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Christian Kleffmann

Angestellt, Group CFO, Member of the Management Board, Detia Degesch Group
Laudenbach, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Company transformation
Interkulturelle Kompetenz
Global Business Management
Finance
Business supportive and cost efficient administrat
turnaround management
Umsetzung von Wachstumsstrategien
Growth Markets Asia / Africa
strategy consulting
E-Procurement
Asien
Afrika
Growth Strategy
Shared Services
Business Process Outsourcing
Start Up
Ideenmanagement
Steuerung von Dienstleistern
Networking
Carve-out concepts
M&A Expertise
Process Benchmarking
App-Development
Treasury
Financial Controlling
Operatives Controlling
Operations Manager
Investitionsplanung
ROI Analysen
Captive Services
Buchhaltung
Operational Excellence
Wachstum
Controlling
Finanzbuchhaltung
Management
Reporting
Finanzierung
Kaufmännische Leitung
Business Process Management
Jahresabschluss
Restrukturierung
Geschäftsprozesse
Unternehmensplanung
Unternehmensstrategie
Unternehmensführung
Entrepreneurship
International
Hands-on-Mentalität
Führung

Werdegang

Berufserfahrung von Christian Kleffmann

  • Bis heute 2 Jahre und 1 Monat, seit Apr. 2023

    Group CFO, Member of the Management Board

    Detia Degesch Group

    + Global verantwortlich für Finance, Accounting, Controlling, IT/ERP, ESG, Risko-Management + Transformations-Programm initiiert für Gruppen-Stammdaten, einheitliche Kernprozesse in einem globalen ERP-System und zur Optimierung der globalen Zusammenarbeit + Leitung des legalen Restrukturierungsprojekts zur Schaffung eines Konzerns + Durchführung des ersten Konzernabschlusses + Weiterentwicklung der Funktionen Accounting und Controlling + Aufbau der Treasury Funktion

  • 1 Jahr und 8 Monate, Aug. 2021 - März 2023

    CFO International

    Detia Degesch GmbH

    + Verantwortlich für Finance in den internationalen Beteiligungen + Aufbau regionaler CFO-Strukturen, Aufsetzen kontinuierlicher Verbesserungen + Weiterentwicklung des Berichtswesens an den Beirat mit Fokus auf Cash Flow, Regionen, Performance + Ausrollen standardisierter Performance-Reports, CAPEX und Headcount-Reporting + Implementierung systembasierter Forecast und Budget Prozesse + Finanzierung: Reduzierung Zinsaufwendungen, Erweiterung Finanzierungsspielraum

  • 6 Jahre und 1 Monat, Juli 2015 - Juli 2021

    CFO area - GPO Accounting / M&A / Post Merger Integration

    Bayer

    Ausgliederungen & Operational Excellence: Verlagerung in Shared Service Center, Optimierung von Service-Verträgen, Einsatz von Cloud-Lösungen, Aufbau von Chatbots, Harmonisierung der Kreditkartenadministration für 31 Länder; Wettbewerbsfähiger Prozess für Reisekostenabrechnungen: papierlos, manueller Aufwand um >50% reduziert, Koordination & Verbesserung der globalen Zusammenarbeit von Shared Services, IT, Ländern und Global Process Ownern (200 Mitarbeiter)

  • 2 Jahre und 6 Monate, Jan. 2013 - Juni 2015

    Head of General Accounting

    Bayer

    Verantwortung für Hauptbuch, Anlagenbuchhaltung, Abschlusstätigkeiten und Reporting der Gesellschaften in Nord-, Ost- und Zentraleuropa, Personalverantwortung für bis zu 100 Beschäftigte; Verlagerung des Shared Service Centers nach Polen und Auflösung der Einheit in Deutschland: signifikante Einsparungen, reibungsloser Anlauf, Halten von erfolgskritischen Mitarbeitern bis zur Auflösung der Gesellschaft

