Christian Lenz
In einer Ausbildung, Karriereübergang, Berufliche Auszeit
Abschluss: Executive MBA, HEC Paris
München, Deutschland
Über mich
Ich helfe Unternehmen Erfolge durch neue Strategien, Konzepte und Implementierungen im Rahmen von digitalen Finance Transformation-Vorhaben schrittweise und systematisch zu erreichen. Mich interessiert es zu analysieren und zu bewerten (um dann zu handeln), welchen Impact u.a. Optimierungen in ERP-Systemen (z.B. Mobile- und Cloud Solutions empowered by SAP S/4 HANA) oder neue Technologien, wie Process Mining, Process Re-Modelling, Virtual Reporting, Robotics, Blockchain, IoT oder KI auf den CFO-Bereich haben - Digital Transformation Consultant - mit Schwerpunkt CFO-Strategie - Langjähriges Erfahrungswissen in der Managementberatung sowie im Linienmanagement namhafter Unternehmen - Breit gefächerte Funktionserfahrung in Financial Management bewährt in internationalen Konzernen & Start-ups - Leitung und Steuerung von Finanztransformationsprojekten entlang der CFO-Agenda im Kontext IT/Digitalisierung - Vertrauenswürdiger Berater, der Spaß daran hat, knifflige Probleme zu lösen
Werdegang
Berufserfahrung von Christian Lenz
Bis heute 1 Jahr, seit Juni 2023
Karriereübergang
Berufliche Auszeit
März 2023: Eigenkündigung bei ProDIG und zeitgleiche Unterzeichnung eines neuen Arbeitsvertrags als "Client Director - Finance Transformation" bei ConMendo, Frankfurt/Main ("Beste Berater" brand eins | 2023) Mai 2023: noch vor Arbeitsantritt bei ConMendo am 01.07.2023, überraschende betriebsbedingte Aufkündigung des neuen Arbeitsvertrags durch ConMendo - wegen strategischer Neuausrichtung. Es liegt kein Verschulden meinerseits vor - dies hat ConMendo bestätigt Seitdem Fokus auf Weiterbildung (diverse)
1 Jahr und 1 Monat, März 2022 - März 2023
Finance Transformation & Digital Project Consultant
ProDIG
ProDIG (IT & Financial Transformation | Unternehmensberatung spezialisiert auf digitale Innovation und Technologien | Struktur- und Prozessoptimierung) • Beratung im Rahmen von Transformationsvorhaben im Kontext IT/Digitalisierung • Übernahme von Projektmanagement-Verantwortung bei Klienten diverser Branchen • Selbstständige Durchführung aller Projektphasen - von Digitalstrategie bis Verankerung • Aufbau vertrauensvoller Kundenbeziehungen und Ansprechpartner sämtlicher interner und externer Stakeholders
19 Jahre, März 2003 - Feb. 2022
Managing Partner & Founder
LENZ International
LENZ International (Unabhängige Corporate Finance Gesellschaft, spezialisiert auf Deutsch-Französische Managementberatung | Partnerschaften mit Investmentbanken und M&A Advisors) • CFO Advisory: Beratung und Umsetzung von CFO Aufgaben • Corporate Finance/M&A: Beratung bei länderübergreifenden Unternehmenstransaktionen und -projekten • Transformation Advisory: Entwicklung und Umsetzung von Strategien zur digitalen Transformation • Associate Partner bei Hübner Schlösser & Cie. (2014-2016)
4 Jahre und 8 Monate, Juli 1998 - Feb. 2003
Regional CFO & Head of M&A Transactions Europe
Havas Creative Europe (HAVAS Group)
HAVAS Creative Group (weltweit agierendes Agentur-Netzwerk | Dienstleistungsangebot Kreation, PR, Performance Marketing, Design und UX, Teil der Bolloré-Gruppe) • Kaufm. Leitung und Planung aller finanzrelevanten Aktivitäten von 9 Agenturen in UK und Irland • Weiterentwicklung der Controlling-Systeme (SAP BW) • Due Diligence, Akquisitionen, Integrationen von Agenturen in Europa • Profitable Umsatzsteigerungen um 10-15% p.a. • Steigerung des EBIT von 8,1% auf 15,1% in 4 Jahren über dem Branchendurchschnitt
1 Jahr und 1 Monat, Juni 1997 - Juni 1998
Finance Director
Peaktime (HAVAS Group)
Peaktime (Start-up, gegr. 11/1995 | TV/Audio Software- und IT-Dienstleister | Verkauf (12/1998) an drei Havas Group-Manager (Management Buyout (MBO) für 68,5 Mio. Euro) • Unternehmensoptimale eigenkapitalschonende Steuerung der Gesellschaft unter Einhaltung von Konzernvorgaben, Aufbau der Reporting-, Kalkulations-, Liquiditätsmanagement- und Controlling-Systeme • Erfolgreiche Verhandlungen mit Beteiligungskapitalfirmen für den MBO • Berichtend an den CEO • Mitglied der Geschäftsleitung
11 Monate, Sep. 1995 - Juli 1996
Director of Finance and Administration
Europe Online
Europe Online (Start-up, gegr. 05/1995 | europäischer Onlinedienst | 4 Länderorganisation | mehrheitlich im Besitz der Hubert Burda New Media | Konkurs wegen Einstellung der Gesellschafterfinanzierung (08/1996)) • Aufbau der Abteilungen Accounting, Controlling und Treasury, Einführung von Controlling Instrumentarien • Deutliche Erhöhung des Unternehmenswertes für den geplanten IPO (Business Plan) • Durchsetzen von Refinanzierungsmaßnahmen • Berichtend an den CFO • Mitglied im Corporate Management Board
2 Jahre und 9 Monate, Jan. 1993 - Sep. 1995
Controller, ppa.
