Carsten Klatt

Berater und Trainer für Prozessmanagement, prozessorientierte Unternehmensführung und Organisationsentwicklung

Störungsfrei ablaufende Prozesse und motivierte Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen sind wertvoll für den Unternehmenserfolg. Angesichts der wachsenden Komplexität und der Herausforderungen denen sich Unternehmen heute gegenübersehen, stellt das Prozessmanagement eine geeignete Methode dar, "die Dinge besser in den Griff zu bekommen" und ein Unternehmen flexibler und dadurch robuster zu machen. Wie das geht? Sprechen Sie mich dazu gerne an.

Global verantwortlich für alle Geschäftsaktivitäten des Bereiches Anorganische Spezialchemikalien. Zuständig für Wirtschaftlichkeits- und Marktanalysen, Entwicklung und Umsetzung von Konzepten zur Profitabilitätssteigerung und Kostensenkung. Mitwirkung bei Due Diligence Prozessen, Strategieentwicklung. Als Leiter Planung zuständig für die Entwicklung und Einführung neuer Methoden und Modelle zur effizienteren Steuerung von Anlagen- und Ressourceneinsatz. Koordination über die gesamte Wertschöpfungskette.

Prüfung der Ordnungsmäßigkeit, Funktionsfähigkeit, Sicherheit, Wirtschaftlichkeit und Rechtmäßigkeit betrieblicher Abläufe und Prozesse im Unternehmen einschließlich aller Tochter- und Beteiligungsgesellschaften. Integration und Weiterentwicklung der Themen Umweltschutz und Arbeitssicherheit, Organisationsentwicklung und Teamkultur, Formulierung von globalen Leitlinien und "best practices", Einführung von "Responsible Care". Beteiligung an Due Diligence Prozessen.

Industrial Finance, Production Management, Human Resource Management, International Finace and Accounting, Tptal Quality Management