Christian Nagel

Explore & build new digital ventures to enable and delight our customers. Where to play: Define playground and biggest bets How to win & execute: Setup prerequisites to ideate and explore new ventures Ready to scale: Consistent go-to-market of new business models

On Demand Driven Production: We do not sell what we produce - we produce what we sell - BEING RIGHT: identify potential styles/qualities for in-season demand - BEING FAST: improve current approach & establish fast-track process within 6-8 weeks - BEING EFFICIENT: shorten lead time & improve availability Achievements: Establish the in-season business model to ensure that short-term customer needs are met across all channels, regions and brands with 115 mio. EUR net sales and 3.300 requests per year.

- Gestaltung und Umsetzung der Digitalen Unternehmensstrategie - Unterstützung bei der Ausrichtung der Digitalen Transformation - Evaluierung von digitalen disruptiven Technologien entlang der Wertschöpfungskette und Erarbeitung von Handlungsempfehlungen - Aufbau und Etablierung eines konzernweiten Intrapreneurship Programms KICKBOX

- Aufbau und methodische Leitung von agilen Teams - Betreuung von mehreren cross-funktionalen Teams als Scrum Master und Scrum Coach hin zur Selbstorganisation - Vermittlung und zielgruppengerechte Kommunikation zwischen den beteiligten Schnittstellen - Vorantreiben der Organisationstransformation gemeinsam mit anderen Agile Mastern und Scrum Mastern - Facilitation von Design Sprint (Design Thinking) Workshops

- ISO 9001 Qualitätsmanagement Beauftragter - Bewahren der Prozess Landkarte (HB Process Map) - Revisionieren von Prozessen zur Veröffentlichung - Erarbeitung und Bereitstellung von Prozess Methoden - Training und Coaching in BPM - Administration Prozess Tool Signavio

Tätigkeiten im Rahmen der Initiative EVOLUTION@HUGOBOSS - Prozess Visualisierung, Prozess Reflexion, Prozess Redesign, Implementierung - Changemanagement - Kulturentwicklung - Train the Trainer - Sparringspartner für Projekte

Tätigkeiten im Rahmen der Initiative EVOLUTION@HUGOBOSS - Prozess Visualisierung, Prozess Reflexion, Prozess Redesign, Implementierung - Changemanagement - Kulturentwicklung - Train the Trainer - Sparringspartner für Projekte

Bereich Business Process Excellence - Business Projects Coordination, - Business Projects Brand, - Business Process Management, - Product Division Shirts (Ticino, CH)

Bereich „Entwicklung Gesamtfahrzeug“, Abteilung „Gestaltung u. Integration Energiemanage-ment, Aerodynamik, Leichtbau, Fahrleistung u. CO2“. Tätigkeiten: - Schnittstellenmanagement, - Eigenverantwortliche Abstimmung und Organisation, fachbereichsübergreifender Aufgabenstellungen, - Erstellung von Präsentationen und Entscheidungsvorlagen für Projekt- und Fachbereichsgremien

Product Development and Innovation Management; Intercultural Communication; Swedish Language Courses

Master-Thesis: Business Process Benchmarking Software - Actual state analysis and technical concept of a tailored solution

Schwerpunkt: General Management; Bachelor-Thesis: Globales Management von vernetzten Wertschöpfungsketten. Von der Produktidee zum Kundennutzen.