
Dipl.-Ing. Carsten Rottstedt
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Carsten Rottstedt
- Bis heute 8 Jahre und 3 Monate, seit Feb. 2017
Projektmanager R&D
ZF Friedrichshafen
Leading engineering programms for car suspension systems with sub projects for hardware and software.
- 1 Jahr und 3 Monate, Nov. 2015 - Jan. 2017
Functional Safety Manager passenger Cars
WABCO Development GmbH
- 1 Jahr und 1 Monat, Okt. 2014 - Okt. 2015
Leader Global Test Management
WABCO Development GmbH
- 6 Monate, Mai 2014 - Okt. 2014
Six Sigma Black Belt - Change Agent
WABCO Development GmbH
Lead high impact Six Sigma projects to deliver tangible benefits. Develop and coach Green Belts.
- 3 Jahre, Juni 2011 - Mai 2014
Teamleiter - Electronic Hardware Testing
WABCO Development GmbH
- 2 Jahre und 9 Monate, Sep. 2008 - Mai 2011
Entwicklungsingenieur - Electronic Hardware
WABCO Development GmbH
EMV Entwicklung elektronischer Brems- und Regelsysteme in der Nutzfahrzeugbranche.
- 8 Monate, Jan. 2008 - Aug. 2008
Diplomand / Praktikant - Electronic Hardware
WABCO Development GmbH
Korrelation zweier Verfahren zur Bestimmung der Immunität gegenüber schmalbandigen elektromagnetischen Störgrößen im Mobilfunkbereich: Gestrahlte Störungen nach ISO11452-2 gegenüber leitungsgeführten Störgrößen in Anlehnung an ISO11452-4 (Rohrkoppler).
Ausbildung von Carsten Rottstedt
- 1 Jahr und 1 Monat, Jan. 2016 - Jan. 2017
Transaktionsanalytischer Berater - DGTA
INITA Institut für angewandte Psychologie und Transaktionsanalyse
Der transaktionsanalytische Berater bietet Unterstützung in beruflichen und privaten Belangen. Dazu gehören insbesondere die Förderung der Persönlichkeitsentwicklung sowie die Anleitung zum Krisenmanagement. Die Basis stellt ein tiefenpsychologisch fundiertes Psychologie-Konzept dar mit erfolgreicher Anwendung in Beratung, Führung, Verkauf und Organisation. Der Abschluss fokussiert feldübergreifend transaktionsanalytische Beratungskompetenzen
- 2 Jahre und 1 Monat, März 2013 - März 2015
Führungs- und Leitungskompetenz
INITA Institut für angewandte Psychologie und Transaktionsanalyse
Führungs- und Leitungskompetenz meint sowohl die Entwicklung von Kompetenz in Bezug auf Leitungsaufgaben als auch die Erweiterung der persönlichen Verhaltenskompetenz. Die Teilnehmer werden befähigt, systemtypische Konflikte zu diagnostizieren, konfliktbedingte Krisensituationen bewältigen helfen zu können. Schwerpunkte bilden Themen aus der Transaktionsanalyse, der Kommunikationsthorie, der Systemtheorie und Methoden aus der Organisations- und Personalentwicklung.
Sprachen
Englisch
Gut
Deutsch
Muttersprache
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