Carolin Timm

Angestellt, Front Office Management, neoN Nolting Hotelmanagement GbR

Schlesen, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Rooms Division Management
Hotelmanagement
Organisationstalent
Fachkompetenz
Personalführungskompetenz
Engangement
Belastbarkeit in Stresssituationen
schnelles Auffassungsvermögen
Teamfähigkeit
Teamentwicklung
Projektmanagement
Pre Opening Erfahrung
Reservierungsleitung
Zuverlässigkeit

Werdegang

Berufserfahrung von Carolin Timm

  • Bis heute 4 Jahre und 4 Monate, seit März 2020

    Front Office Management

    neoN Nolting Hotelmanagement GbR

  • 5 Monate, Juni 2019 - Okt. 2019

    Assistant Front Office Manager

    Blomenburg Holding GmbH / Asklepios

  • 5 Jahre und 2 Monate, Apr. 2014 - Mai 2019

    Teamleitung/Abteilungsleitung Front Office, Housekeeping und Reservierung

    Vorwerker Diakonie gGmBh / Koppelsberg

    Erstellen von Dienstplänen der Abteilungen Housekeeping und Rezeption-und Reservierung. Mitarbeiterführung. Führen der Betriebsmittelkasse, Schulen von Mitarbeitern, Gästebeschwerdemanagement, Auslastungssteigernde Maßnahmen, Sales Aktionen , Mitarbeitergespräche, aktives Mitarbeitern im operativen Betrieb, Leiten von Abteilungsleitersitzungen in Abwesenheit der Leitung des Hauses, Stundenabrechnung der Mitarbeiter, Urlaubsplanung, Durchführen von Dienstberatungen in den o.g. Abteilungen und vieles mehr.

  • 1 Jahr und 11 Monate, Juni 2012 - Apr. 2014

    Front Office Manager in Elternzeit Schwerpunkt Sales & Prozessmanagement

    ev. Jugend, Freizeit und Bildungsstätte Koppelsberg

    Homeoffice mit dm Schwerpunkt des Prozessmanagements für den kompletten Rooms Bereich. Reservierung, Rezeption und Housekeeping. Erstellen von Prozessen aufgrund des Betreiberwechsel von der Nordkirche zur Vorwerker Diakonie.

  • 1 Jahr und 8 Monate, Nov. 2010 - Juni 2012

    Front Office Manager

    ev. Jugend-Freizeit und Bildungsstätte Koppelsberg

    Führen der Abteilungen: Front Office, Reservation & HSK ( Rooms Division), Guest Relation und Beschwerdemanagement / Teilnahme an wöchentlichen Dienstberatungen / Erarbeiten von neuen Konzepten & Strategien / Beauftragung von Fremdfirmen / Erarbeitung von Projekten im Bereich Rooms Division

  • 3 Monate, Aug. 2010 - Okt. 2010

    Golfclubmanager

    Golfanlage Seeschlösschen Timmendorfer Strand

    Koordination der guten Auslastung des Golfplatzes als auch sicherstellung der Belegung des dazu gehörigen 3* Hotels " Golfresidenz mit 65 Zimmern" Führen von Mitarbeitern Aktives Mitarbeiten beim Verkauf der Golfkarten / Teilnahme an Golfturnieren und deren Siegerehrungen Kassenführung / Erstellen von Reports für den Geschäftsführer

  • 2 Jahre und 2 Monate, Mai 2008 - Juni 2010

    General Manager

    Hotel Kieler Yacht Club

    Umbau des Hotel Kieler Yacht Clubs, durchsetzen der Dehoga Klassifizierung, Einführen eines neuen Buchungssystems, Sicherstellung der guten Auslastung / Erarbeiten von Konzepten zur zukünftigen Vermarktung des Hauses / ERstellen von Reports und weiterleitung an die Geschäftsführung / Erarbeiten von F&B Konzepten / Komplette Neustrukturierung des Hauses Personalgewalt

  • 1 Jahr und 2 Monate, März 2007 - Apr. 2008

    General Manager

    Grand Hotel Binz

    Sicherstellung der guten Auslastung des Hotels, Sicherstellung der vorgegeben Standards, Monatliche Auswertung der Belegungszahlen des Hauses, GUV und BAB Auswerung und Reporten an den Eigentümer Personaleinstellungen / Personalentlassungen Guest Relation / Betriebswirtschaftlichkeit des Hauses sicherstellen / Verkaufsfördernde Maßnahmen einleiten ggf. umsetzen

  • 7 Monate, Aug. 2006 - Feb. 2007

    Direktionsassistentin

    Grand Hotel Binz

    Komplette Kontrolle der Abteilungen Reservation & Rezeptio, Sales & Marketing. Auswertung von Reports, Einstellung von Personal, Einhaltung der STandards. Sicherstellung der geforderten STandards der ARkona & Rugard Hotels während des Abgangs von Kempinski Hotels. Die Kempinski Gruppe verabschiedete sich aus dem Hotel am 08.2006. Personalgewalt

  • 11 Monate, Sep. 2005 - Juli 2006

    Front Office Manager

    Private Palace Hotels Arkona und Rugard Strandhotel Rügen

    Leiter der beiden Front Office Abteilungen im Rugard und Arkona Strandhotel mit einer Belegschaft von 15 Rezeptionistinen. Check In / check Out überwachen / STandards festlegen / Reports erstellen und Ausarbeitung mit dem Reservation manager und der Direktion / Strategien entwickeln / Guest Relation / etc.

