
Dipl.-Ing. Christian Lapper
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Christian Lapper
- 3 Jahre und 4 Monate, März 2015 - Juni 2018
Senior Projektcontroller
Hoffmann La Roche AG Basel - im Auftrag von Senator Projektmagement Services AG
Aufbau und Leitung des Projektcontrollings für den Neubau des Werksareals der Hoffmann La Roche AG in Basel (Kaiseraugst). Verantwortung des Investitionsbudgets für Planung und Realisierung. Gesamte kaufmännische Abwicklung, Budgetierung, Controlling, Lieferantenmanagement, Claim Management, Terminwesen, Rechnungsprüfung, kaufmännische Projektsteuerung, Management Reporting.
- 1 Jahr, Jan. 2014 - Dez. 2014
Senior Projektmanager
für Rolls-Royce AG Berlin im Auftrag von Turner & Townsend GmbH
Entwicklung, Konzeption, Planung, Schnittstellenmanagement, Budgetierung , Terminplanung eines Prüfstandes für Flugzeug Turbinen Getriebe für Rolls-Royce AG in Berlin.
- 3 Jahre und 3 Monate, Okt. 2010 - Dez. 2013
Senior Projektmanager
Siemens AG - im Auftrag von Thost Projektmanagement GmbH
Projektsteuerer für die Entwicklung / Planung und Realisierung der Netzanbindung der Offshore Windparks in der Nordsee für Siemens AG. Aufbau und Pflege der Terminplanung, Dokumentation und des Management Reportings. Schnittstellenmanagement zwischen den Fachabteilungen und Leitung von fachübergreifenden Workshops. Begleitung der Realisierung der Land- und See-Umspannwerke und Fortschrittskontrolle. Vertretung der Terminplanung gegenüber Auftraggeber und Konsortialpartnern.
- 1 Jahr und 2 Monate, Sep. 2009 - Okt. 2010
Senior Projektmanager
Nordex AG-Direktauftrag
Projektsteuerung der Restrukturierung der Produktion von Windkraftanlagen der Norden AG in Rostock. Einführung der Fliessfertigung in die Montage von Windkraftgeneratoren. Umbau der gesamten Produktion, Prozessoptimierung, Logistik und Know How Transfer der Einzeltätigkeiten auf ein neues Werk in den USA.
- 1 Jahr und 2 Monate, Aug. 2008 - Sep. 2009
Senior Projektmanager
MAN AG - im Auftrag von Weiss IT Solutions
Projektsteuerung der Planung und Realisierung der IT - Infrastruktur beim Neubau der MAN Hauptzentrale in München. Koordination der Fachabteilungen, Schnittstellenmanagement zum Bau, Umzugsmanagement, Terminplanung, Dokumentation
- 1 Jahr und 1 Monat, Sep. 2007 - Sep. 2008
Senior Projektmanager
Continental AG - im Auftrag von agiplan GmbH
Projektsteuerung für die Planung eines neuen Werkes für Diesel-Einspritzsysteme von Continental in Thailand. Aufbau der Projektorganisation, fachübergreifende Projektsteuerung, Terminplanung, Budgetierung / Controlling und Management Reporting. Koordination aller Fachabteilungen und Führung / Dokumentation der Projektsitzungen. Erstellung der Management Berichte für das Stellring Committee.
- 2 Jahre und 1 Monat, Sep. 2005 - Sep. 2007
Senior Projektmanager
MAN AG - im Auftrag von agiplan
Projektsteuerung der Planung und Realisierung des LKW Montagewerkes der MAN AG in Krakau. Koordination aller beteiligten Fachabteilungen, Schnittstellenmanagement, Aufbau und Pflege des Projektterminplanes, Controlling des Gesamtprojektes, Prognoserechnung, Bauherrenvertretung vor Ort, Claim Management, Berichtswesen, Dokumentation und Management Reporting.
- 2 Jahre und 9 Monate, Jan. 2003 - Sep. 2005
Leiter Einkauf & Logistik
Bernbacher Gmbh
Leiter Einkauf & Logistik bei einem mittelständischen Produktionsunternehmen der Nahrungsmittelindustrie. Verantwortung der internen und externen Materialwirtschaft. Organisation der Logistik intern und bei externen Dienstleistern. Verantwortung des gesamten Einkaufes und der supply chain von Zukaufprodukten. Controlling des gesamten Bereiches und Kostenverantwortung.
- 6 Monate, Apr. 2002 - Sep. 2002
Interim Management
AT-Produktentwicklung
Interim Betriebsleitung eines Mittelständischen Anlagenbauers. Restrukturierung der Betriebsabläufe an zwei Produktionsstandorten, Koordination der Schnittstellen, Einführung einheitliches Projektmanagement, Rationalisierung, Freisetzung von Personal
- 1 Jahr und 4 Monate, Jan. 2001 - Apr. 2002
Consultant
Helbling Management Consulting
Restrukturierung von zwei Lebensmittelfabriken der Nestle AG in der Schweiz, Feasibity Studie zur Neuausrichtung der Produktion. Kosten/ Investitionsrechnung, Management Entscheidungsgrundlagen für Grossinvestitionen. Konzeption und Neubau eines Logistik Zentrums der Toller AG in Bern. Restrukturierung der logistischen Abläufe, Lagerplanung, Konzeption der Geschäftsprozesse und Begleitung der Umsetzung bis zur Inbetriebnahme.
Planung einer neuen Gelatine Fabrik in den Niederlanden, Prozessengineering, Spezifikation, Ausschreibung und Vergabe, Terminplanung, Kostenrechnung, Dokumentation
- 3 Jahre und 7 Monate, Apr. 1994 - Okt. 1997
Projektingenieur-international Expatriate
Nestle S.A
Planung und Realisierung von zwei Eiskrem Fabriken in West- und Ost-Malaysia. Prozess Engineering, Ausschreibung und Vergabe, Installation und Inbetriebnahme. Terminplanung und Budgetierung der Prozessanlagen inclusive. Automation.
Mitarbeit bei der Planung und dem Bau der Sachsenmilch AG in Dresden. Ausarbeitung von Angeboten für prozesstechnische Anlagen der Lebensmittelindustrie.
Ausbildung von Christian Lapper
- 2 Jahre, Jan. 1998 - Dez. 1999
Business Studies
The American University in London
Internationales Projektmanagement, Projektcontrolling, Investitionsrechnung, Projektorganisation, spezielle Anforderungen von Projekten in multikulturellem Umfeld
- 4 Jahre und 7 Monate, Sep. 1988 - März 1993
Lebensmitteltechnologie
Technische Universität München
Industrieanlagenbau, Biotechnologie
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
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