Céline Durnez

Expertise in Projekt and Program Management, leadership Beratung und Ausbildung. Online Produkte

Das Ziel der Abteilung ist die Einführung von Prozessen zur Rückverfolgbarkeit der Produkte in der Logistikkette um den illegalen Tabakwarenhandel zu bekämpfen. Der Arbeitsbereich umfasst ca. 40 Fabriken und 120 Märkte. Er beinhaltet die Durchführung von ca. 20 unterschiedlichen Projekten, mit 13 Projekt Managern und mit einem Budget von ca. 60 M€ für Investitionen im Jahr

Leitung des internationalen, strategischen Supply Chain Programms im Zollbereich o „European Customs Platform“ Programm (6 Länder, Budget ~6 M€) : Koordination der Ausschreibung für die Softwareauswahl, gemeinsame Prozesse für die Ein- und Ausfuhr inklusive der elektronischen Kommunikation mit dem Zoll. o Dematerialisierung der verbrauchsteuerpflichtigen Warenbewegungen (8 Länder, ~1 M€) .

Nach der Fusion von Altadis und Tabaccalera, Einführung der Supply Chain Planung mit SAP/APO Lösung für 10 Cigarettenfabriken und Zentralbüros in FR, ES, PL, Marokko. Ziel sind gemeinsame Planungsprozesse mit Echtzeitdaten, um die Markterfordernisse besser zu erfüllen.

Customizing-Einstellungen und Change Management Projekte bei EDF und Optic 2000 im Bereich von Lagerung und Einkauf. Beitrag zur Einschreibungen

Analyse der Organisation (Flexible Arbeitszeiten, Optimierung der Lagerorganisation) Interim Services Manager (Gebäudeinstandhaltung, Einkauf, Leitung eines Teams mit 7 Mitarbeitern)

Projekt Management für einen Umzug der Werkstatt mit 120 Mitarbeitern (Gebäudesanierung, Organisation, Kommunikation mit den Gewerkschaften, Budget Management)