  • 7 Monate, Feb. 2005 - Aug. 2005

    Reservations Manager

    Kempinski Hotel Bel Air Rügen

    Annahme von Reservierungen / Pflegen der GDS Systeme / Erstellen der Daily Reports/ Yield Managment / Ratenanlage in Fidelio/ Packages kreieren und festlegen / Erstellen der Listen für den FOM / Sicherstellen der STandard von kempinski

  • 6 Monate, Aug. 2004 - Jan. 2005

    Empfangs- und Reservierungsleiterin

    Lindner Parkhotel Oberstaufen

    Koordination der Abteilungen Rezeption & Reservierung. Yield Management / Check in / Check out/ Rechnungserstellung / Rechnungskontrolle/ Annahme von Reservierungen / Abrechnungen mit Krankenkassen/ Erstellung und Ausarbeiten von Reports zur Belegung / Führen der kompletten Abteilung / Teilnahme an Abteilungsleitermeetings alle anfallenden Aufgaben der Rooms Division Abteilungen.

  • 10 Monate, Okt. 2003 - Juli 2004

    Chef de Brigade / Shift Leader Front Office

    Maybourne Hotel Group / Claridge`s UK

    Führen der kompletten Front Office Clerk Riege. Check IN / Check Out/ Kassenkontrolle/ Buchhaltung/ Geldwechseln/ Reporten zum FOM / Teilnahme an F/O Meetings / Annahme von Reservierungen / Bearbeitung von Listen / Guest Checks / Reg. Cards etc.

  • 10 Monate, Jan. 2003 - Okt. 2003

    Receptionist

    Maybourne Hotel Group / Claridges`s UK

    Check In / Check out/ Guest Relation/ Rooming der internationlen Gäste und VIP´s/ Kassenabschlüsse / Nachtdienste/ Conciergeaufgaben/ Annahme von Reservierungen / Enges Reporten mit Hsk alle anfallenden Front Office Clerk Aufgaben

  • 1 Jahr und 10 Monate, März 2001 - Dez. 2002

    Rooms Division Management Trainee in der Lindner Akademie

    Lindner Hotel Airport Düsseldorf

    Innerhalb des Rooms Division Management Trainee durchlief ich die Rooms Abteilungen: Front Office / Reservierung/ Housekeeping/ Verkauf und wurde mich vielen Projekten beauftragt. Selbstständiges Übernehmen von Messebelegungen / Teilnahme an Abteilungsleitermeetings etc. waren Teil der Lindner Akademie.

  • 7 Monate, Sep. 2000 - März 2001

    Shift Leader

    Lindner Hotel Airport Dürsseldorf

    Delegieren der täglichen Rezeptionsaufgaben eines F/O Teams von 5 Rezeptionistinen. Unterstützen bei den täglich anfallenden Check In / Check Out Prozessen / Vorbereitungen von Crew Listen / Annahme von Reseriverungen / Debitorenkontrolle / Administative Aufgaben als auch operative Aufgabenfelder

  • 1 Jahr und 6 Monate, Apr. 1999 - Sep. 2000

    Rezeptionistin

    Lindner Hotel Airport Düsseldorf

    Check in / Check out/ Rechnungserstellung mit Fidelio/ Guest Relation/ Kassenabrechnung / Conciergeaufgaben/ Debitorenvorkontrolle/ alle anfallenden Front Office Arbeiten

  • 2 Monate, Feb. 1999 - März 1999

    Reservierungs und Verkaufsmitarbeiterin

    REMA Hotels

    Annahme von Reservierungstelefonaten, Eingabe ins das EDV Sytem und Weiterleitung der Reservierungen Erstellen von Reports und Kommunikation mit der Verkaufsleitung

Ausbildung von Carolin Timm

  • 2 Jahre und 6 Monate, Aug. 1996 - Jan. 1999

    Hotelfachfrau

    Ausbildung zur Hotelfachfrau

    Housekeeping, Rezeption, Küche, Service, Bankett

  • 1 Jahr und 1 Monat, Jan. 1995 - 1996

    Wirtschaft und Verwaltung

    Höhere Handelsschule Friedrich List in Solingen

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Grundlagen

Interessen

Hotelerie generell
Sport

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z