
Christian Kleffmann
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Christian Kleffmann
- Bis heute 2 Jahre und 1 Monat, seit Apr. 2023
Group CFO, Member of the Management Board
Detia Degesch Group
+ Global verantwortlich für Finance, Accounting, Controlling, IT/ERP, ESG, Risko-Management + Transformations-Programm initiiert für Gruppen-Stammdaten, einheitliche Kernprozesse in einem globalen ERP-System und zur Optimierung der globalen Zusammenarbeit + Leitung des legalen Restrukturierungsprojekts zur Schaffung eines Konzerns + Durchführung des ersten Konzernabschlusses + Weiterentwicklung der Funktionen Accounting und Controlling + Aufbau der Treasury Funktion
- 1 Jahr und 8 Monate, Aug. 2021 - März 2023
CFO International
Detia Degesch GmbH
+ Verantwortlich für Finance in den internationalen Beteiligungen + Aufbau regionaler CFO-Strukturen, Aufsetzen kontinuierlicher Verbesserungen + Weiterentwicklung des Berichtswesens an den Beirat mit Fokus auf Cash Flow, Regionen, Performance + Ausrollen standardisierter Performance-Reports, CAPEX und Headcount-Reporting + Implementierung systembasierter Forecast und Budget Prozesse + Finanzierung: Reduzierung Zinsaufwendungen, Erweiterung Finanzierungsspielraum
- 6 Jahre und 1 Monat, Juli 2015 - Juli 2021Bayer
CFO area - GPO Accounting / M&A / Post Merger Integration
Ausgliederungen & Operational Excellence: Verlagerung in Shared Service Center, Optimierung von Service-Verträgen, Einsatz von Cloud-Lösungen, Aufbau von Chatbots, Harmonisierung der Kreditkartenadministration für 31 Länder; Wettbewerbsfähiger Prozess für Reisekostenabrechnungen: papierlos, manueller Aufwand um >50% reduziert, Koordination & Verbesserung der globalen Zusammenarbeit von Shared Services, IT, Ländern und Global Process Ownern (200 Mitarbeiter)
Verantwortung für Hauptbuch, Anlagenbuchhaltung, Abschlusstätigkeiten und Reporting der Gesellschaften in Nord-, Ost- und Zentraleuropa, Personalverantwortung für bis zu 100 Beschäftigte; Verlagerung des Shared Service Centers nach Polen und Auflösung der Einheit in Deutschland: signifikante Einsparungen, reibungsloser Anlauf, Halten von erfolgskritischen Mitarbeitern bis zur Auflösung der Gesellschaft
- 3 Jahre und 5 Monate, Aug. 2009 - Dez. 2012
CFO North-West-Central Africa
Bayer S.A., Casablanca/Marokko
Verantwortung für alle kaufmännischen Funktionen (außer HR) für die Region Nord-West-Zentral-Afrika, Personalverantwortung: 40 Mitarbeiter, Compliance Officer für die Region, Aufbau eines länderübergreifenden Teams, Internationalisierung (Gründung in Algerien und an der Elfenbeinküste), Automatisierungen, Einführung von SAP, Auszeichnung für effiziente Beschaffung und erste länderübergreifende Cash Management Lösung in Marokko, Vorstand der Deutschen Außenhandelskammer in Marokko als Schatzmeister
- 1 Jahr und 4 Monate, Apr. 2008 - Juli 2009
CFO-Vorbereitungsprogramm
Bayer Material Science AG
Projekt in russischer Landesgesellschaft: Einführung von Kassenprüfungen und Kontrollen in Treasury, Beschaffung und Marketing sowie einer Vertragsdatenbank, Zertifizierung in „International Accounting“ (CINA)
- 2 Jahre und 3 Monate, Jan. 2006 - März 2008
Head of Strategy & Market Research Asia Pacific
Bayer MaterialScience Ltd., Hong Kong (China)
Verantwortung für Strategie, Marktforschung, Rohstoffpreisanalyse sowie M&A und administrative Führung der Bereiche New Business, Procurement, HSE und Qualität, Personalverantwortung: 19 Beschäftigte, Erfolge: Akquisition einer Gesellschaft in Taiwan, Entwicklung eines Fahrplans für die Vorwärts-integration in der Elektronik- und Automotivindustrie in Japan, Korea und Taiwan, Verhandlungen von Rohstoffverträgen für den Anlauf einer Produktionsanlage in China
- 1 Jahr und 3 Monate, Okt. 2004 - Dez. 2005
Head of Profitable Growth
Bayer (China) Ltd., Shanghai
Teamleitung (5 Beschäftigte) für strategische Projekte in der Region AsiaPacific: Wachstumsinitiativen (Ausbau lokaler Produktionskapazitäten, Finanzierungsplanung für den Aufbau von Systemhäusern), Risikomanagement für Anlaufen einer world scale Produktionsanlage und Effizienzsteigerung durch Reduzierung von Overhead-Kosten.
- 1 Jahr und 3 Monate, Juli 2003 - Sep. 2004
Leiter Unternehmensstrategie
Bayer Business Services GmbH, Leverkusen
Unterstützung der Geschäftsführung bei der strategischen Ausrichtung des neu gegründeten Serviceunternehmens, Due Diligence & Turnaround einer Tochtergesellschaft nach Entscheidung, diese nicht zu verkaufen
- 3 Jahre und 9 Monate, Okt. 1999 - Juni 2003
Organisationsberater
Bayer AG
Prozesse verschlankt in Controlling und Beschaffung mit SAP harmonisiert, erste Beschaffungs-Online Reverse Auction in Iberia (Barcelona) durchgeführt, Mitglied des Projektoffices zur konzernweiten Reorganisation, Marketing-Prozesse in NAFTA (Pittsburgh) optimiert
Ausbildung von Christian Kleffmann
- 6 Monate, Okt. 2017 - März 2018
Wirtschaftswissenschaften
IMD Lausanne
Executive Programme: Digitalisierung, disruptive Technologien
- 4 Jahre und 7 Monate, Sep. 1994 - März 1999
Betriebswirtschaftslehre
Fernuniversität Hagen, Cologne University, Pennsylvania State University
Schwerpunkte Organisationslehre und Beschaffungsmarketing, in den USA recherchiert für die Diplomarbeit "Strategische Profilierung von Beratungsunternehmen", Stipendien der Konrad-Adenauer-Stiftung und des Deutschen Akademischen Austauschdienstes
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Gut
Spanisch
Grundlagen
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