Deutsche Cargill
Deutsche Cargill (Herstellung, Verarbeitung und Handel von Lebensmittelinhaltsstoffen und nachwachsenden Rohstoffen | Tochtergesellschaft der Cargill Inc., Minnesota) • Leitung Finanzen des Geschäftsbereichs Agri Services & Trading • Einzelprokurist • Schließung der Niederlassung Hamburg, Aufbau der Finanzabteilung in Salzgitter-Beddingen (seit 1992/93 Bau einer modernen Ölmühle und Mälzerei) • Einführung des neuen ERP-Systems mit SAP R/3 Software im neuen Werk in Salzgitter • Berichtend an den CEO Germany
3 Jahre und 6 Monate, Juli 1989 - Dez. 1992
Manager of Financial Planning & Analysis EMEA
The Walt Disney Company
Disney Consumer Products (Merchandising, Publishing, Digital Media, Retail, Brand Licensing | Sparte der The Walt Disney Company) • Strategische und operative Planung von 8 nationalen Tochtergesellschaften • Leitung eines neu eingeführten Finanzmanagements von pan-europäischen Lizenzpartnern (u.a. Nestlé, Mattel) • Einführung des neuen Enterprise Performance Management Systems mit pcExpress Software • Berichtend an den CFO EMEA
4 Jahre und 10 Monate, Sep. 1984 - Juni 1989
Financial Manager / General Accounting Supervisor / Consolidation Manager Europe
Schlumberger
Schlumberger (börsennotiertes weltweit größtes Unternehmen für Erdölexplorations- und Ölfeldservice) • Bewertung und interne Verrechnung von Schlumberger-intern entwickelter Software • Erarbeitung des finanziellen Teils des neuen Grundvertrags mit dem Staatsunternehmen Sonatrach inkl. zielgerichtetes Verhandeln über die Außenstände • Einführung des neuen EDV Buchhaltungssystems mit McCormack & Dodge Software (heute D&B Software) • Umsetzung von Fast Close-Maßnahmen
Ausbildung von Christian Lenz
2008 - 2010
Executive MBA
HEC Paris
Die HEC Paris (oder École des Hautes Études Commerciales) ist eine französische wirtschaftswissentliche Hochschule, die verschiedene Studiengänge (MSc, MBA, EMBA) anbietet. 2020 erreichte sie den 2. Platz des Financial Times "European Business School" Rankings und den 1. Platz in Frankreich
1981 - 1984
Master in Management
ESCP Business School
Die ESCP Business School ist eine Grande École in Frankreich und eine private, staatlich anerkannte Wirtschaftshochschule in Deutschland. Sie verfügt über insgesamt 6 Standorte in Europa. 2020 erreichte sie den 1. Platz in Deutschland des FT "Business School" Rankings
1979 - 1981
Betriebswirtschaftslehre
Ludwig-Maximilians-Universität München
Die Ludwig-Maximilians-Universität München (kurz LMU) ist eine Universität in München. Zahlenmäßig ist sie die zweitgrößte Universität und die größte Präsenzuniversität Deutschlands. Die LMU ist mit 13 Nobelpreisträgern assoziiert. Sie nimmt seit 2006 an der Exzellenzinitiative teil
1970 - 1979
Gymnasium
Lycée International de Saint Germain-en-Laye/Paris
Das Lycée International, gegründet 1952, ist eine weiterführende Bildungseinrichtung in Saint-Germain-en-Laye, 20 Kilometer westlich von Paris. Es gilt als eines der prestigereichsten und bekanntesten Lycées Frankreichs. 2020 im nationalen Ranking der öffentlichen Lycées auf Platz 1
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Französisch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Italienisch
Grundlagen