Carlos Alegria

•Verantwortung für die Produktstrategie von Wasserheizungsapplikationen in unterschiedlichen Segmenten •Entwickeln des Business Plans für Wasserheizungen in Kooperation mit 65 Niederlassungen •Verantwortung für die Preisstrategie neuer Entwicklungen in unterschiedlichen Applikationsbereichen wie z.B. LKWs, Bussen, Marine, Defense Industrie •Definieren des Marketingplans für jeden Bereich •Schnittstelle zwischen den internen Abteilungen wie Produktion, Vertrieb, Einkauf usw.

•Durchführung von Machbarkeitsstudien von neuen Getriebeprodukten im Wert von $1,800,000 •Verantwortung für das komplette Getriebe, PLM-Verantwortung unter starkem Zeitdruck; von dem Kundenwunsch (VOC- voice of customer) bis zur erfolgreichen Lanzierung des Produktes, Kommunikation und Koordination mit Produkt Management, Hardware Team, Calibrations Gruppe und Integrations Gruppe auf unterschiedlichen Ebenen •5% Produktivitätssteigerung realisiert durch Planungsoptimierung und Arbeitsvorgehensweise