Carsten Füßel

Angestellt, Leiter Produktion, HOMAG Bohrsysteme GmbH

Herzebrock-Clarholz, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Gesamtverantwortliches Denken und Handeln
Setzen neuer Branchenstandards
Kooperation zwischen Unternehmen und Forschung
Ausgeprägtes Fachwissen
Langjährige Erfahrung im Projektmanagement
Erfahrung in Industrie 4.0 und IOT Projekten
Restrukturierungsmanagement
Umsetzungskompetenz strategisch-operativ
Verhandlungsgeschick
Analytisches Denken und hohe Kreativität
Führen ausländischer GF in Matrixorganisation
F&E Produktion SCM Einkauf QS
Internationales Produktions und Liefernetzwerk
Global Sourcing
Internationales Lieferantenmanagement
After Sales
Unternehmensstrategie und -steuerung
Controlling
Compliance
Risk Management
Investitionen
Produktionsverlagerungen
ERP-SAP
CAD-Catia
ENOVIA
Lean Management
Kanban JIT JIS Andon 5S KVP KPI
Wertstromtechnik
Operational Excellence
Erreichen der Marktführerschaft
Talent Menschen zu begeistern und anzuspornen

Werdegang

Berufserfahrung von Carsten Füßel

  • Bis heute 2 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2022

    Leiter Produktion

    HOMAG Bohrsysteme GmbH

    CNC Groß- und Kleinteile Fertigung, Lackiererei, Vor- und Endmontage von CNC Holzbearbeitungsmaschinen

  • 3 Jahre und 7 Monate, Juni 2018 - Dez. 2021

    Chief Technology Officer (CTO)

    Altendorf Group GmbH, Minden

    Zuständig für die Bereiche R&D, Produktion, Einkauf und Materialwirtschaft in allen Unternehmen der ALTENDORF GROUP GmbH. Kernelemente dabei sind die Steigerung der Produktivität, die Optimierung der Produkte und Prozesse, sowie einrichten eines gruppeneinheitlichen KVP Prozesses zur nachhaltigen Sicherstellung der Abläufe und der Produktqualität in den Unternehmen der Altendorf Group.

  • 3 Monate, März 2018 - Mai 2018

    Betriebsleiter

    Karl Heesemann Maschinenfabrik GmbH & Co. KG

    Betriebsleitung für die Bereiche Fertigung, Montage, Einkauf und Materialwirtschaft

  • 7 Jahre und 7 Monate, Nov. 2009 - Mai 2017

    Technischer Geschäftsführer, Vice President

    HOMAG Kantentechnik GmbH

    Verantwortlich für 200 Mitarbeitern, 55 Mio€ Umsatz P&L Verantwortung Mitwirkung in Arbeitskreisen und Kommissionen Internatonales Liefernetzwerk mit Produktionsstätten in Tschechien, Polen, China Verantwortlicher Director 2011-2013 der Homag Bangalore, Indien Einführung SAP/ ERP Überführung der mittelständischen Unternehmens-Struktur in eine Konzernstruktur mit Matrixorganisation 2016-2017.

  • 13 Jahre und 8 Monate, März 1996 - Okt. 2009

    Technischer Leiter, Prokurist

    BRANDT Kantentechnik GmbH

    Einführung eines flexiblen Arbeitszeitsystems. Erarbeitung und Einführung eines ganzheitlichen Produktkonzeptes (Baukastenstruktur und Plattformprinzip) Stückzahl-1-Produktionsprozess mit den Kernelementen JIT, JiS, Kanban, Werkerselbststeuerung sowie Lean Management Strukturen. Einführung von teamorientierten Arbeitsstrukturen. Planung und Realisierung von Modernisierungs- und Erweiterungsinvestitionen in den Jahren 2002-2007. Neue Produkttechnologien, eine persönliche Patentanmeldung.

  • 5 Jahre und 5 Monate, Okt. 1990 - Feb. 1996

    Betriebsleiter

    GRUSE Maschinenbau GmbH & Co. KG

    Verantwortlichkeit für die termingerechte und wirtschaftliche Produktion von Landmaschinen und Industriehandlingsgeräten mit 80 gewerblichen und angestellten Mitarbeitern sowie für 10 Mitarbeiter in einem Zweigbetrieb bei Halle. Initiierung und Durchführung von Projekten zur Ablauf-verbesserung in den Bereichen Materialwirtschaft, Personal, EDV/Organisation und Konstruktion. Eine Gebrauchsmusteranmeldung.

  • 2 Jahre und 9 Monate, Jan. 1988 - Sep. 1990

    Leiter Maschinenbau

    Band Mikroelektronik Bremen GmbH

    Diverse Tätigkeiten im Rahmen der Firmengründung Betreuung des Firmenneubaus als Bauherrenvertreter Europaweiter Einsatz in Service und Inbetriebnahme der Maschinen und Geräte Entwicklung Konstruktion, Bau, Vertrieb, und Service von Produktionsmaschinen für die Dickschichttechnologie; SMD-Technologie; Personalverantwortung für 3 Mitarbeiter.

  • 11 Monate, Feb. 1987 - Dez. 1987

    Gruppenleiter Arbeitsvorbereitung Elektronik

    Lenze GmbH & Co KG

    Disposition, Fertigungsplanung, -steuerung der Elektronik-und Dickschichthybridproduktion. Personalführung von 2 Mitarbeitern.

  • 1 Jahr und 11 Monate, März 1985 - Jan. 1987

    Fertigungsplaner (IE)

    Lenze GmbH & Co KG

    Planung und Realisierung von Rationalisierungsprojekten in den Bereichen Gleichstrommotorenfertigung und in der Frequenzumrichterproduktion. Entwurf und Konzeption von Maschinen, Geräten und Vorrichtungen zur Automatisierung von Abläufen, Maßnahmen zur Arbeitsplatz- und Arbeitsablaufgestaltung und Ergonomie Verbesserung, Umsetzung über Investitionsanträge extern oder intern Lay-Out Planungen und Umgestaltung in den Bereichen Motorenfertigung und Elektronikfertigung.

Ausbildung von Carsten Füßel

  • 2 Jahre und 6 Monate, Okt. 1982 - März 1985

    Fertigungs- und Produktionstechnik

    Fachhochschule Lippe, heute HS-OWL

    Produktionsmethoden Holz-Kunststoff-Metall -spanend,-spanlos Werkstoffkunde Elektrotechnik Steuerungs-und Regelungstechnik Datenverarbeitung, IT Betriebswirtschaft Logistik Materialflußsysteme und Fördertechnik Arbeitsvorbereitungssysteme

Sprachen

  • Englisch

    Fließend

  • Deutsch

    Muttersprache

Interessen

Technisches Hilfswerk
Professionelle Restauration von Oldtimer Motorräder und PKW

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z