Burkhard Wollborn

Angestellt, Geschäftsführer, UBA Tec Europa GmbH

Hamburg, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Geschäftsleitung international agierender Produkti
Strategische Unternehmensentwicklung
Aufbau und Entwicklung internationaler Absatzmärkt
Vermarktung
Prozessoptimierung
Digitalisierung
Umsatzverantwortung
Budgetverantwortung
Ergebnisverantwortung
Management von Grossprojekten
internationale Ausschreibungen
Produktionsleitung
Produktionslogistik
internationaler Vertrieb
Personalmanagement
Personalführung
Key Account Management
Aufbau internationaler Netzwerke
Finanzierung von Großprojekten
Marketing & Sales
Unternehmenssteuerung
Trinkwasserversorgungssysteme
Umsatzwachstum
Ertragswachstum
TGA
Bauzulieferindustrie
Abwasserentsorgungssysteme
Sozialplanverhandlungen
Klimatechnik
Lüftungstechnik
Akquisition
Vertrieb Asien-Pazifik
Großküchenabluftsysteme
nationale Ausschreibungen
internationale Energiewirtschaft
Vertrieb
Supply Chain
Regulatory Compliance
Wachstumsstrategien
Strategieentwicklung
Strategisches Management
Strategische Planung
Verkaufsinitiativen
Controlling
Unternehmensführung
ERP-Projekte
Projektfinanzierungen
Exportkreditversicherungen
Investitionsprojekten
Markteintritt
Effizienzsteigerung
Maschinenbau
Anlagenbau
Wasserversorgungsanlagen
Pumpentechnik
Infrastruktur-Projekte
Energieversorgungseinrichtungen
Kraftwerksprojekte
Dokumentenmanagement
CRM
Stellantriebstechnik
Verkauf
Sales
Hydraulik-Antriebe
Kunststoffrohre
Restrukturierung
Kostensenkung
Umstrukturierung
Liquiditätsmanagement
Forderungsmanagement
Laminattuben
Raumklimalösungen
Großküchen
Asien
Afrika
Mehrstufenvertriebssystem
Hochleistungsgebläse
Kompressoren
Industrieventilatoren
Pro-Alpha
i-scala
AS400
Verpackungsindustrie
Rohrleitungsbau

Werdegang

Berufserfahrung von Burkhard Wollborn

  • Bis heute 3 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2021

    Geschäftsführer

    UBA Tec Europa GmbH

  • 1 Jahr und 10 Monate, März 2019 - Dez. 2020

    Business Consultant

    BW Consult

  • 10 Jahre und 5 Monate, Okt. 2008 - Feb. 2019

    Geschäftsführer

    Jos Hansen & Soehne GmbH

    Verantwortung für die operative und strategische Leitung des Unternehmens sowie der Tochtergesellschaften und Beteiligungen im Ausland. Volle P&L Verantwortung, Alleingeschäftsführer. Führung der ca. 200 Mitarbeiter, 12 Direct Reports. Ausbau internat. Absatzmärkte für technische Produktlösungen und Bau von Trinkwasserver- und Abwasserentsorgungssystemen, Energieversorgungseinrichtungen. Beteiligung an öffentlichen nationalen und internat. Ausschreibungen (Schwerpunkt in Afrika).

  • 1 Jahr und 11 Monate, Nov. 2006 - Sep. 2008

    General Manager

    Rotork Fluid Systems

    Verantwortung für Produktion, Finanzen, Personal und Verkauf mit insgesamt 60 Mitarbeitern, Bericht an den CEO der Rotork Unternehmensgruppe. Entwicklung einer Wachstumsstrategie für den deutschen, polnischen, tschechischen, slowakischen und russischen Markt.

  • 2 Jahre und 1 Monat, Okt. 2004 - Okt. 2006

    Geschäftsführer

    Amitech Germany GmbH

    Verantwortung für die strategische und operative Unternehmensführung. P&L Verantwortung (Umsatz 30 Mio. €), Bericht an Vorstand der Europa Holding. Führungsverantwortung für 180 Mitarbeiter, 8 Direct Reports. Restrukturierung des Unternehmens, Konsolidierung und Kostensenkung. Weiterentwicklung bestehender und Aufbau neuer internationaler Absatzmärkte.

  • 2 Jahre und 4 Monate, Juni 2002 - Sep. 2004

    Geschäftsführer

    Essel Deutschland GmbH

    Verantwortlich für die Bereiche: Produktion (3-Schicht Betrieb), Technik, Finanzen, Qualität und internationaler Vertrieb. P&L Verantwortung, 60 Mitarbeiter. Kaufmännische und betriebliche Steuerung, Budgetplanung und -kontrolle. Ausbau der Vertriebsaktivitäten, profitable Verdopplung des Umsatzes.

  • 4 Jahre und 6 Monate, Dez. 1997 - Mai 2002

    General Manager

    Halton Manufacturing Sdn.Bhd., Malaysia

    Als General Manager der Halton Manufacturing in Malaysia verantwortlich für die Produktion und den Verkauf von klima- und lüftungstechnischen Komponenten im asiatisch-pazifischen Raum. Operative Führung und Ausbau der Produktion im Werk Malaysia (70 Mitarbeiter). Erfolgreicher Markteintritt in den asiatischen Raum und Ausbau des ersten Produktions- und Vertriebsstandortes im asiatischen Markt für die Halton Gruppe. Konsequente Neuausrichtung der Produktpalette auf margenstarke Großküchenabluftsysteme.

  • 3 Jahre und 10 Monate, Feb. 1994 - Nov. 1997

    Verkaufsingenieur/Vertriebsleiter, Prokurist

    Halton Klimatechnik GmbH, Hamburg,Düsseldorf

    Als Vertriebsleiter (mit Prokura) Übernahme und Aufbau der ersten Vertriebsniederlassung in BRD. Gewinnung wichtiger Key Accounts und Handelsvertreter. Umsetzung des Mehrstufenvertriebssystems über Architekten, Ingenieurbüros und Anlagenbauer. Als Verkaufsingenieur technische Beratung und Vertrieb im Innen- und Außendienst.

  • 6 Monate, Aug. 1993 - Jan. 1994

    Serviceleiter Industrieventilatoren

    Anton Piller GmbH &Co. KG

    Aufbau der neu eingerichteten Serviceabteilung und Koordination der Serviceeinsätze im In- und Ausland sowie dem Verkauf entsprechender Wartungsverträge.

Ausbildung von Burkhard Wollborn

  • 4 Jahre und 10 Monate, Sep. 1988 - Juni 1993

    Wirtschaftsingenieurwesen

    Fachhochschule Giessen Friedberg

    Marketing, Werbung, Unternehmensführung

  • 2 Jahre und 8 Monate, Aug. 1981 - März 1984

    Berufsausbildung zum Maschinenschlosser

    Anton Piller GmbH & Co. KG

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Portugiesisch

    Grundlagen

  • Spanisch

    Grundlagen

Interessen

Sport
Reisen
Tanzen
Musik
Lesen

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