Carmen Páez

-Consultoría estratégica de RRHH -Formación en Habilidades humanas y Directivas -Coaching personal y ejecutivo

Reportando directamente a la Dirección General. -Posicionamiento del Departamento de RRHH -Diseño e implantación del nuevo sistema de carrera profesional para los profesionales -Diseño e implantación de nuevo sistema retributivo / Plan de Compensación Flexible -Diseño e implantación del Plan de Formación -Diseño y elaboración del nuevo sistema de Gestión del Desempeño -Administración de personal (gestión de nóminas, seguros sociales, altas, bajas contratos,gestión de IT .

-Integración y homogeneización de plantillas con motivo de la fusión por absorción de varias compañías del Grupo Cita -Gestión del expediente de regulación de empleo y cierre de Cita Andaluza -Creación de la nueva estructura de los recursos humanos con la integración de los nuevos puestos creados y la distribución de las tareas asignadas -Diseño e implantación de nuevas políticas de selección, formación, gestión y evaluación del desempeño -Plan de formación

Empresa nacional dedicada a la distribución, venta y asistencia técnica de equipos informáticos y reprográficos. Reportando a la Dirección General y de Operaciones -Gestión e implantación de la política formativa -Administración de personal, gestión nóminas -Implantación de una nueva política retributiva -Selección de personal

Reportando a la Dirección Regional. -Gestión comercial de grandes cuentas. -Dirección, gestión, coordinación de la Delegación de Madrid -Gestión de la política de ventas de servicios -Dirección y coordinación de la actividad de los consultores de la oficina -Selección e integración interna -Ejecución del plan de acogida y formación en la red de oficinas de Madrid -Consultoría de RRHH -Gestión de línea deTrabajo temporal