des Strategieprozesses (Überarbeitung und Umsetzung der Strategien) Konzeptionelle Mitarbeit beim Aufbau Strategisches Controlling / BSC Projektleitung Verkaufsstrategie Postestellen Projekttmitarbeit: Kundendienst Post: Erarbeiten des Grob- und Detailkonzeptes „Ausbildung“ für Call Center Agents und Teamleader
1 Jahr und 5 Monate, Aug. 2000 - Dez. 2001
Leiter Product Marketing Privatkunden
BKW
Führungsfunktion. Führung und Mitarbeit bei der Entwicklung eines Ökostromproduktes. Projektkoordination zwischen den verschie-denen internen und externen Mitarbeit bei der Lancierung der neuen Angebotsmarke (www.1to1energy.ch) Mitarbeit bei der Definition des neuen Gesamtmarketingkonzeptes für Privatkunden Projektleitungsarbeiten im Umfeld von Abrechnungssystemen (Methodik) und Rechnungslayout t
7 Monate, Jan. 2000 - Juli 2000
Gebietsleiter Kundendienst
Renault Suisse SA
Verantwortlich für den Aufbau einer einheitlichen Kundendienstdoktrin, den Ersatzteileumsatz und weitere relevante Kennzahlen, Durchführung von Verkaufsförderungsmassnahmen, Bearbeitung von direkten Kundenproblemen
2 Jahre, Jan. 1998 - Dez. 1999
Product Manager Kundendienst
Renault Suisse SA
Umsatz-, Gewinn- und Budgetverantwortung über 3 Teilesegmente, Verantwortung über das Endkundenmarketing im Servicebereich. Einführung der Winterchecks mit Garantie (Schweizweite Erstlancierung) Lancierung von Händlerpromotionen, Markteinführung von neuen Produkten, Preisgestaltung, Verkäuferschulungen, Lieferantenver-handlungen, etc.
6 Monate, Mai 1997 - Okt. 1997
Intern
Unique Mobility, Denver USA
Aufbau der Marketinggrundlagen, Analyse der bestehenden Firmenkommunikation und -strategie; Entwicklung von Konzept, Strategie und Marketingprogramm zur Einführung eines neuen und konsistenten Marktauftrittes.
11 Monate, Juni 1995 - Apr. 1996
Projektassistent Marketing Services
Schweizerische Volksbank/Credit Suisse
Projektassistenz und teilweise Projektleitung, Mitarbeit und Umsetzung von Marktbearbeitungs-konzepten in verschiedenen Kundensegmenten, Koordination mit Agenturen, Präsentationen.
Ausbildung von Bruno Spycher
4 Monate, Apr. 2018 - Juli 2018
Agile Strategien und Leadership
Institut für Kommunikation und Führung Luzern (ikf)
7 Monate, Mai 2017 - Nov. 2017
Erwachsenenbildung
Lernwerkstatt Olten
1 Monat, Juli 2014 - Juli 2014
Human Resources
Ross School of Business, Executive Education
Strategic HR
1 Monat, Apr. 2012 - Apr. 2012
Human Resources
Insead
Business Strategy for HR Professional
1 Jahr und 10 Monate, März 2004 - Dez. 2005
Human Ressources
Fachhochschule Nordwestschweiz
4 Monate, Jan. 1997 - Apr. 1997
Marketing
University of California, Berkeley (Extension), USA
5 Jahre und 6 Monate, Sep. 1989 - Feb. 1995
Betriebswirtschaft
Universität Bern
Marketing Personal Volkswirtschaft Controlling
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Französisch
Fließend
Englisch
Fließend