Christian Sander

Technologiescan. Beurteilen der Fähigkeiten & Technologieversprechen. Impactanalyse auf alle Geschäftsfelder der EnBW. Umsetzen von Anwendungsfällen im MVP und POC Logik. Entwickeln eines Blockchain basierenden Ökosystems für energiewirtschaftliche Anwendungsfälle. Geschäftsmodellanalyse. Untersuchung des Regulatorischen Umfelds. Aufbau von internen und externen Netzwerken. Partnerschaftsmanagement. Beauftragung und Durchführung von Studien. Zusammenarbeit mit Wissenschaft und Forschung.

Systemprüfungen in den Bereichen Business Transformation, Digitalisierung, Neue Geschäftsfelder, Drittmarktgeschäft, Innovationsmanagement, IT Management, Telekommunikation, Security Management, Vorbereitung von ISO 27K Zertifizierungen, IT Audit Universe, Datenschutz, EUDSGVO. Einführung agiler Methoden für Revisionsprozesse. Aufbau eines unternehmensübergreifenden Experten-Netzwerks. Durchführung von Trainings für Laterales Führen.

IT Demand- und Portfoliomanagement beim Verteilnetzbetreiber der EnBW, IT-Strategie, IT-Architektur, Service Level Management auf Auftraggeberseite, IT Security Management, Budgetsteuerung, Projektmanagement der IT Vorhaben, Steuerung des IT Providers, Sicherstellen der IT Compliance und Prozessverantwortung im IKS für die Kategorie IT, Aufbau einer Prozessorganisation in Abstimmung mit anfordernden Fachbereichen und der Corporate IT des Konzerns.

Segmentierung der IT und IT Governance im Konzern; Organisationsübergreifende Prozessintegration; IT Konsortialbenchmarking; Prozess-Standardisierung nach ITIL und CMMi; Standardisierung der Reifegrad- und Assessmentmethode; Prozess Assessments; Führen des KVP zur Steigerung der Prozessreifegrade; Leitung des Konzern IT Gremiums; Etablieren IT Service Level Management im Konzern; IT Risikomanagement zur Harmonisierung von Risikoposition und SLAs; Aufbau IKS in der Kategorie IT-Management nach COBIT

Prozessdesign und -einführung; Erstellung Servicekatalog, Servicemodell; Vereinbarung, Messung und Steuerung von Services über Service Level Agreements; Abbildung und Bewertung der Leistungsbeziehungen über Operational Level Agreements; Prozessintegration über alle etablierten ITIL Prozesse; Steuerung des Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses und des bereichs- und unternehmensübergreifenden Erfahrungsaustausches

Informatik / Operations Research