  • 3 Jahre und 5 Monate, Aug. 2009 - Dez. 2012

    CFO North-West-Central Africa

    Bayer S.A., Casablanca/Marokko

    Verantwortung für alle kaufmännischen Funktionen (außer HR) für die Region Nord-West-Zentral-Afrika, Personalverantwortung: 40 Mitarbeiter, Compliance Officer für die Region, Aufbau eines länderübergreifenden Teams, Internationalisierung (Gründung in Algerien und an der Elfenbeinküste), Automatisierungen, Einführung von SAP, Auszeichnung für effiziente Beschaffung und erste länderübergreifende Cash Management Lösung in Marokko, Vorstand der Deutschen Außenhandelskammer in Marokko als Schatzmeister

  • 1 Jahr und 4 Monate, Apr. 2008 - Juli 2009

    CFO-Vorbereitungsprogramm

    Bayer Material Science AG

    Projekt in russischer Landesgesellschaft: Einführung von Kassenprüfungen und Kontrollen in Treasury, Beschaffung und Marketing sowie einer Vertragsdatenbank, Zertifizierung in „International Accounting“ (CINA)

  • 2 Jahre und 3 Monate, Jan. 2006 - März 2008

    Head of Strategy & Market Research Asia Pacific

    Bayer MaterialScience Ltd., Hong Kong (China)

    Verantwortung für Strategie, Marktforschung, Rohstoffpreisanalyse sowie M&A und administrative Führung der Bereiche New Business, Procurement, HSE und Qualität, Personalverantwortung: 19 Beschäftigte, Erfolge: Akquisition einer Gesellschaft in Taiwan, Entwicklung eines Fahrplans für die Vorwärts-integration in der Elektronik- und Automotivindustrie in Japan, Korea und Taiwan, Verhandlungen von Rohstoffverträgen für den Anlauf einer Produktionsanlage in China

  • 1 Jahr und 3 Monate, Okt. 2004 - Dez. 2005

    Head of Profitable Growth

    Bayer (China) Ltd., Shanghai

    Teamleitung (5 Beschäftigte) für strategische Projekte in der Region AsiaPacific: Wachstumsinitiativen (Ausbau lokaler Produktionskapazitäten, Finanzierungsplanung für den Aufbau von Systemhäusern), Risikomanagement für Anlaufen einer world scale Produktionsanlage und Effizienzsteigerung durch Reduzierung von Overhead-Kosten.

  • 1 Jahr und 3 Monate, Juli 2003 - Sep. 2004

    Leiter Unternehmensstrategie

    Bayer Business Services GmbH, Leverkusen

    Unterstützung der Geschäftsführung bei der strategischen Ausrichtung des neu gegründeten Serviceunternehmens, Due Diligence & Turnaround einer Tochtergesellschaft nach Entscheidung, diese nicht zu verkaufen

  • 3 Jahre und 9 Monate, Okt. 1999 - Juni 2003

    Organisationsberater

    Bayer AG

    Prozesse verschlankt in Controlling und Beschaffung mit SAP harmonisiert, erste Beschaffungs-Online Reverse Auction in Iberia (Barcelona) durchgeführt, Mitglied des Projektoffices zur konzernweiten Reorganisation, Marketing-Prozesse in NAFTA (Pittsburgh) optimiert

Ausbildung von Christian Kleffmann

  • 6 Monate, Okt. 2017 - März 2018

    Wirtschaftswissenschaften

    IMD Lausanne

    Executive Programme: Digitalisierung, disruptive Technologien

  • 4 Jahre und 7 Monate, Sep. 1994 - März 1999

    Betriebswirtschaftslehre

    Fernuniversität Hagen, Cologne University, Pennsylvania State University

    Schwerpunkte Organisationslehre und Beschaffungsmarketing, in den USA recherchiert für die Diplomarbeit "Strategische Profilierung von Beratungsunternehmen", Stipendien der Konrad-Adenauer-Stiftung und des Deutschen Akademischen Austauschdienstes

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Gut

  • Spanisch

    Grundlagen

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